À la défense de Justin THU

Alexander S. Blum est directeur de l'exploitation deDeux PRIMEIl a dirigé des projets et des startups blockchain pendant plus de sept ans, notamment chez Atomic Capital, des fonds spéculatifs Crypto et des projets de conseil chez Fortune 500, le Forum économique mondial et d'importantes startups blockchain.

J'ai récemment eu la chance d'assister à l'édition 2020Table ronde Satoshi À Playa Del Carmen, au Mexique. J'y ai rencontré Justin THU, fondateur et PDG de TRON . J'ai également été témoin de l'engouement suscité sur les réseaux sociaux, alors que d'éminents influenceurs Crypto sur Twitter publiaient des tweets de trolls à son sujet. C'était vraiment amusant. Pour beaucoup, Justin et TRON incarnent une catégorie d'altcoins inutiles : des marketeurs superficiels qui détournent la « véritable » vocation des cryptomonnaies. Justin et son équipe répètent souvent ces affirmations. plagié Leur livre blanc affirme que TRON n'a aucune valeur en tant que Technologies. Pourtant, TRON affiche actuellement une capitalisation boursière d'environ 1,3 milliard de dollars, a déjà acquis BitTorrent et Steemit, et Justin et ses amis ont récemment sympathisé avec Warren Buffet. C'est quoi ce bordel ?

J'ai découvert une grande diversité de ce secteur en sept ans, travaillant pour des fonds de capital-risque traditionnels et blockchain, dirigeant Atomic Capital, une société de jetons de sécurité, et maintenant directeur opérationnel de la société de Finance Crypto PRIME. Il peut paraître déconcertant que ce jeune prodige de 29 ans dirige ONEun des plus grands réseaux blockchain au monde. Cependant, lorsqu'on aborde le spectacle de TRON et de Justin THU avec un prisme financier traditionnel, on commence à comprendre que toutes les critiques dont TRON fait l'objet pointent peut-être vers autre chose : une industrie qui se perd dans ses réalisations théoriques au détriment des réalisations pratiques.

Construire une blockchain et une entreprise

Il est utile de commencer par examiner le parcours de Justin. Ce jeune homme n'est pas un idiot. Il a étudié à l'Université de Pennsylvanie et a été sélectionné pour intégrer l'Université Hupan de Jack Ma. Avant de lancer TRON, Justin était à la tête de Ripple en Chine. Le modèle de Ripple, similaire à EOS, est ce que nous appelons chez Two PRIME une « offre continue de jetons » : la vente continue d'un jeton sur les marchés publics et privés, parallèlement à l'utilisation des fonds levés. Sachant cela, il me semble que Justin a appliqué son expérience avec Ripple à TRON, considérant le jeton comme un instrument financier avant d'être un ONE technique.

Alors pourquoi ce mépris et ces épithètes envers TRON ? Comme de nombreux altcoins, TRON est une initiative lucrative se faisant souvent passer pour un produit technique. Cette branche des cryptomonnaies existe parce que le jargon technique de la blockchain fournit une couverture réglementaire et un levier de financement à ce qui sont, en substance, des produits financiers. Si un « versement de dividendes » implique un produit de sécurité réglementé, une « récompense de jalonnement utilisateur » ne l'implique T. En pratique, ils sont assez similaires. De plus, le langage utilisé pour des plateformes comme Web3, les solutions de couche 2 et les Oracles parle aux acheteurs de Crypto de longue date et permet à TRON de se vendre avec brio. C'est cette façade technique trompeuse qui suscite la colère des technologues plus spécialisés.

Les « véritables » spécialistes de la blockchain distinguent QUICK les « vraies » blockchains et jetons de ceux qui cherchent simplement à gagner de l'argent QUICK . Pourtant, si l'on tente de comprendre la réalité d'entrepreneurs comme Justin, on comprend pourquoi le langage technique offre un moyen judicieux de lever des fonds et de développer une activité mondiale sans frontières. Il permet de contourner les contraintes réglementaires tout en s'appuyant sur une communauté de soutien dynamique. Bien que TRON ait été critiqué pour avoir privilégié la promotion au développement, il semble qu'ils aient eu la sagesse de se concentrer d'abord sur la constitution d'une capitalisation et d'une communauté adéquates. Forts de cela, ils mettent désormais en pratique certaines des promesses techniques qu'ils avaient initialement défendues, à l'instar de Binance.

Abandonner le snobisme intellectuel

Vu sous l'angle de la Finance traditionnelle, TRON se comporte de manière assez prévisible. Il gagne des parts de marché en rachetant des concurrents affaiblis, comme BitTorrent, et leurs réseaux, tout en promouvant son produit financier de détail. Il cherche à concilier produit financier et ONE technique. Comme pour EOS, cette nécessité de KEEP deux identités commerciales concurrentes pourrait devenir un obstacle pour TRON à long terme. S'il pouvait abandonner le pur secteur technologique, il devrait abandonner son activité purement Technologies. (comme le guide du développeur TRON) et se comporter simplement comme un produit d'investissement FinTech, ils pourraient dépenser moins d'argent et d'énergie sur, très probablement, une blockchain sans issue et des dapps inutiles et plutôt travailler pour attirer la Finance traditionnelle.

Justin dirige plutôt bien TRON en tant qu'entreprise à but lucratif. Pourquoi cela irrite-t-il tant de développeurs acharnés ? Pour ceux qui, en Occident, s'en prennent à TRON, il est bon de réfléchir à l'élitisme profond qu'il y a à juger d'un point de vue purement technique.

En tant qu'ancien volontaire du Corps de la Paix, je peux vous dire que la plupart des gens T moquent de la DeFi et des applications décentralisées obscures. Ce qui les intéresse, c'est gagner de l'argent et manger. L'émergence de TRON sur des Marchés asiatiques très concurrentiels est louable. Ils innovent en proposant un nouveau modèle économique et créent de la richesse. ex nihilo – sorti de nulle part – car ils se concentrent sur ce qui fonctionne aujourd'hui. Leurs utilisateurs partagent le pragmatisme de l'entreprise. TRON, EOS et Ripple sont des produits financiers pionniers centrés sur la communauté, offrant de nouveaux modèles prometteurs de création de richesse. Construire une base d'utilisateurs fidèles qui accepteront ces jetons comme monnaie d'échange rappelle les débuts du dollar américain. Mieux encore, TRON rassemble une communauté unie par la culture plutôt que par la géographie ou l'ethnicité, et sans coercition violente.

Je ne suis pas surpris que Justin ait cherché à rencontrer Warren Buffet et non Steve Wozniak. Buffet a fait fortune en discernant la valeur réelle et les besoins Human , comme les rasoirs et les assurances, et il ne se perd T dans les exagérations techniques. D'après ce que j'ai pu constater, Justin a la perspicacité nécessaire pour reconnaître l'interaction entre un produit commercialisé comme une Technologies et la réalité financière de ses applications. Cette approche lucide de la croissance et du succès pourrait servir de leçon à de nombreux acteurs du secteur encore perdus dans l'abstrait, essayant d'emballer des chevaux dorés dans des arcs-en-ciel magiques sur une blockchain. Il est peut-être temps de mettre de côté les auto-congratulations pour notre génie technique et commencer à faire des trucsles vraies personnes s'en soucient.