Perché le DAO devono adottare un sistema a 2 tesorerie

La rapida crescita dell'ecosistema Web3 è stata guidata dai progressi nei sistemi di scaling Ethereum e dall'emergere di blockchain di livello 1 ad alte prestazioni. Ciò ha portato a una maggiore adozione di tecnologie Cripto in tutti i settori, dalle startup di Internet a grandi aziende.

Tuttavia, l'attuale modello di creazione di un ecosistema Web3 presenta alcuni difetti intrinseci.

Arjun Krishan Kalsy è il responsabile dell'ecosistema presso Mantle. Questo articolo fa parte di CoinDesk'sCripto 2023.

Le aziende di infrastrutture blockchain stanno cercando di risolvere due problemi complessi e costosi contemporaneamente: costruire l'infrastruttura migliore della categoria e costruire l'ecosistema più grande e dinamico. Ognuno di questi sforzi richiede team specializzati e una spesa significativa di risorse per avere successo.

Di conseguenza, molte aziende di infrastrutture blockchain hanno visto i loro fondi di tesoreria esaurirsi rapidamente. Ad esempio, il flottante per il token MATIC di Polygon è oltre il 90% (tutto il vesting incluso) e il flottante per il token SOL di Solana è oltre l'85% (tutto il vesting incluso). Ciò significa che la maggior parte dei token dai fondi dell'ecosistema dei principali progetti infrastrutturali sono già stati spesi nel mercato.

Questo tipo di strategia di crescita, in cui un'azienda di infrastrutture deve risolvere due problemi diversi contemporaneamente, non è sostenibile. Ciò alla fine metterà a dura prova i fondi di tesoreria di questi progetti e ostacolerà la crescita e l'adozione della Tecnologie Web3 nel suo complesso.

Livelli specializzati: un approccio diverso alla creazione di Web3

La soluzione ottimale è trasformare il problema di un'unica tesoreria in una soluzione a due tesorerie, ciascuna focalizzata sulla costruzione di infrastrutture o ecosistemi. Separando le responsabilità di costruire l'infrastruttura migliore della categoria e supportare lo sviluppo dell'ecosistema, ogni tesoreria può concentrarsi sui propri obiettivi specifici e allocare le risorse di conseguenza. Ciò può portare a un uso più efficiente ed efficace delle risorse e a un ecosistema più robusto e dinamico.

Utilizzando un sistema a due tesorerie, il livello di base si concentrerebbe sulla creazione dell'infrastruttura tecnica necessaria, come la blockchain, gli strumenti di bridging e altri strumenti. Nel frattempo, il livello dell'ecosistema si concentrerà sul supporto di costruttori e imprenditori che stanno creando aziende, applicazioni e protocolli Web3.

Attraverso l'uso del dual staking, è possibile creare valore sia per l'infrastruttura che per i livelli aziendali. Il token infra accumulerebbe valore tramite staking e fornendo sicurezza cripto-economica, mentre il token del livello ecosistema accumulerebbe valore tramite la guida dell'economia dell'ecosistema. Inoltre, il livello ecosistema genererebbe commissioni GAS , che trasferirebbero valore al livello infrastrutturale.

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Ciò è analogo al modo in cui le aziende di infrastrutture Web2 come Amazon Web Services agiscono come strato di base mentre le aziende costruiscono attività in cima alla propria infrastruttura per creare valore per l'utente finale. Nel complesso, questo approccio offre il potenziale per creare un valore enorme per entrambe le parti coinvolte.

Organizzazioni decentralizzate

Le DAO (organizzazioni autonome decentralizzate) hanno diversi vantaggi unici quando si tratta di costruire ecosistemi. Una DAO è una rete decentralizzata di partecipanti governata da un insieme di regole codificate in uno smart contract. Questa struttura consente un processo decisionale più aperto e inclusivo, poiché ogni detentore di token ha voce in capitolo nella direzione della DAO e può contribuire attivamente alla crescita dell'ecosistema.

Tuttavia, la natura decentralizzata delle DAO potrebbe non essere sempre la soluzione migliore per prendere decisioni Tecnologie complesse. Queste decisioni spesso richiedono un alto livello di competenza e possono trarre vantaggio dagli sforzi mirati di un piccolo team centralizzato. Inoltre, la presenza di asimmetria informativa può impedire al pubblico in generale di prendere decisioni ottimali in questi casi.

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Combinando la struttura orizzontale di una DAO con la struttura verticale di un provider di infrastrutture per creare un ecosistema più ampio, si genera un valore maggiore per la comunità. Questo approccio ibrido ci consente di sfruttare i vantaggi delle strutture sia orizzontali che verticali per la creazione di ecosistemi e il processo decisionale Tecnologie .

Negli ultimi due anni, lo spazio Web3 è cresciuto a passi da gigante, ma siamo ancora molto indietro quando si tratta di adozione di massa. Il numero totale di partecipanti Web3 on-chain a livello globale è ancora nell'ordine di milioni a una sola cifra.

Se vogliamo raggiungere un'adozione di massa della Tecnologie Web3, dovremo trovare nuovi modi per ottimizzare l'allocazione delle risorse destinate allo sviluppo sia Tecnologie sia dell'ecosistema.