¿La aplicación clave de la cadena de bloques? Haciendo obsoletas las guerras comerciales

Pindar Wong es presidente de VeriFi (Hong Kong) Ltd y miembro del consejo asesor de CoinDesk. Pionero de Internet, cofundó el primer proveedor de servicios de Internet con licencia en Hong Kong en 1993.

El siguiente artículo apareció originalmente en la Consensus Magazine, distribuida exclusivamente a los asistentes al evento Consensus 2018 de CoinDesk.

En la isla de Hainan, el Hawái de China, a la sombra de las sanciones, los aranceles de ojo por ojo y una inminente guerra comercial, el líder supremo de ChinaDefendió la globalizaciónEl mes pasado, al lanzar una defensa sorpresiva del comercio mundial. Por muy loable que sea su postura, la posición negociadora de Xi Jinping —y la de Donald Trump— pronto podría resultar irrelevante.

Una confluencia de tecnologías está a punto de transformar drásticamente el mundo de la manufactura y, en el proceso, dejar obsoleto el actual sistema de comercio internacional. Algunas de ellas reciben mucha atención: el auge de la impresión 3D, la aplicación de dispositivos del internet de las cosas (IdC) al transporte y la logística, y la creciente prevalencia de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.

Pero es la Tecnología blockchain, con la capacidad que brinda a partes no confiables para realizar transacciones entre sí basándose en una fuente común de verdad digital, la que facilitará esta disrupción. Proporciona la plataforma propicia sobre la que surgirá un nuevo sistema global dinámico y altamente fluido para el intercambio de valor, ONE que queda muy fuera del ámbito del actual modelo de "reglas de origen" de la Organización Mundial del Comercio.

Los guerreros del comercio libran las batallas del pasado. En lugar de enfrentar sus chimeneas, fábricas del siglo XX y ejércitos de trabajadores, los gobiernos deberían aplicar el enfoque de blockchain «No confíes, verifica» a los acuerdos comerciales, utilizándolo para reducir la fricción comercial y mejorar las relaciones transfronterizas, en beneficio de sus sociedades.

¿Cómo podría ser la hoja de ruta? Eso es lo que un grupo ad hoc de los principales estrategas y pensadores empresariales de Hong Kong se propuso definir cuando comenzaron a reunirse en privado a finales de 2016 para explorar cómo digitalizar completamente el comercio entre los más de 65 países involucrados en la...Iniciativa del Cinturón y la Ruta.

El Consorcio Blockchain de la Franja y la Ruta, como llegó a conocerse a nuestro grupo, reconoció que a medida que las cadenas de suministro evolucionan hacia ecosistemas altamente automatizados e impulsados por datos, necesitarán la transparencia, la inmutabilidad y la responsabilidad que brindan las cadenas de bloques.

Verificabilidad y validez

Empresas de gran escala como Walmart, IBM y Maersk ya están inmersas en investigaciones sobre blockchain para la cadena de suministro y un grupo de nuevas empresas interesantes como Provenance y Skuchain están creando herramientas basadas en blockchain para la industria de gestión de la cadena de suministro.

Sin embargo, el consorcio reconoció dos barreras importantes para la adopción generalizada de una arquitectura comercial global basada en blockchain. La primera se refería a la necesidad de seguridad jurídica y verificabilidad independiente de los identificadores únicos de blockchain, que actualmente suelen representarse como códigos QR (de respuesta QUICK ). La segunda se refería a la responsabilidad y validez de los datos escritos en una blockchain inmutable, específicamente a qué hacer en caso de datos erróneos, llamémoslos #DatosFalsos.

Consideramos que la historia del desarrollo de Internet ofrece un marco útil para abordar la cuestión de la verificabilidad legal. Observamos que verificar una dirección de blockchain es conceptualmente similar a resolver problemas de responsabilidad transfronteriza con los nombres de dominio de Internet, lo que identificó la necesidad de un Servicio de Nombres de Blockchain (BNS), con estándares comunes de identidad empresarial para interactuar con los registros de empresas soberanas.

