L'applicazione killer della blockchain? Rendere obsolete le guerre commerciali

Pindar Wong è il presidente di VeriFi (Hong Kong) Ltd e membro del comitato consultivo di CoinDesk. Pioniere di Internet, ha co-fondato il primo Internet Service Provider autorizzato a Hong Kong nel 1993.

Il seguente articolo è stato originariamente pubblicato su Consensus Magazine e distribuito esclusivamente ai partecipanti all'evento Consensus 2018 di CoinDesk.

Sull’isola di Hainan, le Hawaii cinesi, all’ombra delle sanzioni, delle tariffe tit-for-tat e di una guerra commerciale incombente, il leader supremo della Cinasi è schierato a favore della globalizzazioneil mese scorso lanciando una sorprendente difesa del commercio mondiale. Per quanto lodevole possa essere la sua posizione, la posizione negoziale di Xi Jinping – e quella di Donald Trump – potrebbe presto diventare irrilevante.

Una confluenza di tecnologie è pronta a rimodellare radicalmente il mondo della produzione e, nel processo, a rendere obsoleto l'attuale regime di commercio internazionale. Alcune ricevono molta attenzione: l'ascesa della stampa 3D, l'applicazione di dispositivi Internet-of-Things (IoT) a spedizioni e logistica, la crescente prevalenza di intelligenza artificiale e apprendimento automatico.

Ma è la Tecnologie blockchain, con la capacità che offre alle parti non fidate di effettuare transazioni tra loro basandosi su una fonte comune di verità digitale, che faciliterà questa interruzione. Fornisce la piattaforma abilitante su cui emergerà un nuovo sistema globale dinamico e altamente fluido per lo scambio di valore, ONE che è ben al di fuori della portata dell'attuale modello di "regole di origine" dell'Organizzazione mondiale del commercio.

I guerrieri del commercio stanno combattendo le battaglie di ieri. Invece di mettere le loro ciminiere, le fabbriche del XX secolo e gli eserciti di lavoratori gli uni contro gli altri, i governi dovrebbero applicare l'approccio "Do T Trust, Verify" della blockchain agli accordi commerciali, usandolo per ridurre l'attrito commerciale e migliorare le relazioni transfrontaliere per il miglioramento delle loro società.

Come potrebbe essere la tabella di marcia? È ciò che un gruppo ad hoc di strateghi e pensatori aziendali leader di Hong Kong si è prefissato di definire quando hanno iniziato a incontrarsi privatamente alla fine del 2016 per esplorare come digitalizzare completamente il commercio tra gli oltre 65 paesi coinvolti nell'accordo cinese.Iniziativa “Belt and Road”.

IL Consorzio Blockchain Belt and Road, come è stato chiamato il nostro gruppo, ha riconosciuto che, man mano che le catene di fornitura si evolvono in ecosistemi altamente automatizzati e basati sui dati, avranno bisogno della trasparenza, dell'immutabilità e della responsabilità che le blockchain forniscono.

Verificabilità e validità

Grandi aziende come Walmart, IBM e Maersk sono già impegnate nella ricerca sulla blockchain per la supply chain e un gruppo di startup interessanti come Provenance e Skuchain sta sviluppando strumenti basati sulla blockchain per il settore della gestione della supply chain.

Ma il consorzio ha riconosciuto due importanti barriere all'adozione diffusa di un'architettura commerciale globale basata sulla blockchain. La prima riguardava il desiderio di certezza giuridica e verificabilità indipendente di identificatori blockchain univoci, che attualmente sono spesso rappresentati come codici QR (QUICK Response). La seconda riguardava la responsabilità e la validità dei dati scritti su una blockchain immutabile, in particolare cosa fare in caso di dati errati, chiamiamoli #FakeData.

Abbiamo ritenuto che la storia dello sviluppo di Internet offra un utile framework per affrontare la questione della verificabilità legale. Abbiamo visto che la verifica di un indirizzo blockchain è concettualmente simile alla risoluzione di problemi di responsabilità transfrontalieri con i nomi di dominio Internet, che hanno identificato la necessità di un Blockchain Naming Service (BNS), con standard di identità aziendale comuni per interfacciarsi con i registri delle società sovrane.

