На захист Джастіна WED

Олександр С. Блюм є головним операційним директором Два PRIME. Він керував блокчейн-проектами та стартапами більше семи років, у тому числі в Atomic Capital, Крипто хедж-фондах і консалтингових проектах у Fortune 500s, Всесвітньому економічному форумі та відомих блокчейн-стартапах.

Нещодавно мені пощастило відвідати 2020 рік Круглий стіл Satoshi в Плайя-дель-Кармен, Мексика. Там я познайомився із засновником і генеральним директором TRON Джастіном WED. Я також був свідком ажіотажу в соціальних мережах, який виник, коли відомі інфлюенсери Крипто Twitter публікували тролінгові твіти з ним. Було справді весело. Для багатьох Джастін і TRON уособлюють клас непотрібних альткойнів – поверхневих маркетологів, які спотворюють «справжню» мету криптовалюти. Джастін і його команда часто повторюють претензії плагіат їхній офіційний документ і що TRON не має жодної цінності як Технології. Тим не менш, ринкова капіталізація TRON наразі становить близько 1,3 мільярда доларів, вона вже придбала BitTorrent і Steemit, а Джастін і друзі нещодавно спілкувалися з Ворреном Баффетом. Що за біса?

За сім років роботи в традиційних і блокчейн-фондах венчурного капіталу, провідному бізнесі токенів безпеки Atomic Capital і тепер як головний операційний директор Крипто Фінанси Two PRIME я побачив широкий розмах цієї галузі. Це може здатися незрозумілим, що цей 29-річний вундеркінд очолює ONE з найбільших блокчейн-мереж у світі. Однак, коли ви підходите до видовища TRON і Джастіна WED з традиційної фінансової лінзи, ви починаєте бачити, що, можливо, всі недоліки, які отримує TRON, вказують на щось інше – галузь, що втратила теоретичні досягнення на шкоду практичним.

Побудова блокчейну та бізнесу

Для початку корисно подивитися на минуле Джастіна. Дитина не манекен. Він навчався в Університеті Пенсільванії та був власноруч обраний для вступу в університет Хупана Джека Ма. До створення TRON Джастін працював керівником Ripple у Китаї. Модель Ripple, схожа на EOS, ми в Two PRIME називаємо безперервною пропозицією токенів – постійний продаж токенів на публічному та приватному ринку одночасно з використанням залучених коштів. Знаючи це, мені здається, що Джастін використав свій досвід Ripple і застосував його до TRON, розглядаючи токен як фінансовий інструмент, а не як ONE.

Тоді навіщо TRON зневага та епітети? Як і багато інших альткойнів, TRON – це ініціатива, що заробляє гроші, яка часто видається за технічний продукт. Ця гілка криптовалют існує тому, що технічний жаргон блокчейну забезпечує нормативне покриття та фандрайзинговий сік для того, що, по суті, є фінансовими продуктами. У той час як «виплата дивідендів» передбачає регульований продукт безпеки, «винагорода за ставку користувача»T. На практиці вони до біса схожі. Крім того, мова таких речей, як Web3, рішення рівня 2 і Oracles, спілкується з давніми покупцями Крипто і допомагає TRON вміло продавати себе. Саме цей фальшивий технічний фасад викликає гнів більш зосереджених технологів.

«Справжні» блокчейн-технологи QUICK розмежовують «справжні» блокчейни та токени та ті, хто просто хоче QUICK заробити. Проте, якщо ми спробуємо зрозуміти реалії таких підприємців, як Джастін, ми зрозуміємо, чому технічна мова пропонує розумний спосіб залучення коштів і розвитку глобального бізнесу без кордонів. Це допомагає обійти обмеження регулювання, водночас залучаючи процвітаючу спільноту прихильників. Хоча TRON викликав критику за те, що ставив просування перед розробкою, здається, вони мудро зосередилися на формуванні адекватної капіталізації та спільноти. Зробивши це, тепер вони виконують деякі технічні претензії, які вони спочатку підтримували – приблизно так само, як це робила Binance.

Відкинувши інтелектуальний снобізм

Якщо дивитися через призму традиційних Фінанси, TRON діє досить передбачувано. Він завойовує більшу частку ринку завдяки придбанню ослаблених конкурентів, таких як BitTorrent, та їхніх мереж, одночасно просуваючи свій роздрібний фінансовий продукт. Вони балансують між фінансовим і технічним ONE. Як і у випадку з EOS, ця потреба KEEP дві конкуруючі бізнес-ідентичності може стати перешкодою для TRON у довгостроковій перспективі. Якби це могло відмовитися від чистих Технології (наприклад, посібник розробника TRON) і просто вести себе як інвестиційний продукт FinTech, вони могли б витрачати менше грошей і енергії на, найімовірніше, тупиковий блокчейн і марні прикладні програми, а натомість працювати, щоб звернути увагу на звичайні Фінанси.

Джастін досить добре керує TRON як комерційним бізнесом. Чому це дратує багатьох хардкорних розробників? Для тих із західного світу, які задирають носа в TRON, варто подумати про те, наскільки глибоко елітарним є судити з позиції чистого технічного ідеалізму.

Як колишній волонтер Корпусу миру, я можу сказати вам, що більшість людей T переймаються DeFi і незрозумілими додатками. Вони дбають про те, щоб заробляти гроші та харчуватися. Поява TRON на висококонкурентних азіатських Ринки заслуговує похвали. Вони є піонерами нової бізнес-моделі та створюють багатство ex nihilo – з повітря – тому що вони зосереджені на тому, що працює сьогодні. Їхні користувачі поділяють прагматизм компанії. TRON, EOS і Ripple – це піонерські фінансові продукти, орієнтовані на спільноту, які пропонують захоплюючі нові моделі створення багатства. Створення лояльної бази користувачів, які приймуть ці токени як гроші, схоже на початок курсу долара США. А ще краще, TRON об’єднує спільноту, пов’язану культурою, а не географією чи етнічністю, і без насильницького примусу.

Для мене це не дивно, що Джастін шукав зустрічі з Ворреном Баффетом, а не зі Стівом Возняком. Бафет заробив статок на розпізнаванні справжньої цінності та Human потреб, таких як бритви та страхування, і T втрачається в технічній гіперболі. З того, що я бачив, Джастін має розуміння, щоб розпізнати взаємодію між продуктом, що продається як Технології, та фінансовою реальністю його застосування. Цей чіткий підхід до зростання та успіху може стати уроком для багатьох у галузі, які все ще губляться в абстрактному світі, намагаючись обернути золотих поні, що танцюють у чарівних веселках на блокчейні. Можливо, настав час відкласти самопоздоровлення нашого технічного генія почати створювати речі реальні люди піклуються.