Bajo este modelo, si CoinDesk quisiera operar una billetera Bitcoin , cualquiera debería poder verificar que una dirección Bitcoin fuera realmente administrada por CoinDesk LLC, la compañía estadounidense, y no por otra persona.

En cuanto a la validez de los datos, consideramos útil retomar algunas de las ideas que sustentan las nociones tradicionales de seguridad Finanzas , en concreto el concepto KYC (conozca a su cliente). La intersección del IoT con las cadenas de bloques impulsa la necesidad de integridad del hardware, lo que llamamos KYM (conozca su máquina).

También se nos hizo evidente la necesidad de un mecanismo de resolución de disputas en línea (RDL), ONE a la blockchain en cuestión. En ese caso, la blockchain proporcionaría evidencia inicial para reducir el costo de establecer las cuestiones de hecho.

Cualquier nuevo sistema de gobernanza basado en blockchain para la comunidad de la Franja y la Ruta necesitará una jurisdicción confiable. Para ello, destacamos el papel clave de Hong Kong, con su acceso a una internet libre y abierta, su tradición de derecho consuetudinario y su lema empresarial de "gobierno público/empresa privada".

Por lo tanto, argumentamos que la resolución de los problemas de “verificabilidad y validez” podría abordarse mediante el desarrollo de estándares abiertos para la resolución de disputas en línea de identificadores de blockchain bajo la ley de Hong Kong, con la certeza jurídica proporcionada por suOrdenanza sobre transacciones electrónicas (Cap. 553).

Adoptamos un enfoque abierto, de abajo hacia arriba y con consentimiento expreso, inspirado en la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN), que gestionó con éxito un esfuerzo similar de formulación de Regulación globales para los nombres de dominio.

También será necesario que surjan otros estándares en industrias relacionadas para garantizar que todas las partes tengan confianza en los datos que se comparten en un entorno blockchain.

De particular valor fue la fundación el año pasado de la Global Smart Container Alliance en Shenzhen para impulsar estándares tanto para contenedores de envío inteligentes que registran e informan el estado ambiental de su carga como para “E-locks”, que se utilizan para sellar electrónicamente el contenedor para un despacho de aduanas y aranceles más rápido.

Desde marzo de 2016,Cerraduras electrónicasSe han utilizado con éxito entre las autoridades aduaneras de Hong Kong y Shenzhen, el Silicon Valley chino. Al combinar la seguridad jurídica con la criptográfica, la blockchain de la Franja y la Ruta no evitará que surjan disputas comerciales (sí lo harán), pero cuando surjan, el coste y la complejidad de su desarrollo se reducirán drásticamente. Y eso beneficia a los negocios.

Hacia cadenas de demanda de 'tracción'

Un resultado emocionante y altamente disruptivo de la integración de blockchain en la manufactura y el comercio global es la perspectiva de que las empresas pasen de cadenas de suministro de “empuje” a cadenas de demanda de “tracción”.

Esta es la idea de que la producción se configurará en respuesta a la demanda del cliente, o se verá impulsada por ella, en lugar de preconfigurarse anticipando sus deseos y luego imponérselo. Más que nada, esto hará que las disputas comerciales como la de Estados Unidos y China sean redundantes.

El papel de las cadenas de bloques en este contexto es ayudar a los participantes del mercado a dividir las largas cadenas de valor en otras más cortas, con los intercambios financieros actuando como puentes entre ellas. Esto debería resultar en una mayor liquidez y un mejor Explora de precios y mercados.

Lo llamo “riesgo de empaquetamiento”, ya que el sistema puede dispensar automáticamente recompensas detalladas que pueden rastrearse hasta el titular original de los derechos basándose en la presencia de evidencia criptográfica apropiada.

Un modelo como este podría, por ejemplo, haber permitido a las empresas que esperaban la entrega de bienes atrapados en los barcos embargados por los acreedores de la quebrada Hanjin Shipping Company en 2016 liquidar sus posiciones vendiendo derechos tokenizados sobre esos bienes inmovilizados.

