Вбивча програма блокчейну? Застаріле торговельні війни

Піндар Вонг є головою VeriFi (Hong Kong) Ltd і членом консультативної ради CoinDesk. Піонер Інтернету, він став співзасновником першого ліцензованого Інтернет-провайдера в Гонконзі в 1993 році.

Наступна стаття спочатку з’явилася в Consensus Magazine, розповсюдженому ексклюзивно для відвідувачів заходу CoinDesk Consensus 2018.

На острові Хайнань, китайських Гаваях, у тіні санкцій, взаємних мит і торговельної війни, що насувається, головний лідер Китаю виступав за глобалізацію минулого місяця, розпочавши несподіваний захист світової торгівлі. Хоч якою б похвальною була його позиція, позиція Сі Цзіньпіна на переговорах – і позиція Дональда Трампа – незабаром може стати неактуальною.

Злиття технологій готується кардинально змінити світ виробництва та, у процесі, зробити застарілим існуючий режим міжнародної торгівлі. Деякі з них привертають багато уваги: ​​розвиток 3D-друку, застосування пристроїв Інтернету речей (IoT) у транспортуванні та логістиці, дедалі більша поширеність штучного інтелекту та машинного навчання.

Але саме Технології блокчейн із можливостями, які вона надає не довіряючим сторонам для здійснення транзакцій одна з одною, покладаючись на загальне джерело цифрової правди, сприятиме цьому зриву. Він забезпечує сприятливу платформу, на якій з’явиться нова динамічна, надзвичайно мінлива глобальна система обміну цінностями, ONE виходить далеко за межі нинішньої моделі «правил походження» Світової організації торгівлі.

Торгові воїни ведуть вчорашні битви. Замість того, щоб протиставляти свої димові труби, фабрики 20-го століття та армії робітників один проти одного, уряди повинні застосовувати блокчейн-підхід «T довіряй, перевіряй» до торговельних домовленостей, використовуючи його для зменшення торговельного тертя та покращення транскордонних відносин для кращого життя своїх суспільств.

Як може виглядати дорожня карта? Це те, що спеціальна група провідних стратегів і бізнес-мислителів Гонконгу вирішила визначити, коли вони почали приватні зустрічі наприкінці 2016 року, щоб дослідити, як повністю оцифрувати торгівлю між 65 з лишком країнами, залученими до Китаю. Ініціатива «Один пояс, один шлях».

The Блокчейн-консорціум «Один пояс, один шлях»., як наша група стала відомою, визнала, що коли ланцюжки постачання перетворюються на високоавтоматизовані екосистеми, керовані даними, їм знадобляться прозорість, незмінність і підзвітність, які забезпечують блокчейни.

Перевіряемість і валідність

Великі підприємства, такі як Walmart, IBM і Maersk, вже глибоко досліджують ланцюги блокчейну для постачання, а низка захоплюючих стартапів, таких як Provenance і Skuchain, створюють інструменти на основі блокчейну для галузі управління ланцюгами поставок.

Але консорціум визнав дві важливі перешкоди для широкого впровадження глобальної торгової архітектури на основі блокчейну. Перший стосувався прагнення до юридичної визначеності та можливості незалежної перевірки унікальних ідентифікаторів блокчейну, які наразі часто представлені у вигляді QR-кодів (QUICK відповіді). Другий стосувався відповідальності та дійсності даних, записаних у незмінний блокчейн, зокрема, що робити у випадку помилки – назвемо це #FakeData.

Ми відчули, що історія розвитку Інтернету пропонує корисну основу для вирішення питання юридичної перевірки. Ми побачили, що перевірка адреси блокчейну концептуально схожа на вирішення проблем транскордонної підзвітності з доменними іменами в Інтернеті, що визначило потребу в службі іменування блокчейнів (BNS) із загальними стандартами бізнес-ідентифікації для взаємодії з реєстрами суверенних компаній.

