O aplicativo matador do Blockchain? Tornando as guerras comerciais obsoletas

Pindar Wong é o presidente da VeriFi (Hong Kong) Ltd e membro do conselho consultivo da CoinDesk. Um pioneiro da internet, ele foi cofundador do primeiro Provedor de Serviços de Internet licenciado em Hong Kong em 1993.

O artigo a seguir foi publicado originalmente na Consensus Magazine, distribuída exclusivamente aos participantes do evento Consensus 2018 da CoinDesk.

Na ilha de Hainan, no Havai da China, à sombra de sanções, tarifas retaliatórias e uma iminente guerra comercial, o líder supremo da Chinadefendeu a globalizaçãono mês passado ao lançar uma defesa surpresa do comércio mundial. Por mais louvável que sua posição possa ser, a posição de barganha de Xi Jinping – e de Donald Trump – pode em breve ser irrelevante.

Uma confluência de tecnologias está prestes a remodelar dramaticamente o mundo da manufatura e, no processo, tornar obsoleto o regime de comércio internacional existente. Algumas recebem muita atenção: a ascensão da impressão 3D, a aplicação de dispositivos de internet das coisas (IoT) para remessa e logística, a prevalência crescente de inteligência artificial e aprendizado de máquina.

Mas é a Tecnologia blockchain, com a capacidade que ela dá a partes não confiáveis ​​de transacionar entre si confiando em uma fonte comum de verdade digital, que facilitará essa ruptura. Ela fornece a plataforma habilitadora na qual um novo sistema global dinâmico e altamente fluido para troca de valor surgirá, um que está muito além do escopo do atual modelo de “regras de origem” da Organização Mundial do Comércio.

Os guerreiros do comércio estão lutando as batalhas de ontem. Em vez de colocar suas chaminés, fábricas do século XX e exércitos de trabalhadores uns contra os outros, os governos deveriam aplicar a abordagem "T Confie, Verifique" do blockchain aos acordos comerciais, usando-a para reduzir o atrito comercial e melhorar as relações transfronteiriças para a melhoria de suas sociedades.

Como seria o roteiro? Foi isso que um grupo ad hoc dos principais estrategistas e pensadores empresariais de Hong Kong se propôs a definir quando começaram a se reunir privadamente no final de 2016 para explorar como digitalizar completamente o comércio entre os mais de 65 países envolvidos na China.‘Iniciativa Cinturão e Rota’.

O Consórcio Blockchain Cinturão e Rota, como nosso grupo passou a ser conhecido, reconheceu que, à medida que as cadeias de suprimentos evoluem para ecossistemas altamente automatizados e orientados por dados, elas precisarão da transparência, imutabilidade e responsabilidade que os blockchains fornecem.

Verificabilidade e validade

Grandes empresas como Walmart, IBM e Maersk já estão profundamente envolvidas em pesquisas sobre blockchain para cadeia de suprimentos, e um grupo de startups interessantes como Provenance e Skuchain estão criando ferramentas baseadas em blockchain para o setor de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Mas o consórcio reconheceu duas barreiras importantes para a adoção generalizada de uma arquitetura comercial global baseada em blockchain. A primeira dizia respeito ao desejo de certeza jurídica e verificabilidade independente de identificadores de blockchain exclusivos, que atualmente são frequentemente representados como códigos QR (QUICK Response). A segunda dizia respeito à responsabilidade e validade dos dados gravados em um blockchain imutável, especificamente o que fazer no caso de erros – vamos chamá-los de #FakeData.

Sentimos que a história do desenvolvimento da Internet oferece uma estrutura útil para abordar a questão da verificabilidade legal. Vimos que verificar um endereço de blockchain é conceitualmente semelhante a resolver problemas de responsabilização transfronteiriça com Nomes de Domínio da Internet, o que identificou a necessidade de um Serviço de Nomeação de Blockchain (BNS), com padrões comuns de identidade empresarial para interagir com registros de empresas soberanas.