Con questo modello, se CoinDesk.com volesse gestire un portafoglio Bitcoin , chiunque dovrebbe essere in grado di verificare che un indirizzo Bitcoin sia effettivamente amministrato da CoinDesk LLC, la società statunitense, e non da qualcun altro.

Per quanto riguarda la questione della validità dei dati, abbiamo scoperto che era utile prendere in prestito parte del pensiero alla base delle nozioni tradizionali di sicurezza Finanza , in particolare il concetto KYC o know-your-customer. L'intersezione di IoT con blockchain determina la necessità di integrità hardware, che chiamiamo KYM (know your machine).

Anche la necessità di un meccanismo per la risoluzione delle controversie online (ODR), ONE si trovi al di fuori della blockchain in questione, ci è diventata evidente. In tal caso, la blockchain fornirebbe la prova iniziale per abbassare il costo di stabilire "questioni di fatto".

Ogni nuovo sistema di governance basato su blockchain per la comunità Belt and Road avrà bisogno di una sede giurisdizionale affidabile e fidata. E per questo, abbiamo evidenziato un ruolo chiave per Hong Kong, con il suo accesso a Internet libero e aperto, la sua eredità di common law e un credo aziendale di "governance pubblica/business privato".

Pertanto abbiamo sostenuto che la risoluzione dei problemi di "verificabilità e validità" potrebbe essere affrontata sviluppando standard aperti per la risoluzione delle controversie online degli identificatori blockchain secondo la legge di Hong Kong, con la certezza giuridica fornita dalla suaOrdinanza sulle transazioni elettroniche (Cap 553).

Abbiamo adottato un approccio aperto, dal basso verso l'alto e basato sull'adesione, ispirato all'Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), che ha gestito con successo un simile sforzo Politiche globale per i nomi di dominio.

Saranno inoltre necessari altri standard nei settori correlati per garantire che tutte le parti interessate abbiano fiducia nella condivisione dei dati in un ambiente blockchain.

Di particolare valore è stata la fondazione, lo scorso anno, della Global Smart Container Alliance a Shenzhen, volta a promuovere standard sia per i container intelligenti che registrano e segnalano lo stato ambientale del loro carico, sia per gli “E-lock”, utilizzati per sigillare elettronicamente il container per uno sdoganamento più rapido e per le operazioni doganali.

Da marzo 2016,Serrature elettronichesono stati utilizzati con successo tra le autorità doganali di Hong Kong e Shenzhen, la Silicon Valley cinese. Combinando la certezza legale con la certezza crittografica, la Blockchain Belt and Road non impedirà che si verifichino controversie commerciali, lo faranno, ma quando ciò accadrà, il costo e la complessità di averle saranno drasticamente ridotti. E questo è un bene per gli affari.

Verso catene di domanda 'pull'

ONE dei risultati entusiasmanti e altamente dirompenti dell’integrazione della blockchain nella produzione e nel commercio globali è la prospettiva che le aziende passino da catene di fornitura “push” a catene di domanda “pull”.

Questa è l'idea che la produzione sarà configurata in risposta a - o trainata da - la domanda dei clienti piuttosto che preconfigurata in previsione di ciò che i clienti vogliono e poi imposta loro. Più di ogni altra cosa, renderà ridondanti le dispute commerciali come quella tra Stati Uniti e Cina.

Il ruolo delle blockchain in questo è quello di aiutare i partecipanti al mercato a suddividere le lunghe catene del valore in catene più corte, con gli scambi finanziari che fungono da ponti tra di esse. Ciò dovrebbe comportare una maggiore liquidità e una migliore Da scoprire di prezzi e mercati.

Chiamo questo “rischio di pacchettizzazione” poiché il sistema può erogare automaticamente ricompense dettagliate che possono essere ricondotte al detentore dei diritti originali in base alla presenza di prove crittografiche appropriate.

Un modello di questo tipo avrebbe potuto, ad esempio, consentire alle aziende in attesa della consegna dei beni rimasti intrappolati sulle navi sequestrate dai creditori della fallita Hanjin Shipping Company nel 2016 di liquidare le proprie posizioni vendendo diritti tokenizzati su quei beni immobilizzati.

