L'application phare de la blockchain ? Rend les guerres commerciales obsolètes.

Pindar Wong est le président de VeriFi (Hong Kong) Ltd et membre du conseil consultatif de CoinDesk. Pionnier d'Internet, il a cofondé le premier fournisseur d'accès Internet agréé à Hong Kong en 1993.

L'article suivant a été initialement publié dans Consensus Magazine, distribué exclusivement aux participants de l'événement Consensus 2018 de CoinDesk.

Sur l'île de Hainan, l'Hawaï de la Chine, à l'ombre des sanctions, des tarifs douaniers et d'une guerre commerciale imminente, le dirigeant suprême de la Chines'est levé pour la mondialisationLe mois dernier, il a lancé une défense surprise du commerce mondial. Aussi louable que soit sa position, la position de négociation de Xi Jinping – et de Donald Trump – pourrait bientôt être hors de propos.

Une convergence de technologies est sur le point de transformer radicalement le monde de la fabrication et, ce faisant, de rendre obsolète le régime commercial international actuel. Quelques-unes retiennent particulièrement l'attention : l'essor de l'impression 3D, l'application des objets connectés (IoT) au transport et à la logistique, et la prévalence croissante de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique.

Mais c'est la Technologies blockchain, avec la capacité qu'elle offre aux parties non confiantes d'effectuer des transactions entre elles en s'appuyant sur une source commune de vérité numérique, qui facilitera cette disruption. Elle fournit la plateforme propice à l'émergence d'un nouveau système mondial dynamique et hautement fluide d'échange de valeur, ONE au-delà du modèle actuel des « règles d'origine » de l'Organisation mondiale du commerce.

Les guerriers du commerce livrent des batailles d'hier. Au lieu de dresser leurs cheminées industrielles, leurs usines du XXe siècle et leurs armées de travailleurs les uns contre les autres, les gouvernements devraient appliquer l'approche « Do T Trust, Check » de la blockchain aux accords commerciaux, en l'utilisant pour réduire les frictions commerciales et améliorer les relations transfrontalières, au bénéfice de leurs sociétés.

À quoi pourrait ressembler cette feuille de route ? C'est ce qu'un groupe ad hoc composé d'éminents stratèges et penseurs économiques de Hong Kong a entrepris de définir lors de leurs premières réunions privées fin 2016 pour explorer les moyens de numériser pleinement les échanges commerciaux entre les plus de 65 pays impliqués dans le projet chinois.« Initiative Ceinture et Route ».

Le Consortium Blockchain de la Ceinture et de la Route, comme notre groupe est désormais connu, a reconnu qu'à mesure que les chaînes d'approvisionnement évoluent vers des écosystèmes hautement automatisés et axés sur les données, elles auront besoin de la transparence, de l'immuabilité et de la responsabilité que fournissent les blockchains.

Vérifiabilité et validité

Déjà, des entreprises de grande envergure comme Walmart, IBM et Maersk sont engagées dans la recherche sur la blockchain pour la chaîne d'approvisionnement et un groupe de startups passionnantes telles que Provenance et Skuchain développent des outils basés sur la blockchain pour le secteur de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Le consortium a toutefois identifié deux obstacles majeurs à l'adoption généralisée d'une architecture commerciale mondiale basée sur la blockchain. Le premier concernait le besoin de sécurité juridique et de vérifiabilité indépendante des identifiants uniques de la blockchain, souvent représentés par des codes QR (QUICK Response). Le second concernait la fiabilité et la validité des données écrites sur une blockchain immuable, et plus précisément la conduite à tenir en cas d'erreur – appelons-les #FakeData.

Nous avons estimé que l'histoire du développement d'Internet offre un cadre utile pour aborder la question de la vérifiabilité juridique. Nous avons constaté que la vérification d'une adresse blockchain est conceptuellement similaire à la résolution des problèmes de responsabilité transfrontalière liés aux noms de domaine Internet, ce qui a mis en évidence la nécessité d'un service de nommage blockchain (BNS), doté de normes d'identité commerciale communes pour s'interfacer avec les registres d'entreprises souverains.

