Em defesa de Justin WED

Alexander S. Blum é diretor de operações daDois PRIME. Ele liderou projetos e startups de blockchain por mais de sete anos, incluindo na Atomic Capital, fundos de hedge de Cripto e projetos de consultoria na Fortune 500s, no Fórum Econômico Mundial e em importantes startups de blockchain.

Recentemente tive a sorte de participar da edição de 2020Mesa redonda Satoshi em Playa Del Carmen, México. Enquanto estava lá, conheci o fundador e CEO da TRON , Justin WED Também testemunhei o frenesi de alimentação nas redes sociais que se seguiu quando influenciadores de Cripto proeminentes do Twitter postaram tuítes de trollagem com ele. Foi muito divertido. Para muitos, Justin e TRON personificam uma classe de altcoins inúteis – profissionais de marketing superficiais pervertendo o “verdadeiro” propósito da criptomoeda. Há alegações frequentemente repetidas de que Justin e sua equipe plagiado seu white paper e que TRON não tem valor como Tecnologia. No entanto, TRON atualmente paira em torno de um valor de mercado de US$ 1,3 bilhão, já adquiriu BitTorrent e Steemit, e Justin e amigos recentemente se juntaram a Warren Buffet. Que diabos?

Eu vi uma ampla amplitude dessa indústria depois de sete anos, trabalhando em fundos de capital de risco tradicionais e de blockchain, liderando o negócio de tokens de segurança Atomic Capital e agora como COO da empresa de Finanças Cripto Two PRIME. Pode parecer desconcertante que esse prodígio de 29 anos lidere uma das maiores redes de blockchain do mundo. No entanto, quando você aborda o espetáculo de TRON e Justin WED com uma lente financeira tradicional, você começa a ver que talvez toda a crítica que TRON recebe aponte para outra coisa – uma indústria perdida em conquistas teóricas em detrimento das práticas.

Construindo um blockchain e um negócio

É útil olhar para o histórico de Justin para começar. O garoto não é nenhum idiota. Ele estudou na Universidade da Pensilvânia e foi selecionado a dedo para cursar a Universidade Hupan de Jack Ma. Antes de começar a TRON, Justin trabalhou como chefe da Ripple na China. O modelo da Ripple, semelhante ao EOS, é o que nós da Two PRIME chamamos de Oferta Contínua de Tokens – uma venda contínua de um token no mercado público e privado simultaneamente com o uso de fundos levantados. Sabendo disso, parece-me que Justin pegou sua experiência na Ripple e a aplicou à TRON, vendo o token como um instrumento financeiro antes de um ONE.

Então por que o desdém e os epítetos do TRON ? Como muitas altcoins, o TRON é uma iniciativa de fazer dinheiro, muitas vezes se passando por um produto técnico. Esse ramo das criptomoedas existe porque o jargão técnico do blockchain fornece cobertura regulatória e suco de arrecadação de fundos para o que são, essencialmente, produtos financeiros. Enquanto um "pagamento de dividendos" implica um produto de segurança regulado, uma "recompensa de aposta do usuário"T. Na prática, eles são muito parecidos. Além disso, a linguagem de coisas como Web3, soluções de Camada 2 e Oráculos fala com compradores de Cripto de longa data e ajuda o TRON a se comercializar habilmente. É essa fachada falsa e técnica que atrai a ira de tecnólogos mais focados puramente.

Os tecnólogos de blockchain “verdadeiros” são QUICK em delinear entre os blockchains e tokens “reais” e aqueles que só querem ganhar dinheiro QUICK . No entanto, se tentarmos entender as realidades de empreendedores como Justin, podemos ver por que a linguagem técnica oferece uma maneira sensata de levantar fundos e desenvolver um negócio global e sem fronteiras. Ela ajuda a contornar as restrições da regulamentação enquanto explora uma comunidade próspera de apoiadores. Embora a TRON tenha recebido críticas por colocar a promoção antes do desenvolvimento – parece que eles sabiamente se concentraram primeiro em construir capitalização e comunidade adequadas. Tendo feito isso, eles agora estão executando algumas das alegações técnicas que inicialmente defenderam – da mesma forma que a Binance fez.

Abandonando o esnobismo intelectual

Visto através das lentes das Finanças tradicionais, o TRON está agindo de forma bastante previsível. Ele está adquirindo mais participação de mercado por meio da aquisição de concorrentes enfraquecidos, como o BitTorrent, e suas redes, ao mesmo tempo em que promove seu produto financeiro de varejo. Eles estão realizando um ato de equilíbrio entre ser um produto financeiro e um ONE. Assim como com o EOS, essa necessidade de KEEP duas identidades comerciais concorrentes pode se tornar uma barreira para o TRON a longo prazo. Se ele pudesse abandonar o ato de Tecnologia pura (como o Guia do Desenvolvedor TRON) e simplesmente se comportarem como um produto de investimento FinTech, eles poderiam gastar menos dinheiro e energia, muito provavelmente, em um blockchain sem saída e em dapps inúteis e, em vez disso, trabalhar para atrair o Finanças tradicional.

Justin está liderando o TRON como um negócio com fins lucrativos muito bem. Por que isso irrita muitos desenvolvedores hardcore? Para aqueles no mundo ocidental que torcem o nariz para o TRON, vale a pena refletir sobre o quão profundamente elitista é julgar a partir de uma posição de puro idealismo técnico.

Como ex-voluntário do Peace Corps, posso dizer que a maioria das pessoas T se importa com DeFi e dapps obscuros. Elas se importam em ganhar dinheiro e comer. O surgimento do TRON em Mercados asiáticos altamente competitivos é louvável. Eles estão sendo pioneiros em um novo modelo de negócios e criando riqueza do nada – do nada – porque eles focam no que funciona hoje. Seus usuários compartilham o pragmatismo da empresa. TRON, EOS e Ripple são produtos financeiros pioneiros centrados na comunidade que oferecem novos modelos interessantes para a criação de riqueza. Construir uma base leal de usuários que aceitarão esses tokens como dinheiro soa semelhante ao início do dólar americano. Melhor ainda, TRON está reunindo uma comunidade ligada pela cultura em vez de geografia ou etnia, e sem coerção violenta.

Não é nenhuma surpresa para mim que Justin tenha procurado uma reunião com Warren Buffet e não com Steve Wozniak. Buffet fez uma fortuna discernindo valor real e necessidades Human , como lâminas de barbear e seguros, e T se perde em hipérboles técnicas. Pelo que vi, Justin tem a percepção de reconhecer a interação entre um produto comercializado como Tecnologia e a realidade financeira de suas aplicações. Essa abordagem lúcida para o crescimento e o sucesso pode ser uma lição para muitos na indústria que ainda estão perdidos no mundo abstrato, tentando embrulhar pôneis dourados dançando em arco-íris mágicos em um blockchain. Talvez seja hora de deixarmos de lado os autocongratulações por nossa genialidade técnica e comece a fazer coisaspessoas reais se importam.