È una dimostrazione di come la Finanza possa essere sbloccata nelle fasi intermedie della catena, suddividendole e facilitando mezzi più flessibili ed efficienti per aggregare i tipi di fornitori che operano nelle catene di domanda "pull" utilizzate nell'e-commerce.

Le catene di domanda ottimizzano la produzione "su ordinazione" e la soddisfazione del cliente per massimizzare la "varietà e non il volume" del prodotto. Per avere un'idea di come ciò alteri l'attuale logica delle regole commerciali, immagina di essere completamente immerso nell'era della stampa 3D e della produzione basata su IoT e un Maker di calzature riceve una Request di preventivo (RFQ) per un lotto di scarpe da calcio personalizzate per la nazionale di calcio brasiliana che deve essere consegnata in fretta in tempo per la Coppa del Mondo del mese prossimo. Le scarpe da calcio potrebbero essere "progettate in Cina", la patria della proprietà intellettuale, ma "realizzate in Brasile" da una stampante 3D affidabile da qualche parte a Rio per produrre il prodotto ed evadere questo ordine.

Le catene di domanda sono particolarmente utili quando non sono disponibili previsioni di vendita accurate e la domanda è variabile. Sfortunatamente, sono fragili; qualsiasi interruzione imprevista della fornitura rischia di fermare l'intero processo di produzione, portando a temuti "esaurimento scorte".

Grazie alla pacchettizzazione del rischio e all'aumento del bacino di potenziali fornitori KYM, la blockchain potrebbe finalmente consentire alle catene della domanda di espandersi oltre i tradizionali limiti di fiducia e di mettere in discussione i tradizionali rapporti di fiducia di lunga data.

Le catene di domanda sfruttano il fatto che il commercio digitale modifica drasticamente le equazioni dei costi e l'economia. Una delle ragioni principali per cui l'e-commerce prospera è perché è relativamente poco costoso immagazzinare bit digitali sui computer rispetto allo stoccaggio di atomi analogici nei magazzini.

Pertanto, ha senso offrire una varietà schiacciante di prodotti. Il presupposto è che qualsiasi complessità logistica possa essere gestita tramite automazione computerizzata, inserendo più computer e software in base alle necessità per scalare. Ancora più importante, i prodotti offerti possono essere "tirati" in produzione solo dopo essere stati venduti.

Questo approccio presenta diversi vantaggi commerciali. Per i fornitori, c'è un guadagno immediato in quanto ricevono i soldi in anticipo. In secondo luogo, poiché ora conoscono la domanda di vendita in tempo reale, evitano il comune "effetto frusta” problema riscontrato nelle tradizionali catene di fornitura “made-to-stock”. Ciò si verifica quando gli errori nella previsione della domanda vengono amplificati lungo la catena di fornitura, portando a un aumento degli sprechi man mano che si sale a monte. Con le catene di domanda, i fornitori vedono la “domanda effettiva”, non la domanda prevista.

ONE possono considerare le catene di domanda con rischio pacchettizzato come un'evoluzione della produzione "just-in-time", poiché aggiungono l'importante elemento del finanziamento automatizzato "just-in-time". Ciò T sarebbe possibile senza una blockchain, poiché può premiare automaticamente i partecipanti senza il rischio che i fondi vengano rubati o trattenuti indebitamente.

Un altro potenziale vantaggio: salvare l'ambiente. Ciò deriva da una caratteristica piuttosto non ovvia delle catene di domanda "pull" e dei Mercati di scambio che le alimentano: il concetto di "logistica inversa", che copre tutte le operazioni coinvolte nella restituzione o nel riutilizzo di prodotti e materiali.

ONE potrebbe creare uno scambio per il riutilizzo, il riciclaggio o l'upcycling di un prodotto. Ciò potrebbe incentivare la creazione di "circolareeconomia,” migliorando notevolmente l'uso delle risorse con potenziali enormi benefici ambientali. In questo modello, i prodotti non hanno un prezzo ottimale per il punto vendita, ma per ONE passaggio successivo alla vendita: il punto di riutilizzo.

Portando avanti questa idea, i produttori potrebbero essere incoraggiati a creare un mercato per i propri prodotti in cui è più economico progettare un prodotto durevole e riacquistarlo, piuttosto che progettare un prodotto per l'obsolescenza programmata, esternalizzando i costi ambientali.