Sob esse modelo, se CoinDesk quisesse operar uma carteira de Bitcoin , qualquer pessoa deveria ser capaz de verificar se um endereço de Bitcoin era realmente administrado pela CoinDesk LLC, a empresa americana, e não por outra pessoa.

Quanto à questão da validade dos dados, descobrimos que era útil tomar emprestado um pouco do pensamento por trás das noções Finanças tradicionais de segurança, especificamente o KYC, ou conceito de know-your-customer. A intersecção da IoT com blockchains impulsiona uma necessidade de integridade de hardware, que chamamos de KYM (know your machine).

A necessidade de um mecanismo para resolução de disputas on-line (ODR), um que esteja fora do blockchain em questão, também se tornou aparente para nós. Nesse caso, o blockchain forneceria evidências iniciais para reduzir o custo de estabelecer "questões de fato".

Qualquer novo sistema de governança baseado em blockchain para a comunidade do Cinturão e Rota precisará de um lar jurisdicional confiável e confiável. E para isso, destacamos um papel fundamental para Hong Kong, com seu acesso à Internet livre e aberta, sua herança de direito comum e um credo empresarial de “governança pública/negócios privados”.

Assim, argumentamos que a resolução das questões de “verificabilidade e validade” poderia ser abordada através do desenvolvimento de padrões abertos para a resolução de litígios online de identificadores de cadeia de blocos ao abrigo da lei de Hong Kong, com a segurança jurídica proporcionada pela suaPortaria sobre Transações Eletrônicas (Cap 553).

Adotamos uma abordagem aberta, de baixo para cima, de adesão voluntária, inspirada pela Corporação da Internet para Atribuição de Nomes e Números (ICANN), que administrou com sucesso um esforço de Política global semelhante para nomes de domínio.

Outros padrões também precisarão surgir em setores relacionados para garantir que todas as partes tenham confiança nos dados compartilhados em um ambiente de blockchain.

De particular valor foi a fundação, no ano passado, da Global Smart Container Alliance em Shenzhen para impulsionar padrões tanto para contêineres inteligentes que registram e relatam o estado ambiente de sua carga quanto para "E-locks", que são usados para selar eletronicamente o contêiner para liberação alfandegária e de impostos mais rápida.

Desde março de 2016,Fechaduras eletrônicasforam usadas com sucesso entre as autoridades alfandegárias de Hong Kong e Shenzhen, o Vale do Silício da China. Ao combinar certeza jurídica com certeza criptográfica, o Belt and Road Blockchain não impedirá que disputas comerciais ocorram – elas ocorrerão – mas quando ocorrerem, o custo e a complexidade de tê-las serão drasticamente reduzidos. E isso é bom para os negócios.

Em direção às cadeias de demanda 'pull'

Um resultado empolgante e altamente disruptivo da integração do blockchain na fabricação e comércio globais é a perspectiva de que as empresas passarão de cadeias de suprimentos "push" para cadeias de demanda "pull".

Esta é a ideia de que a produção será configurada em resposta à – ou puxada pela – demanda do cliente, em vez de pré-configurada na antecipação do que os clientes querem e então empurrada para eles. Mais do que tudo, isso tornará as disputas comerciais como a dos EUA e da China redundantes.

O papel dos blockchains nisso é ajudar os participantes do mercado a dividir longas cadeias de valor em outras mais curtas, com as bolsas financeiras atuando como pontes entre elas. Isso deve resultar em maior liquidez e melhor Confira de preço e mercado.

Eu chamo isso de “risco de empacotamento”, pois o sistema pode distribuir automaticamente recompensas detalhadas que podem ser rastreadas até o detentor original dos direitos com base na presença de evidências criptográficas apropriadas.

Um modelo como esse poderia, por exemplo, ter permitido que empresas que aguardavam a entrega de mercadorias presas nos navios apreendidos pelos credores da falida Hanjin Shipping Company em 2016 liquidassem suas posições vendendo direitos tokenizados sobre essas mercadorias imobilizadas.