Згідно з цією моделлю, якщо CoinDesk.com хоче керувати Bitcoin гаманцем, будь-хто повинен мати можливість перевірити, що Bitcoin адреса справді адмініструється CoinDesk LLC, американською компанією, а не кимось іншим.

Що стосується питання достовірності даних, ми виявили, що було корисно запозичити деякі ідеї, що лежать в основі традиційних Фінанси понять безпеки, зокрема KYC, або концепцію «знай свого клієнта». Перетин IoT і блокчейнів викликає потребу в цілісності апаратного забезпечення, яку ми називаємо KYM (знай свою машину).

Для нас також стала очевидною потреба в механізмі онлайн-розв’язання суперечок (ODR), ONE знаходиться за межами блокчейну. У цьому випадку блокчейн надасть первинні докази, щоб знизити вартість встановлення «фактів».

Будь-яка нова система управління, заснована на блокчейні, для спільноти «Один пояс, один шлях» потребуватиме надійної та надійної юрисдикції. І для цього ми підкреслили ключову роль Гонконгу з його доступом до вільного та відкритого Інтернету, спадщиною загального права та бізнес-кредо «державне управління/приватний бізнес».

Таким чином, ми стверджували, що вирішення проблем «перевіряемості та дійсності» може бути вирішено шляхом розробки відкритих стандартів для онлайн-розв’язання суперечок щодо ідентифікаторів блокчейнів згідно із законодавством Гонконгу, з юридичною визначеністю, наданою його Розпорядження про електронні транзакції (глава 553).

Ми прийняли відкритий підхід «знизу вгору» за бажанням, натхненний Інтернет-корпорацією з присвоєння імен і номерів (ICANN), яка успішно керувала подібною глобальною Політика щодо доменних імен.

Інші стандарти також повинні з’явитися в суміжних галузях, щоб гарантувати, що всі сторони мають впевненість у даних, які передаються в середовищі блокчейну.

Особливо цінним було заснування в минулому році Global Smart Container Alliance у Шеньчжені для впровадження стандартів як для інтелектуальних транспортних контейнерів, які записують і повідомляють про стан навколишнього середовища їхнього вантажу, так і для «електронних замків», які використовуються для електронного запечатування контейнера для швидшого митного та митного очищення.

З березня 2016 р. Електронні замки були успішно використані між митними органами Гонконгу та Шеньчженю, Кремнієвої долини Китаю. Поєднуючи юридичну визначеність із криптографічною надійністю, блокчейн «Один пояс, один шлях» не запобіжить виникненню торгових суперечок – вони будуть, – але коли це станеться, вартість і складність їх ведення значно зменшаться. І це добре для бізнесу.

До ланцюжків попиту, що тягнуть

ONE із захоплюючих, надзвичайно руйнівних результатів інтеграції блокчейну в глобальне виробництво та торгівлю є перспектива переходу компаній від ланцюжків поставок, що «підштовхують», до ланцюгів попиту, що «тягнуть».

Це ідея, згідно з якою виробництво буде налаштовано відповідно до попиту споживача або за рахунок нього, а не попередньо налаштовано на очікування того, що клієнти хочуть, а потім нав’язане їм. Більше всього, це зробить зайвими торговельні суперечки, такі як США та Китай.

Роль блокчейнів у цьому полягає в тому, щоб допомогти учасникам ринку розбити довгі ланцюжки створення вартості на більш короткі, а фінансові біржі виступають як мости між ними. Це має призвести до більшої ліквідності та покращення цін і Цікаве ринку.

Я називаю це «ризиком пакетування», оскільки система може автоматично видавати дрібні винагороди, які можна відстежити до початкового власника прав на основі наявності відповідних криптографічних доказів.

Подібна модель могла б, наприклад, дозволити підприємствам, які чекали на доставку товарів, які були захоплені на конфіскованих кредиторами кораблях збанкрутілої судноплавної компанії Hanjin у 2016 році, ліквідувати свої позиції, продавши токенізовані права на ці іммобілізовані товари.

