En defensa de Justin MON

Alexander S. Blum es director de operaciones deDos PRIMEHa liderado proyectos y startups de blockchain durante más de siete años, incluso en Atomic Capital, fondos de cobertura de Cripto y proyectos de consultoría en empresas Fortune 500, el Foro Económico Mundial y destacadas startups de blockchain.

Recientemente tuve la suerte de asistir a la Conferencia Anual de 2020Mesa redonda de Satoshi En Playa del Carmen, México. Allí conocí al fundador y CEO de TRON , Justin MON También presencié el frenesí en redes sociales que se desató cuando destacados influencers de Cripto en Twitter publicaron tuits de troleo con él. Fue muy divertido. Para muchos, Justin y TRON representan una clase de altcoins inútiles: comerciantes superficiales que distorsionan el verdadero propósito de las criptomonedas. Se repiten con frecuencia las afirmaciones sobre Justin y su equipo. plagiado Su informe técnico y que TRON no tiene valor como Tecnología. Sin embargo, TRON actualmente ronda los 1300 millones de dólares de capitalización de mercado, ya adquirió BitTorrent y Steemit, y Justin y sus amigos se codearon recientemente con Warren Buffet. ¿Qué demonios?

He visto una amplia gama de esta industria tras siete años trabajando en fondos de capital riesgo tradicionales y de blockchain, liderando la empresa de tokens de seguridad Atomic Capital y ahora como director de operaciones de la firma de Cripto Two PRIME. Puede parecer desconcertante que este joven prodigio de 29 años lidere una de las redes blockchain más grandes del mundo. Sin embargo, al abordar el espectáculo de TRON y Justin MON desde una perspectiva financiera tradicional, uno empieza a darse cuenta de que tal vez toda la propaganda que recibe TRON apunta a algo más: una industria perdida en logros teóricos en detrimento de los prácticos.

Construyendo una cadena de bloques y un negocio

Para empezar, conviene echar un vistazo a los antecedentes de Justin. No es ningún tonto. Estudió en la Universidad de Pensilvania y fue seleccionado personalmente para asistir a la Universidad Hupan de Jack Ma. Antes de fundar TRON, Justin dirigió Ripple en China. El modelo de Ripple, similar al de EOS, es lo que en Two PRIME llamamos una Oferta Continua de Tokens (OCT): una venta continua de un token en el mercado público y privado, concurrente con el uso de los fondos recaudados. Con esto en mente, Justin ha aplicado su experiencia con Ripple a TRON, considerando el token como un instrumento financiero antes que ONE.

Entonces, ¿por qué el desprecio y los epítetos TRON ? Como muchas altcoins, TRON es una iniciativa lucrativa que a menudo se presenta como un producto técnico. Esta rama de las criptomonedas existe porque la jerga técnica de blockchain proporciona cobertura regulatoria y margen de maniobra para la recaudación de fondos de lo que son, en esencia, productos financieros. Mientras que un "pago de dividendos" implica un producto de seguridad regulado, una "recompensa por staking del usuario"no. En la práctica, son bastante similares. Además, el lenguaje de cosas como Web3, soluciones de Capa 2 y Oráculos atrae a los compradores de Cripto de larga data y ayuda a TRON a promocionarse con destreza. Es esta falsa fachada técnica la que provoca la ira de los tecnólogos más centrados en la tecnología.

Los verdaderos tecnólogos de blockchain distinguen QUICK entre las blockchains y tokens "reales" y aquellos que solo buscan ganar dinero QUICK . Sin embargo, si intentamos comprender la realidad de emprendedores como Justin, podemos ver por qué el lenguaje técnico ofrece una forma sensata de recaudar fondos y desarrollar un negocio global sin fronteras. Ayuda a eludir las restricciones regulatorias y, al mismo tiempo, a conectar con una próspera comunidad de seguidores. Si bien TRON ha recibido críticas por priorizar la promoción sobre el desarrollo, parece que, sabiamente, se centraron primero en generar una capitalización y una comunidad adecuadas. Tras ello, ahora están implementando algunas de las afirmaciones técnicas que inicialmente defendieron, de forma muy similar a como lo hizo Binance.

Abandonando el esnobismo intelectual

Desde la perspectiva de las Finanzas tradicionales, TRON actúa de forma bastante predecible. Está ganando más cuota de mercado mediante la adquisición de competidores debilitados, como BitTorrent, y sus redes, a la vez que promociona su producto financiero minorista. Busca un equilibrio entre ser un producto financiero y ONE técnico. Al igual que con EOS, esta necesidad de KEEP dos identidades comerciales competidoras podría convertirse en un obstáculo para TRON a largo plazo. Si pudiera abandonar su papel puramente Tecnología ... (como la Guía para desarrolladores de TRON) y simplemente comportarse como un producto de inversión FinTech, podrían gastar menos dinero y energía en, muy probablemente, una cadena de bloques sin salida y en dapps inútiles y, en cambio, trabajar para atraer a las Finanzas convencionales.

Justin está liderando TRON como empresa con fines de lucro bastante bien. ¿Por qué eso irrita a tantos desarrolladores empedernidos? Para quienes en Occidente se muestran desconsiderados con TRON, vale la pena reflexionar sobre lo profundamente elitista que es juzgarlo desde una posición de puro idealismo técnico.

Como exvoluntario del Cuerpo de Paz, puedo decirles que a la mayoría de la gente no le importan las DeFi ni las dapps desconocidas. Les importa ganar dinero y comer. La irrupción de TRON en los Mercados asiáticos altamente competitivos es admirable. Están impulsando un nuevo modelo de negocio y creando riqueza. de la nada Surgieron de la nada, porque se centran en lo que funciona hoy. Sus usuarios comparten el pragmatismo de la compañía. TRON, EOS y Ripple son productos financieros pioneros centrados en la comunidad que ofrecen nuevos y emocionantes modelos para la creación de riqueza. Construir una base leal de usuarios que acepten estos tokens como dinero suena similar al origen del dólar estadounidense. Mejor aún, TRON está uniendo a una comunidad unida por la cultura, más que por la geografía o la etnia, y sin coerción violenta.

No me sorprende que Justin buscara una reunión con Warren Buffet y no con Steve Wozniak. Buffet ha amasado una fortuna discerniendo el valor real y las necesidades Human , como las maquinillas de afeitar y los seguros, y no se pierde en la exageración técnica. Por lo que he visto, Justin tiene la perspicacia para reconocer la interacción entre un producto comercializado como Tecnología y la realidad financiera de sus aplicaciones. Este enfoque lúcido hacia el crecimiento y el éxito podría ser una lección para muchos en la industria que aún están perdidos en el mundo abstracto, tratando de envolver ponis dorados bailando en arcoíris mágicos en una cadena de bloques. Quizás sea hora de dejar de lado las autocomplacencias por nuestro genio técnico y... empezar a hacer cosasA la gente real le importa.