В защиту Джастина MON

Александр С. Блум — главный операционный директорДва PRIME. Более семи лет он руководил блокчейн-проектами и стартапами, в том числе в Atomic Capital, Криптo -фондах, а также консалтинговыми проектами в Fortune 500, Всемирном экономическом форуме и известных блокчейн-стартапах.

Недавно мне посчастливилось посетить выставку 2020 годаКруглый стол Сатоши в Плайя-дель-Кармен, Мексика. Там я встретил основателя и генерального директора TRON Джастина MON. Я также стал свидетелем безумия в социальных сетях, которое последовало за тем, как известные влиятельные лица в Twitter публиковали троллинговые твиты с ним. Это было действительно весело. Для многих Джастин и TRON олицетворяют класс бесполезных альткоинов — поверхностных маркетологов, извращающих «истинное» предназначение криптовалют. Есть часто повторяющиеся заявления Джастина и его команды плагиат их white paper и что TRON не имеет никакой ценности как Технологии. Тем не менее, TRON в настоящее время колеблется около рыночной капитализации в 1,3 миллиарда долларов, уже приобрел BitTorrent и Steemit, а Джастин и его друзья недавно тусовались с Уорреном Баффетом. Какого черта?

Я видел широкий спектр этой отрасли за семь лет работы в традиционных и блокчейн-фондах венчурного капитала, руководил бизнесом секьюрити-токенов Atomic Capital, а теперь являюсь главным операционным директором Криптo Финансы Two PRIME. Может показаться странным, что этот 29-летний вундеркинд руководит ONE из крупнейших блокчейн-сетей в мире. Однако, когда вы подходите к зрелищу TRON и Джастина MON с традиционной финансовой точки зрения, вы начинаете видеть, что, возможно, вся шумиха вокруг TRON указывает на что-то другое — на отрасль, затерянную в теоретических достижениях в ущерб практическим.

Создание блокчейна и бизнеса

Для начала полезно взглянуть на биографию Джастина. Парень не дурак. Он учился в Пенсильванском университете и был отобран для поступления в Университет Хупан Джека Ма. До того, как начать TRON, Джастин работал главой Ripple в Китае. Модель Ripple, похожая на EOS, — это то, что мы в Two PRIME называем «непрерывным предложением токенов» — постоянная продажа токена на публичном и частном рынках одновременно с использованием собранных средств. Зная это, мне кажется, что Джастин взял свой опыт Ripple и применил его к TRON, рассматривая токен как финансовый инструмент, а не как ONE.

Так почему же тогда презрение и эпитеты TRON ? Как и многие альткоины, TRON — это прибыльная инициатива, часто выдающая себя за технический продукт. Эта ветвь криптовалют существует, потому что технический жаргон блокчейна обеспечивает нормативное прикрытие и сбор средств для того, что, по сути, является финансовыми продуктами. В то время как «выплата дивидендов» подразумевает регулируемый продукт безопасности, «вознаграждение за стейкинг пользователя» — T. На практике они чертовски похожи. Кроме того, язык таких вещей, как Web3, решения Layer 2 и Oracles, говорит с давними покупателями Криптo и помогает TRON искусно себя продвигать. Именно этот ложный технический фасад вызывает гнев более чисто сосредоточенных технологов.

«Истинные» технологи блокчейна QUICK проводят черту между «реальными» блокчейнами и токенами и теми, которые просто хотят QUICK заработать. Тем не менее, если мы попытаемся понять реалии таких предпринимателей, как Джастин, мы сможем увидеть, почему технический язык предлагает разумный способ привлечения средств и развития глобального, не имеющего границ бизнеса. Он помогает обойти ограничения регулирования, одновременно подключаясь к процветающему сообществу сторонников. Хотя TRON подвергся критике за то, что поставил продвижение перед развитием, похоже, они мудро сосредоточились в первую очередь на создании адекватной капитализации и сообщества. Сделав это, они теперь выполняют некоторые из технических требований, которые они изначально поддерживали, — во многом так же, как это сделала Binance.

Отбросив интеллектуальный снобизм

Рассматривая TRON через призму традиционных Финансы , он действует довольно предсказуемо. Он приобретает большую долю рынка за счет приобретения ослабленных конкурентов, таких как BitTorrent, и их сетей, одновременно продвигая свой розничный финансовый продукт. Они выполняют балансирующий акт между тем, чтобы быть финансовым продуктом и ONE. Как и в случае с EOS, эта необходимость KEEP две конкурирующие бизнес-идентичности может стать препятствием для TRON в долгосрочной перспективе. Если бы он мог отказаться от чисто Технологии акта (например, Руководство разработчика TRON)) и просто вести себя как инвестиционный продукт FinTech, они могли бы тратить меньше денег и энергии, скорее всего, на тупиковый блокчейн и бесполезные децентрализованные приложения, и вместо этого работать над тем, чтобы апеллировать к традиционным Финансы.

Джастин довольно успешно руководит TRON как прибыльным бизнесом. Почему это раздражает многих хардкорных разработчиков? Тем, кто в западном мире задирает носы от TRON, стоит задуматься о том, насколько это глубоко элитарно — судить с позиции чисто технического идеализма.

Как бывший волонтер Корпуса мира, я могу сказать вам, что большинство людей T заботятся о DeFi и неизвестных dapps. Их волнует зарабатывание денег и еда. Появление TRON на высококонкурентных азиатских Рынки похвально. Они являются пионерами новой бизнес-модели и создают богатство из ничего – из воздуха – потому что они сосредоточены на том, что работает сегодня. Их пользователи разделяют прагматизм компании. TRON, EOS и Ripple являются пионерами в области финансовых продуктов, ориентированных на сообщество, которые предлагают захватывающие новые модели для создания богатства. Создание лояльной базы пользователей, которые будут принимать эти токены в качестве денег, звучит похоже на начало доллара США. А еще лучше, TRON объединяет сообщество, связанное культурой, а не географией или этнической принадлежностью, и без насильственного принуждения.

Для меня неудивительно, что Джастин искал встречи с Уорреном Баффетом, а не со Стивом Возняком. Баффет заработал состояние, различая реальную ценность и Human потребности, такие как бритвы и страхование, и T теряется в технических гиперболах. Из того, что я видел, Джастин обладает проницательностью, чтобы распознать взаимодействие между продуктом, рекламируемым как Технологии , и финансовой реальностью его приложений. Этот ясный подход к росту и успеху может стать уроком для многих в отрасли, которые все еще теряются в абстрактном мире, пытаясь обернуть золотых пони, танцующих в волшебных радугах на блокчейне. Может быть, пришло время нам отложить в сторону самопоздравления с нашим техническим гением и начать делать вещинастоящие люди заботятся.