Es una demostración de cómo se pueden descongelar las Finanzas en etapas intermedias a lo largo de la cadena, dividiéndolas y facilitando medios más flexibles y eficientes de agregar los tipos de proveedores que operan en las cadenas de demanda "basadas en la atracción" que se utilizan en el comercio electrónico.

Las cadenas de demanda optimizan la fabricación a medida y la satisfacción del cliente para maximizar la variedad de productos, no el volumen. Para comprender cómo esto altera la lógica actual de las normas comerciales, imaginemos que estamos inmersos en la era de la impresión 3D y la fabricación basada en el Internet de las Cosas (IoT), y un Maker de calzado recibe una Request de cotización (RFQ) para un lote de botas personalizadas para la selección brasileña de fútbol, ​​que debe fabricarse con urgencia para el Mundial del mes próximo. Las botas podrían estar "Diseñadas en China" (la cuna de la propiedad intelectual), pero "Hechas en Brasil" por una impresora 3D de confianza en algún lugar de Río para producir el producto y cumplir con el pedido.

Las cadenas de demanda son especialmente útiles cuando no se dispone de pronósticos de ventas precisos y la demanda es variable. Desafortunadamente, son frágiles; cualquier interrupción inesperada del suministro puede detener todo el proceso de fabricación, lo que provoca los temidos desabastecimientos.

Al empaquetar el riesgo y aumentar un grupo de proveedores potenciales KYM, blockchain puede finalmente permitir que las cadenas de demanda escalen más allá de sus límites de confianza tradicionales y desafíen las relaciones de confianza tradicionales de larga data.

Las cadenas de demanda aprovechan el hecho de que el comercio digital transforma drásticamente las ecuaciones de costos y la economía. Una razón clave del auge del comercio electrónico es que es relativamente económico almacenar bits digitales en computadoras, en comparación con almacenar átomos analógicos en almacenes.

Por lo tanto, tiene sentido ofrecer una amplia variedad de productos. Se asume que cualquier complejidad logística puede gestionarse mediante la automatización computarizada, incorporando más computadoras y software según sea necesario para escalar. Más importante aún, los productos ofrecidos solo pueden incorporarse a producción después de su venta.

Este enfoque ofrece varias ventajas comerciales. Para los proveedores, la ganancia inmediata es que reciben el dinero por adelantado. En segundo lugar, al conocer la demanda de ventas en tiempo real, evitan el típico "efecto látigoEste es un problema que se presenta en las cadenas de suministro tradicionales de producción a stock. Esto ocurre cuando los errores en la previsión de la demanda se amplifican a lo largo de la cadena de suministro, lo que genera un mayor desperdicio a medida que se avanza en la cadena. En las cadenas de demanda, los proveedores ven la demanda efectiva, no la demanda prevista.

Las cadenas de demanda con riesgo empaquetado ONE considerarse una evolución de la fabricación "justo a tiempo", ya que incorporan el importante elemento de la financiación automatizada "justo a tiempo". Esto no sería posible sin una cadena de bloques, ya que puede recompensar automáticamente a los participantes sin riesgo de robo o retención indebida de fondos.

Otro beneficio potencial: la protección del medio ambiente. Esto se deriva de una característica poco evidente de las cadenas de demanda de atracción y los Mercados de intercambio que las impulsan: el concepto de «logística inversa», que abarca todas las operaciones relacionadas con la devolución o reutilización de productos y materiales.

ONE podría crear una plataforma para la reutilización, el reciclaje o el supraciclaje de un producto. Esto podría incentivar la creación de...circulareconomía”, mejorando significativamente el uso de recursos con enormes beneficios ambientales. En este modelo, los productos no tienen un precio óptimo para el punto de venta, sino para un paso más allá: el punto de reutilización.

Llevando esta idea más allá, se podría alentar a los fabricantes a crear un mercado para sus propios productos donde sea más barato diseñar un producto para que dure y volver a comprarlo, en lugar de diseñar para la obsolescencia planificada que externaliza los costos ambientales.