Це демонстрація того, як можна розморозити Фінанси на проміжних етапах ланцюга, розбиваючи їх і сприяючи більш гнучким і ефективним способам об’єднання типів постачальників, які працюють у ланцюгах попиту на основі «залучення», що використовуються в електронній комерції.

Ланцюжки попиту оптимізують виробництво «на замовлення» та обслуговування клієнтів, щоб максимізувати «різноманітність, а не обсяги» продукції. Щоб отримати уявлення про те, як це змінює поточну логіку правил торгівлі, уявіть, що ми повністю занурилися в еру 3D-друку та виробництва, керованого Інтернетом речей, і Maker взуття отримує Request на пропозицію (RFQ) на партію індивідуальних бутс для національної футбольної збірної Бразилії, яку потрібно терміново доставити до Чемпіонату світу наступного місяця. Шипи можуть бути «Розроблені в Китаї» — батьківщині інтелектуальної власності, — але «Зроблені в Бразилії» надійним 3D-принтером десь у Ріо для виробництва продукту та виконання цього замовлення.

Ланцюжки попиту особливо корисні, коли точні прогнози продажів недоступні, а попит мінливий. На жаль, вони крихкі; будь-який несподіваний збій у постачанні ризикує зупинити весь виробничий процес, що призведе до жахливих «дефіцитів».

Пакетуючи ризики та збільшуючи пул потенційних постачальників KYM, блокчейн може нарешті дозволити ланцюжкам попиту вийти за рамки традиційних обмежень довіри та кинути виклик традиційним давнім довірчим відносинам.

Ланцюги попиту використовують той факт, що цифрова торгівля різко змінює рівняння витрат та економіку. Ключова причина процвітання електронної комерції полягає в тому, що зберігати цифрові біти на комп’ютерах порівняно недорого, ніж зберігати аналогові атоми на складах.

Таким чином, має сенс пропонувати переважну різноманітність продуктів. Припущення полягає в тому, що будь-яку логістичну складність можна керувати за допомогою комп’ютеризованої автоматизації, додаючи більше комп’ютерів і програмного забезпечення за потреби для масштабування. Що ще важливіше, пропоновані продукти можна «запустити» у виробництво лише після їх продажу.

Цей підхід має кілька комерційних переваг. Для постачальників є миттєва вигода в тому, що вони отримують гроші наперед. По-друге, оскільки тепер вони знають попит на продажі в реальному часі, вони уникають загального "ефект бича"проблема, яка виникає в традиційних ланцюгах постачання "зроблено на склад". Це відбувається, коли помилки в прогнозуванні попиту посилюються вгору в ланцюзі постачання, що призводить до збільшення відходів, чим вище ви йдете. У ланцюгах попиту постачальники бачать "ефективний попит", а не прогнозований попит.

ONE розглядати ланцюжки попиту з пакетованим ризиком як еволюцію виробництва «точно вчасно», оскільки вони додають важливий елемент автоматизованого фінансування «точно вчасно». Це T б неможливо без блокчейну, оскільки він може автоматично винагороджувати учасників без ризику викрадення чи необґрунтованого утримання коштів.

Ще одна потенційна перевага: збереження довкілля. Це пов’язано з досить неочевидною особливістю ланцюжків попиту «витягування» та біржових Ринки , які їх живлять: концепцією «зворотної логістики», яка охоплює всі операції, пов’язані з поверненням або повторним використанням продуктів і матеріалів.

ONE створити біржу для повторного використання, переробки або переробки продукту. Це може стимулювати створення «круговий економіка", значно покращуючи використання ресурсів із потенційно величезними перевагами для навколишнього середовища. У цій моделі продукти мають оптимальну ціну не для точки продажу, а за ONE крок за межами продажу – точку повторного використання.

Розвиваючи цю ідею далі, виробників можна було б заохотити створити ринок власної продукції, де дешевше розробити продукт на довговічність і викупити його, а не розробляти на заплановане моральне старіння, що поширює екологічні витрати.

