Por qué las DAO deben adoptar un sistema de dos tesorerías

El rápido crecimiento del ecosistema Web3 ha sido impulsado por los avances en los sistemas de escalado de Ethereum y la aparición de cadenas de bloques de capa 1 de alto rendimiento. Esto ha llevado a una mayor adopción de tecnologías Cripto en todos los ámbitos, desde las empresas emergentes de Internet hasta grandes empresas.

Sin embargo, el modelo actual de construcción del ecosistema Web3 tiene algunos fallos inherentes.

Arjun Krishan Kalsy es el responsable del ecosistema en Mantle. Este artículo es parte del artículo de CoinDeskCripto 2023.

Las empresas de infraestructura blockchain están intentando resolver dos problemas complejos y costosos simultáneamente: construir la mejor infraestructura de su clase y construir el ecosistema más grande y dinámico. Cada uno de estos esfuerzos requiere equipos especializados y un gasto significativo de recursos para tener éxito.

Como resultado, muchas empresas de infraestructura blockchain han visto cómo sus fondos de tesorería se agotaban rápidamente. Por ejemplo, el flotante del token MATIC de Polygon supera el 90 % (incluidos todos los derechos adquiridos) y el flotante del token SOL de Solana supera el 85 % (incluidos todos los derechos adquiridos). Esto significa que la mayoría de los tokens de los fondos del ecosistema de los principales proyectos de infraestructura ya se han gastado en el mercado.

Este tipo de estrategia de crecimiento, en la que una empresa de infraestructura tiene que resolver dos problemas diferentes simultáneamente, no es sostenible. A la larga, esto supondrá una carga para los fondos de tesorería de estos proyectos y frenará el crecimiento y la adopción de la Tecnología Web3 en su conjunto.

Capas especializadas: un enfoque diferente para crear Web3

La solución óptima es convertir el problema de una sola tesorería en una solución de dos tesorerías, cada una con un enfoque en la construcción de infraestructura o ecosistema. Al separar las responsabilidades de construir la mejor infraestructura y apoyar el desarrollo del ecosistema, cada tesorería puede centrarse en sus objetivos específicos y asignar recursos en consecuencia. Esto puede conducir a un uso más eficiente y eficaz de los recursos y a un ecosistema más sólido y dinámico.

Utilizando un sistema de dos tesorerías, la capa base se centraría en construir la infraestructura técnica necesaria, como la cadena de bloques, las herramientas de enlace y otras herramientas. Mientras tanto, la capa del ecosistema se centraría en apoyar a los desarrolladores y emprendedores que están creando negocios, aplicaciones y protocolos Web3.

Mediante el uso del staking dual, es posible crear valor tanto para la capa de infraestructura como para la capa empresarial. El token de infraestructura acumularía valor mediante el staking y brindando seguridad criptoeconómica, mientras que el token de la capa del ecosistema acumularía valor al impulsar la economía del ecosistema. Además, la capa del ecosistema generaría tarifas de GAS , que transferirían valor a la capa de infraestructura.

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Esto es análogo a cómo las empresas de infraestructura Web2 como Amazon Web Services actúan como capa base mientras que las empresas construyen negocios sobre su infraestructura para crear valor para el usuario final. En general, este enfoque ofrece el potencial de crear un valor enorme para ambas partes involucradas.

Organizaciones descentralizadas

Las DAO (organizaciones autónomas descentralizadas) tienen varias ventajas únicas en lo que respecta a la creación de ecosistemas. Una DAO es una red descentralizada de participantes regida por un conjunto de reglas codificadas en un contrato inteligente. Esta estructura permite un proceso de toma de decisiones más abierto e inclusivo, ya que cada poseedor de tokens tiene voz y voto en la dirección de la DAO y puede contribuir activamente al crecimiento del ecosistema.

Sin embargo, la naturaleza descentralizada de las DAO puede no ser siempre la mejor opción para tomar decisiones Tecnología complejas. Estas decisiones suelen requerir un alto grado de experiencia y pueden beneficiarse de los esfuerzos concentrados de un equipo pequeño y centralizado. Además, la presencia de asimetría de información puede impedir que el público en general tome decisiones óptimas en estos casos.

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Al combinar la estructura horizontal de una DAO con la estructura vertical de un proveedor de infraestructura para crear un ecosistema más grande, se genera un mayor valor para la comunidad. Este enfoque híbrido nos permite aprovechar los beneficios de las estructuras horizontales y verticales para la creación de ecosistemas y la toma de decisiones Tecnología .

En los últimos dos años, el espacio Web3 ha crecido a pasos agigantados, pero aún estamos muy lejos de su adopción masiva. El número total de participantes de Web3 en cadena a nivel mundial aún se sitúa en millones de un solo dígito.

Si queremos lograr una adopción masiva de la Tecnología Web3, necesitaremos encontrar nuevas formas de optimizar la asignación de recursos para desarrollar tanto la Tecnología como el ecosistema.