Dal 2017, gli europei hanno un piano audace per uccidere l'“obsolescenza programmata” e incoraggiare prodotti che siano riparabili dall'utente finale. Un modello di catene di domanda basato su blockchain, con l'aggiunta di incentivi tokenizzati, potrebbe aiutarli a raggiungere l'obiettivo.

Commercio = scambio di IP

Gli scambi Criptovaluta , che ora coprono più di 10.000 asset digitali unici,può essere pensato come la fornitura di un meccanismo di mercato per la determinazione dei prezziproprietà immateriale(IP). (Nota: sto deliberatamente applicando l'acronimo "IP" a una definizione più ampia di asset oltre alla "proprietà intellettuale", poiché la maggior parte Tecnologie Criptovaluta si basa su software open source).

Ora abbiamo l'opportunità di estendere questo approccio alle tecnologie di produzione Industria 4.0 on-demand come la stampa 3D. Qui, l'unico elemento che viene "spedito" è un design digitale, la cui provenienza può essere tracciata fino all'autore originale dell'opera utilizzando una blockchain (ad esempioascrivere.io).

Una blockchain potrebbe anche fungere da mercato, ONE funziona come una società di riscossione efficiente poiché l'evento di monetizzazione avviene molto tempo dopo che la creazione originale è stata realizzata. Con una blockchain, ora possiamo tracciare e ridistribuire a cascata tutte le royalty ai beneficiari appropriati, forgiando un nuovo potente modo per premiare il processo creativo. Il ricercatore del MIT Prema Shrikrishna chiama questo "IP over IP" (Proprietà intellettuale tramite protocollo Internet), dove la "fornitura" manifatturiera si muove adiacente alla "domanda" del mercato.

Pertanto la natura stessa del commercio cambia da spedizione di beni materiali in contenitori (atomi) a beni immateriali in pacchetti (bit). Ciò ha enormi ramificazioni per il regime Politiche commerciale internazionale.

Non è chiaro come le attuali norme commerciali previste dalle Norme di origine dell'Organizzazione mondiale del commercio si applicheranno in tali casi o se i paesi accumuleranno strategicamente materie prime come le terre RARE .

Considerata la lentezza dei cicli di negoziazione dell’OMC, misurata in più anni, è difficile immaginare come l’attuale regime normativo si adatterà a un mondo in cui la produzione, il commercio e la vendita al dettaglio sono “tutti digitali”, e ancora meno a un mondo in cui i contenitori e gli imballaggi intelligenti si dirigono automaticamente verso il loro mercato più redditizio.

Questo paradigma emergente suggerisce che le divergenze nei processi e nei costi di produzione, e le guerre commerciali guidate dagli stati nazionali che innescano, avranno una rilevanza economica decrescente, rispetto all'impatto dell'innovazione digitale. Già causa principale dell'interruzione del lavoro in tutto il mondo, l'automazione digitale avrà un impatto sempre più accelerato sulla vita e sui mezzi di sussistenza delle persone.

Il vero pericolo per i decisori politici sta nel non riconoscere quando un'innovazione tecnica sta cambiando radicalmente i presupposti architettonici sottostanti e porta con sé cambiamenti nella struttura del mercato e nel panorama competitivo. Raramente suona un campanello per dirti che è in corso. Questo è ciò che presagisce l'avvento della Tecnologie blockchain. I governi devono tenere occhi e orecchie aperti.

Per quanto riguarda l'immediato futuro, c'è sicuramente il rischio di una guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina, con Hong Kong potenzialmente coinvolta in un fuoco incrociato. Tuttavia, c'è anche un'opportunità di leadership e di un grande accordo tra le due grandi potenze commerciali del mondo per identificare un interesse comune nello stabilire nuove regole per il commercio di Proprietà Immateriali utilizzando un'architettura commerciale globale basata su blockchain.

Dei due esiti, mi è chiaro che una guerra commerciale non solo è impotente di fronte a un’architettura economica in radicale cambiamento, ma è anche più pericolosa che mai per il benessere comune.

Quindi a tutti voi guerrieri del commercio… “Ding Dong!”

Concetto di guerra commercialeimmagine tramite Shutterstock