Desde 2017, los europeos han tenido un ambicioso plan para acabar con la obsolescencia programada y fomentar productos que sean fáciles de usar para el usuario final. Un modelo de cadenas de demanda basado en blockchain, con el añadido de incentivos tokenizados, podría ayudarles a lograrlo.

Comercio = intercambio de propiedad intelectual

Los intercambios de Criptomonedas , que ahora cubren más de 10.000 activos digitales únicos,Puede considerarse como un mecanismo de mercado para la fijación de precios.propiedad intangible(PI). (Nota: Aplico deliberadamente el acrónimo «PI» a una definición más amplia de activos, más allá de la «propiedad intelectual», ya que la mayor parte de la Tecnología de Criptomonedas se basa en software de código abierto).

Ahora tenemos la oportunidad de extender este enfoque a las tecnologías de fabricación bajo demanda de la Industria 4.0, como la impresión 3D. En este caso, el único elemento que se "envía" es un diseño digital, cuya procedencia puede rastrearse hasta el autor original de la obra mediante una cadena de bloques (p. ej.,ascribe.io).

Una cadena de bloques también podría actuar como un mercado, que funciona como una sociedad de gestión colectiva eficiente, ya que la monetización ocurre mucho después de la creación original. Con una cadena de bloques, ahora podemos rastrear y repercutir las regalías en cascada a los beneficiarios correspondientes, forjando una nueva y poderosa forma de recompensar el proceso creativo. La investigadora del MIT Prema Shrikrishna denomina a esto "IP sobre IP" (Propiedad Intelectual sobre el Protocolo de Internet), donde la "oferta" de fabricación se mueve en paralelo a la "demanda" del mercado.

Así, la naturaleza misma del comercio cambia: del transporte de bienes tangibles en contenedores (átomos) al transporte de bienes intangibles en paquetes (bits). Esto tiene enormes ramificaciones para el régimen de Regulación comercial internacional.

No está claro cómo se aplicarán en tales casos las normas comerciales existentes bajo las Reglas de Origen de la Organización Mundial del Comercio o si los países acapararán estratégicamente materias primas como tierras RARE .

Dado el lento ritmo de las rondas de negociaciones de la OMC, medidas en varios años, es difícil ver cómo el régimen regulatorio actual se adaptará a un mundo donde la manufactura, el comercio y la venta minorista son “totalmente digitales”, y menos aún a un mundo donde los contenedores y paquetes inteligentes se dirigen automáticamente a su mercado más rentable.

Este paradigma emergente sugiere que las divergencias en los procesos y costos de fabricación, así como las guerras comerciales impulsadas por los Estados-nación, tendrán una relevancia económica cada vez menor en relación con el impacto de la innovación digital. La automatización digital, ya causa de la disrupción laboral a nivel mundial, tendrá un impacto cada vez mayor en la vida y el sustento de las personas.

El verdadero peligro para los responsables políticos reside en no reconocer cuándo una innovación técnica está cambiando fundamentalmente los supuestos arquitectónicos subyacentes y conlleva cambios en la estructura del mercado y el panorama competitivo. Rara vez suena una alarma que anuncia que está en marcha. Eso es lo que presagia la aparición de la Tecnología blockchain. Los gobiernos deben estar atentos.

En cuanto al futuro inmediato, sin duda existe el riesgo de una guerra comercial entre Estados Unidos y China, con Hong Kong posiblemente atrapado en el fuego cruzado. Sin embargo, también existe la oportunidad de liderazgo y de un gran acuerdo entre las dos grandes potencias comerciales del mundo para identificar un interés común en establecer nuevas reglas para el comercio de bienes intangibles mediante una arquitectura comercial global basada en blockchain.

De los dos resultados, para mí está claro que una guerra comercial no sólo es impotente ante una arquitectura económica que cambia drásticamente, sino que es aún más peligrosa que nunca para el bienestar común.

Así que a todos los guerreros del comercio… “¡Ding Dong!”

Concepto de guerra comercialimagen vía Shutterstock