É uma demonstração de como as Finanças podem ser descongeladas em estágios intermediários ao longo da cadeia, dividindo-as e facilitando meios mais flexíveis e eficientes de agregar os tipos de fornecedores que operam nas Cadeias de Demanda "pull-based" usadas no comércio eletrônico.

As cadeias de demanda otimizam a fabricação “sob encomenda” e o atendimento ao cliente para maximizar a “variedade, não o volume” do produto. Para ter uma ideia de como isso altera a lógica atual das regras comerciais, imagine que estamos totalmente imersos na era da impressão 3D e da fabricação orientada por IoT e um Maker de calçados recebe uma Request de Cotação (RFQ) para um lote de chuteiras personalizadas para a seleção brasileira de futebol que deve ser apressado a tempo para a Copa do Mundo do mês que vem. As chuteiras podem ser “Projetadas na China” – o lar da propriedade intelectual – mas “Feitas no Brasil” por uma impressora 3D confiável em algum lugar do Rio para produzir o produto e atender a esse pedido.

As cadeias de demanda são particularmente úteis quando previsões precisas de vendas não estão disponíveis e a demanda é variável. Infelizmente, elas são frágeis; qualquer interrupção inesperada no fornecimento corre o risco de parar todo o processo de fabricação, levando às temidas "faltas de estoque".

Ao empacotar o risco e aumentar o conjunto de potenciais fornecedores de KYM, o blockchain pode finalmente permitir que as cadeias de demanda escalem além de seus limites de confiança tradicionais e desafiem relacionamentos de confiança tradicionais de longa data.

As cadeias de demanda exploram o fato de que o comércio digital muda drasticamente as equações de custo e a economia. Uma razão fundamental pela qual o comércio eletrônico prospera é porque é relativamente barato estocar bits digitais em computadores em comparação com estocar átomos analógicos em depósitos.

Como tal, faz sentido oferecer uma variedade esmagadora de produtos. A suposição é que qualquer complexidade logística pode ser gerenciada por meio de automação computadorizada, adicionando mais computadores e software conforme necessário para escalar. Mais importante, os produtos oferecidos podem ser “puxados” para a produção somente após terem sido vendidos.

Há vários benefícios comerciais nessa abordagem. Para os fornecedores, há um ganho imediato, pois eles recebem o dinheiro adiantado. Em segundo lugar, como agora sabem a demanda de vendas em tempo real, eles evitam o comum “efeito chicote” problema encontrado em cadeias de suprimentos tradicionais “feito para estoque”. Isso ocorre quando erros na previsão de demanda são amplificados na cadeia de suprimentos, levando a um desperdício maior quanto mais alto você vai. Com cadeias de demanda, os fornecedores veem “demanda efetiva”, não demanda prevista.

ONE -se ver as cadeias de demanda com risco empacotado como uma evolução da manufatura “just-in-time”, pois elas adicionam o elemento importante do financiamento automatizado “just-in-time”. Isso T seria possível sem um blockchain, já que ele pode recompensar automaticamente os participantes sem o risco de fundos serem roubados ou retidos indevidamente.

Outro benefício potencial: salvar o meio ambiente. Isso decorre de uma característica não tão óbvia das cadeias de demanda “pull” e dos Mercados de troca que as alimentam: o conceito de “logística reversa”, que abrange todas as operações envolvidas no retorno ou reutilização de produtos e materiais.

Pode- ONE criar uma troca para a reutilização, reciclagem ou upcycling de um produto. Fazer isso pode incentivar a criação do “circulareconomia”, melhorando muito o uso de recursos com benefícios ambientais potencialmente enormes. Neste modelo, os produtos não têm preço ótimo para o ponto de venda, mas para um passo além da venda -- o ponto de reutilização.

Levando essa ideia mais adiante, os fabricantes podem ser encorajados a criar um mercado para seus próprios produtos, onde seja mais barato projetar um produto para durabilidade e comprá-lo de volta, em vez de projetá-lo para obsolescência planejada, o que externaliza os custos ambientais.