Починаючи з 2017 року, європейці мають сміливий план знищити «планове старіння» та заохочувати продукти, які можна обслуговувати кінцевим користувачем. Модель ланцюжків попиту, заснована на блокчейні, з додаванням токенізованих стимулів може допомогти їм досягти цього.

Торгівля = IP обмін

Криптовалюта біржі, які зараз охоплюють понад 10 000 унікальних цифрових активів, можна розглядати як забезпечення ринкового механізму ціноутворення нематеріальне майно(IP). (Примітка: я навмисно застосовую абревіатуру «ІВ» до ширшого визначення активів, окрім «інтелектуальної власності», оскільки більшість Криптовалюта Технології базуються на програмному забезпеченні з відкритим кодом).

Тепер у нас є можливість розширити цей підхід до виробничих технологій промисловості 4.0 за вимогою, таких як 3D-друк. Тут єдиним елементом, який «доставляється», є цифровий дизайн, походження якого можна відстежити до оригінального автора твору за допомогою блокчейну (наприклад, ascribe.io).

Блокчейн також може діяти як ринок, ONE функціонує як ефективне товариство колективного керування, оскільки подія монетизації відбувається через довгий час після того, як було створено оригінальне творіння. Завдяки блокчейну тепер ми можемо відстежувати та повертати будь-які роялті відповідним бенефіціарам, створюючи новий потужний спосіб винагороди за творчий процес. Дослідник Массачусетського технологічного інституту Према Шрікрішна називає це «IP через IP» (інтелектуальна власність через Інтернет-протокол), де виробнича «пропозиція» рухається поруч із ринковим «попитом».

Таким чином, сама природа торгівлі змінюється з транспортування матеріальної власності в контейнерах (атомах) на нематеріальну власність у пакетах (бітах). Це має величезні наслідки для режиму міжнародної торговельної Політика .

Незрозуміло, як у таких випадках застосовуватимуться існуючі правила торгівлі згідно з Правилами походження Світової організації торгівлі, чи країни будуть стратегічно накопичувати сировину, наприклад RARE елементи.

Враховуючи льодовиковий темп раундів переговорів СОТ, який вимірюється кількома роками, важко зрозуміти, як існуючий регуляторний режим адаптується до світу, де виробництво, торгівля та роздрібна торгівля є «все цифровими», тим більше до світу, де розумні контейнери та упаковки автоматично спрямовуються на свій найприбутковіший ринок.

Ця новаторська парадигма припускає, що розбіжності у виробничих процесах і витратах, а також торговельні війни між національними державами, які вони викликають, матимуть меншу економічну значимість порівняно з впливом цифрових інновацій. Цифрова автоматизація, яка вже є основною причиною зриву робочої сили в усьому світі, матиме прискорений вплив на життя та засоби до існування людей.

Реальна небезпека для політиків полягає в тому, що вони не усвідомлюють, коли технічна інновація фундаментально змінює базові архітектурні припущення та несе з собою зміни в структурі ринку та конкурентному середовищі. Рідко лунає дзвінок, який сповіщає вас про початок. Ось що віщує початок Технології блокчейн. Уряди мають відкрити очі та вуха.

Що стосується найближчого майбутнього, безумовно, існує ризик торгової війни між США і Китаєм, і Гонконг, можливо, опиниться під будь-яким перехресним вогнем. Однак існує також можливість для лідерства та великої угоди між двома великими торговельними державами світу, щоб визначити спільний інтерес у встановленні нових правил торгівлі нематеріальною власністю з використанням глобальної торговельної архітектури на основі блокчейну.

З цих двох результатів мені зрозуміло, що торговельна війна не тільки безсила перед обличчям економічної архітектури, що різко змінюється, але навіть більш небезпечна, ніж будь-коли, для загального добробуту.

Тож усім вам, торгуючим воїнам… «Дінь Дон!»

Концепція торгової війни зображення через Shutterstock