Selon ce modèle, si CoinDesk souhaitait exploiter un portefeuille Bitcoin , n'importe qui devrait pouvoir vérifier qu'une adresse Bitcoin était réellement administrée par CoinDesk LLC, la société américaine, et non par quelqu'un d'autre.

Concernant la validité des données, nous avons trouvé utile d'emprunter une partie de la réflexion qui sous-tend les notions traditionnelles de sécurité en Finance , notamment le concept KYC (Know Your Customer). L'intersection entre l'IoT et la blockchain impose un besoin d'intégrité matérielle, que nous appelons KYM (Know Your Machine).

La nécessité d'un mécanisme de règlement des litiges en ligne (RLL), ONE à la blockchain en question, nous est également apparue. Dans ce cas, la blockchain fournirait des preuves initiales permettant de réduire le coût de l'établissement des faits.

Tout nouveau système de gouvernance basé sur la blockchain pour la communauté de la Ceinture et de la Route nécessitera un siège juridictionnel fiable et de confiance. À cet effet, nous avons souligné le rôle clé de Hong Kong, fort de son accès à un Internet libre et ouvert, de son héritage de common law et de son credo commercial « gouvernance publique/entreprise privée ».

Nous avons donc soutenu que la résolution des problèmes de « vérifiabilité et de validité » pourrait être abordée en développant des normes ouvertes pour la résolution des litiges en ligne des identifiants de blockchain en vertu du droit de Hong Kong, avec une sécurité juridique assurée par sesOrdonnance sur les transactions électroniques (chap. 553).

Nous avons adopté une approche ouverte, ascendante et opt-in inspirée de l’Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), qui a réussi à mener à bien une démarche Juridique mondiale similaire pour les noms de domaine.

D’autres normes devront également émerger dans les secteurs connexes pour garantir que toutes les parties aient confiance dans les données partagées dans un environnement blockchain.

La fondation l'année dernière de la Global Smart Container Alliance à Shenzhen a été particulièrement importante pour promouvoir des normes à la fois pour les conteneurs d'expédition intelligents qui enregistrent et signalent l'état ambiant de leur cargaison et pour les « E-locks », qui sont utilisés pour sceller électroniquement le conteneur afin d'accélérer le dédouanement et le dédouanement.

Depuis mars 2016,Serrures électroniquesont été utilisés avec succès entre les autorités douanières de Hong Kong et de Shenzhen, dans la Silicon Valley chinoise. En alliant sécurité juridique et sécurité cryptographique, la blockchain « Belt and Road » n'empêchera pas les litiges commerciaux – ils surviendront – mais, lorsqu'ils surviendront, leur coût et leur complexité seront considérablement réduits. Et c'est bénéfique pour les entreprises.

Vers des chaînes de demande « pull »

ONEun des résultats passionnants et très perturbateurs de l’intégration de la blockchain dans la fabrication et le commerce mondiaux est la perspective que les entreprises passent des chaînes d’approvisionnement « push » aux chaînes de demande « pull ».

Il s'agit de l'idée selon laquelle la production sera configurée en réponse à la demande des clients, voire tirée par elle, plutôt que préconfigurée en fonction de leurs souhaits et ensuite imposée à ces derniers. Plus que tout, cela rendra superflus les conflits commerciaux comme celui entre les États-Unis et la Chine.

Le rôle des blockchains est d'aider les acteurs du marché à décomposer les longues chaînes de valeur en chaînes plus courtes, les plateformes financières servant de passerelles entre elles. Cela devrait se traduire par une plus grande liquidité et une meilleure À découvrir des prix et des marchés.

J'appelle cela le « risque de paquetisation » car le système peut distribuer automatiquement des récompenses à granularité fine qui peuvent être retracées jusqu'au détenteur des droits d'origine en fonction de la présence de preuves cryptographiques appropriées.

Un modèle comme celui-ci aurait pu, par exemple, permettre aux entreprises attendant la livraison de marchandises bloquées sur les navires saisis par les créanciers de la société Hanjin Shipping Company en faillite en 2016 de liquider leurs positions en vendant des droits tokenisés sur ces marchandises immobilisées.