Desde 2017, os europeus têm um plano ousado para matar a “obsolescência planejada” e incentivar produtos que sejam úteis ao usuário final. Um modelo de cadeias de demanda baseado em blockchain, com o incentivo adicional de incentivos tokenizados, poderia ajudá-los a chegar lá.

Comércio = troca de PI

As bolsas de Criptomoeda , que agora cobrem mais de 10.000 ativos digitais exclusivos,pode ser pensado como um mecanismo de mercado para a fixação de preçospropriedade intangível(IP). (Nota: Estou aplicando deliberadamente a sigla “IP” a uma definição mais ampla de ativos além de “propriedade intelectual”, já que a maioria da Tecnologia de Criptomoeda é baseada em software de código aberto).

Agora temos uma oportunidade de estender essa abordagem para tecnologias de fabricação sob demanda da Indústria 4.0, como a impressão 3D. Aqui, o único elemento que é “enviado” é um design digital, cuja procedência pode ser rastreada até o autor original do trabalho usando um blockchain (por exemplo,atribuir.io).

Um blockchain também pode atuar como um mercado, um que funciona como uma sociedade de coleta eficiente, já que o evento de monetização ocorre muito depois que a criação original foi feita. Com um blockchain, agora podemos rastrear e repassar quaisquer royalties aos beneficiários apropriados, forjando uma nova maneira poderosa de recompensar o processo criativo. A pesquisadora do MIT Prema Shrikrishna chama isso de “IP sobre IP” (Propriedade Intelectual sobre o Protocolo da Internet), onde a “oferta” de fabricação se move adjacente à “demanda” do mercado.

Assim, a própria natureza do comércio muda de transporte de propriedade tangível em contêineres (átomos) para propriedade intangível em pacotes (bits). Isso tem enormes ramificações para o regime de Política de comércio internacional.

Não está claro como as regras comerciais existentes sob as Regras de Origem da Organização Mundial do Comércio serão aplicadas em tais casos ou se os países irão acumular estrategicamente matérias-primas, como elementos de terras RARE .

Dada a taxa glacial das rodadas de negociação da OMC, medida em vários anos, é difícil ver como o regime regulatório existente se adaptará a um mundo onde a fabricação, o comércio e o varejo são "todos digitais", e menos ainda a um mundo onde contêineres e embalagens inteligentes se encaminham automaticamente para seu mercado mais lucrativo.

Este paradigma emergente sugere que divergências em processos e custos de fabricação – e as guerras comerciais lideradas por estados-nação que elas desencadeiam – terão relevância econômica decrescente, em relação ao impacto da inovação digital. Já a causa raiz da interrupção do trabalho em todo o mundo, a automação digital terá um impacto acelerado na vida e nos meios de subsistência das pessoas.

O perigo real para os formuladores de políticas está em não reconhecer quando uma inovação técnica está mudando fundamentalmente as premissas arquitetônicas subjacentes e traz consigo mudanças na estrutura do mercado e no cenário competitivo. Raramente um sino toca para dizer que está em andamento. É isso que o início da Tecnologia blockchain pressagia. Os governos devem ter os olhos e ouvidos abertos.

Quanto ao futuro imediato, certamente há um risco de uma guerra comercial EUA-China, com Hong Kong possivelmente pega em qualquer fogo cruzado. No entanto, também há uma oportunidade para liderança e para uma grande barganha entre as duas grandes potências comerciais do mundo para identificar um interesse comum em estabelecer novas regras para negociação em Propriedade Intangível usando uma arquitetura comercial global baseada em blockchain.

Dos dois resultados, está claro para mim que uma guerra comercial não é apenas impotente diante de uma arquitetura econômica em mudança drástica, mas ainda mais perigosa do que nunca para o bem-estar comum.

Então, para todos vocês, guerreiros do comércio... “Ding Dong!”

Conceito de guerra comercialimagem via Shutterstock