Il s'agit d'une démonstration de la manière dont les Finance peuvent être débloquées à des étapes intermédiaires de la chaîne, en les divisant et en facilitant des moyens plus flexibles et plus efficaces d'agréger les types de fournisseurs qui opèrent dans les chaînes de demande « basées sur la traction » utilisées dans le commerce électronique.

Les chaînes de demande optimisent la fabrication sur mesure et la satisfaction client afin de maximiser la variété des produits, et non leur volume. Pour comprendre comment cela modifie la logique actuelle des règles commerciales, imaginez que nous soyons plongés dans l'ère de l'impression 3D et de la fabrication pilotée par l'IoT. Un Maker de chaussures reçoit une Request de devis pour un lot de crampons personnalisés destinés à l'équipe nationale de football du Brésil, qui doit être livré en urgence pour la Coupe du monde du mois prochain. Les crampons peuvent être « conçus en Chine » – le berceau de la propriété intellectuelle – mais « fabriqués au Brésil » par une imprimante 3D fiable, quelque part à Rio, pour produire le produit et honorer cette commande.

Les chaînes de demande sont particulièrement utiles lorsque les prévisions de ventes précises sont inexistantes et que la demande est variable. Malheureusement, elles sont fragiles ; toute rupture d'approvisionnement imprévue risque d'interrompre l'ensemble du processus de fabrication, entraînant les redoutables « ruptures de stock ».

En regroupant les risques et en augmentant le nombre de fournisseurs potentiels KYM-ed, la blockchain pourrait enfin permettre aux chaînes de demande de s'étendre au-delà de leurs limites de confiance traditionnelles et de remettre en question les relations de confiance traditionnelles de longue date.

Les chaînes de demande exploitent le fait que le commerce numérique modifie radicalement les équations de coûts et l'économie. L'une des principales raisons de la prospérité du commerce électronique est qu'il est relativement peu coûteux de stocker des éléments numériques sur des ordinateurs, par rapport au stockage d'atomes analogiques dans des entrepôts.

Il est donc logique de proposer une large gamme de produits. L'hypothèse est que toute complexité logistique peut être gérée par l'automatisation informatisée, en ajoutant des ordinateurs et des logiciels supplémentaires si nécessaire pour évoluer. Plus important encore, les produits proposés ne peuvent être mis en production qu'après leur vente.

Cette approche présente plusieurs avantages commerciaux. Pour les fournisseurs, le gain est immédiat : ils reçoivent l'argent à l'avance. Ensuite, comme ils connaissent désormais la demande en temps réel, ils évitent les « commentaires » habituels.effet coup de fouetProblème rencontré dans les chaînes d'approvisionnement traditionnelles « sur stock ». Ce problème survient lorsque les erreurs de prévision de la demande s'amplifient en amont de la chaîne d'approvisionnement, entraînant un gaspillage accru à mesure que l'on remonte. Avec les chaînes de demande, les fournisseurs voient la « demande effective », et non la demande prévue.

On peut considérer les chaînes de demande à risque groupé comme une évolution de la production « juste à temps », car elles intègrent l'important élément de financement automatisé « juste à temps ». Cela ne serait T possible sans la blockchain, car elle permet de récompenser automatiquement les participants sans risque de vol ou de rétention injustifiée des fonds.

Un autre avantage potentiel : la préservation de l’environnement. Cela découle d’une caractéristique peu évidente des chaînes de demande « pull » et des Marchés d’échange qui les alimentent : le concept de « logistique inverse », qui couvre toutes les opérations liées au retour ou à la réutilisation des produits et des matériaux.

On pourrait créer un échange pour la réutilisation, le recyclage ou la valorisation d'un produit. Cela pourrait encourager la création de « produits ».circulaireéconomie, améliorant considérablement l'utilisation des ressources et offrant des avantages environnementaux potentiellement considérables. Dans ce modèle, le prix des produits n'est pas optimisé pour le point de vente, mais pour une étape ultérieure : le point de réutilisation.

En poussant plus loin cette idée, les fabricants pourraient être encouragés à créer un marché pour leurs propres produits, où il serait moins coûteux de concevoir un produit pour la durabilité et de le racheter, plutôt que de le concevoir pour une obsolescence programmée qui externalise les coûts environnementaux.

Depuis 2017, les Européens ont mis en place un plan ambitieux pour mettre fin à « l'obsolescence programmée » et encourager les produits réparables par l'utilisateur final. Un modèle de chaînes de demande basé sur la blockchain, avec en prime des incitations tokenisées, pourrait les y aider.

Commerce = échange de propriété intellectuelle

Les échanges de Cryptomonnaie , qui couvrent désormais plus de 10 000 actifs numériques uniques,peut être considéré comme fournissant un mécanisme de marché pour la tarificationbiens incorporels(IP). (Remarque : j’applique délibérément l’acronyme « IP » à une définition plus large des actifs au-delà de la « propriété intellectuelle » puisque la plupart des Technologies de Cryptomonnaie sont basées sur des logiciels open source).

Nous avons désormais l'opportunité d'étendre cette approche aux technologies de fabrication à la demande de l'Industrie 4.0, comme l'impression 3D. Dans ce cas, le seul élément « expédié » est une conception numérique, dont la provenance peut être retracée jusqu'à l'auteur original de l'œuvre grâce à une blockchain (par exemple).ascribe.io).

Une blockchain pourrait également servir de marché, ONE comme une société de gestion collective efficace, puisque la monétisation intervient longtemps après la création originale. Grâce à la blockchain, nous pouvons désormais tracer et reverser les redevances aux bénéficiaires appropriés, créant ainsi une nouvelle façon efficace de récompenser le processus créatif. Prema Shrikrishna, chercheuse au MIT, appelle cela la « propriété intellectuelle sur IP » (IP over IP, propriété intellectuelle sur protocole Internet), où l'offre manufacturière évolue parallèlement à la demande du marché.

Ainsi, la nature même du commerce évolue, passant du transport de biens tangibles dans des conteneurs (atomes) à des biens intangibles dans des paquets (bits). Cela a d'importantes répercussions sur le régime de Juridique commerciale internationale.

On ne sait pas clairement comment les règles commerciales existantes en vertu des règles d’origine de l’Organisation mondiale du commerce s’appliqueront dans de tels cas ou si les pays stockeront stratégiquement des matières premières telles que les éléments des terres RARE .

Étant donné le rythme glacial des cycles de négociations de l’OMC, mesuré en plusieurs années, il est difficile de voir comment le régime réglementaire actuel s’adaptera à un monde où la fabrication, le commerce et la vente au détail sont « entièrement numériques », et encore moins à un monde où les conteneurs et les emballages intelligents s’orientent automatiquement vers leur marché le plus rentable.

Ce paradigme émergent suggère que les divergences dans les procédés et les coûts de fabrication – et les guerres commerciales entre États-nations qu'elles déclenchent – auront une importance économique décroissante par rapport à l'impact de l'innovation numérique. Déjà à l'origine des perturbations du marché du travail dans le monde, l'automatisation numérique aura un impact croissant sur la vie et les moyens de subsistance des populations.

Le véritable danger pour les décideurs politiques réside dans l'ignorance des innovations techniques qui modifient fondamentalement les hypothèses architecturales sous-jacentes et entraînent des changements dans la structure du marché et le paysage concurrentiel. Il est rare qu'une sonnette d'alarme retentisse pour signaler son arrivée. C'est ce que laisse présager l'avènement de la Technologies blockchain. Les gouvernements doivent rester vigilants.

Dans un avenir proche, le risque d'une guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine est indéniable, Hong Kong étant potentiellement pris entre deux feux. Cependant, les deux grandes puissances commerciales mondiales ont également l'occasion de faire preuve de leadership et de conclure un grand accord afin d'identifier un intérêt commun pour l'établissement de nouvelles règles pour le commerce des biens immatériels, grâce à une architecture commerciale mondiale basée sur la blockchain.

Des deux issues possibles, il me semble clair qu’une guerre commerciale est non seulement impuissante face à une architecture économique en profonde mutation, mais encore plus dangereuse que jamais pour le bien-être commun.

Alors à tous les guerriers du commerce… « Ding Dong ! »

Concept de guerre commercialeimage via Shutterstock