Experimentos en el Laboratorio de Gobernanza de Criptomonedas

Hace doscientos treinta y tres años, un grupo se reunió en Filadelfia. Cincuenta y cinco hombres entraron en la casa de ladrillo rojo del estado de Pensilvania, cerraron las ventanas y se embarcaron en una tarea RARE : definir cómo gobernarían y serían gobernados. Durante cien días debatieron, negociaron, redactaron, editaron y debatieron una y otra vez. Finalmente, el 17 de septiembre de 1787, surgieron con la Constitución de los Estados Unidos.

Cabe destacar que este no fue el primer intento. La reunión de 1787 se inició con la intención de revisar los Artículos de la Confederación, la primera constitución estadounidense ratificada seis años antes. Sin embargo, dicha constitución demostraba ser débil y carecía de la fuerza necesaria para su aplicación. Al iniciarse la Convención Constitucional, el debate pasó rápidamente de la revisión de los antiguos artículos a su eliminación y un nuevo comienzo.

Esta publicación forma parte del Resumen del Año 2020 de CoinDesk, una colección de artículos de opinión, ensayos y entrevistas sobre el año en el mundo de las Cripto y otros sectores. Jill Carlson, columnista de CoinDesk , es cofundadora de Open Money Initiative, una organización de investigación sin fines de lucro que trabaja para garantizar el derecho a un sistema financiero libre y abierto. También invierte en startups en fase inicial con Slow Ventures.

Es difícil exagerar la minuciosidad de este proceso. Las discusiones se convirtieron en discusiones y amenazaron con descarrilar la obra. La controversia y el intenso debate giraron en torno a temas de amplio alcance: la formación de los poderes del gobierno, qué derechos conservarían los estados, cuántos delegados representarían a cada estado, la legalidad de la esclavitud y si los esclavos estarían representados, quién tendría el poder de veto, cómo se decidiría la Regulación monetaria, quién tendría el poder sobre el tesoro. La presión era enorme para lograr una constitución con la que todos pudieran estar de acuerdo y que fuera válida y perdurable durante siglos.

Mientras los delegados presentes trabajaban en el resultado final, el estadista de mayor edad se puso de pie y pronunció un discurso: «Porque cuando se reúne a un grupo de hombres para aprovechar su sabiduría común, inevitablemente se reúnen en ellos todos sus prejuicios, sus pasiones, sus errores de Opinión, sus intereses locales y sus opiniones egoístas. ¿Puede esperarse de una asamblea así un resultado perfecto?»

Benjamin Franklin, en este texto, reconoce las imperfecciones del documento y señala la falibilidad de sus redactores. Capta la insuperable dificultad de la tarea que han emprendido. Sin embargo, transforma esta perspectiva en Optimism, apoyando finalmente la Constitución y afirmando que es lo más cercano a la perfección que se puede alcanzar.

Si puedes KEEP

Se dice que Franklin, al salir del Independence Hall después de la convención, pronunció otra verdad sobre el resultado del trabajo de los delegados.

"¿Qué tenemos? ¿Una república o una monarquía?", gritó alguien entre la multitud que rodeaba el edificio.

—Una república, si podéis KEEP —respondió Franklin.

Vale la pena revisar la redacción de la constitución al cerrar el año 2020.año horrendoque ha presenciado un juicio político presidencial, una pandemia mortal, un cierre económico, un desempleo sin precedentes, disturbios civiles, un ajuste de cuentas nacional sobre la desigualdad y las relaciones raciales, la pérdida de un juez de la Corte Suprema y, finalmente, la derrota de un presidente en ejercicio. En este contexto, es más notable que nunca que hayamos mantenido intacta nuestra república.

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En medio del caos, la corrupción y el cambio, la estructura básica de nuestro gobierno ha persistido. Podemos debatir si quienes ocupan los cargos más altos del país sirven a sus electores de forma adecuada y apropiada. Pero lo que es indudable es que los propios cargos y los protocolos que los rodean han permanecido prácticamente intactos a pesar de las personalidades que los han ocupado a lo largo de los siglos y de la agitación que ha experimentado el país en los años transcurridos. Hay que reconocer el mérito de esos 55 redactores.

La biblioteca y el laboratorio

Anteriormente, describí la labor de los redactores de la Constitución como RARE. Parte de lo que les generó presión fue la RARE de que los seres humanos experimenten con la gobernanza. Dicha experimentación casi siempre ha sido prohibitivamente costosa. Las oportunidades para realizarla Síguenos guerras, golpes de Estado y revoluciones. No se puede controlar el momento oportuno ni calcular plenamente las consecuencias. Estos momentos históricos, cuando surgen, han exigido una acción QUICK para cubrir vacíos de poder, dejando poco tiempo o espacio para la reflexión y la deliberación.

El costo y la escasa frecuencia de las oportunidades para explorar nuevos modelos de gobernanza han significado que la mayor parte de la innovación en este ámbito se haya producido históricamente entre académicos y filósofos, desde la seguridad de la biblioteca o el salón lleno de humo. Gran parte del progreso se atribuye a estos pensadores. Los principios fundamentales de la Constitución surgieron de las teorías de los filósofos de la Ilustración: Locke, Rousseau, Voltaire, Paine. Ellos fueron pioneros en nuevas perspectivas sobre las libertades individuales, las libertades religiosas, la democracia y los derechos inalienables.

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Durante siglos, estas han sido las dos opciones para trabajar en la gobernanza: en la biblioteca o en las cruciales consecuencias de un cambio de régimen, cuando el destino de un país y el de sus ciudadanos están en juego. Nunca ha existido un laboratorio donde se pudiera experimentar.

Experimentos de gobernanza

En 2020, por primera vez en la historia, surgieron laboratorios de gobernanza a gran escala. Nunca antes habíamos podido experimentar a gran escala cómo se toman las decisiones dentro de una comunidad o un colectivo y ver sus consecuencias en tiempo real. Los protocolos de Criptomonedas nos ofrecen esto: un punto intermedio entre la torre de marfil y los disturbios callejeros. Ahora contamos con una forma de bajo riesgo (pero no de cero riesgo) de probar y evaluar nuestra gobernanza.

El año pasado se produjeron numerosas tendencias en el sector de las Criptomonedas . Las Finanzas descentralizadas alcanzaron su máximo auge, con proyectos que están generando una importante afluencia y liquidez. Las monedas estables están experimentando un crecimiento explosivo en uso y volumen. Las monedas digitales de los bancos centrales están siendo tomadas en serio por todos los actores principales del mundo. BitcoinFinalmente ha consolidado su posición como oro digital y está ganando rápidamente la apreciación de precio para demostrarlo.

Sin embargo, cuando reflexiono sobre los avances que han ocurrido en el panorama de las Criptomonedas durante el último año, la tendencia menos reconocida y, creo, la que aún tiene más recorrido por recorrer, es la de la gobernanza.

Es difícil creer que hace tan solo tres años, Tezos era solo un libro blanco y una red de pruebas. Aragon apenas estaba despegando. Decred era ONE de los pocos proyectos de gobernanza con más de un año de trayectoria. Ahora, en 2020, abundan los proyectos de gobernanza. Incluso productos y empresas para los que la gobernanza aparentemente no es fundamental, desde exchanges descentralizados hasta monedas estables, cuentan con un componente de gobernanza sólido y claro. En los últimos años, las Cripto han creado un laboratorio para la experimentación con la gobernanza.

Los equipos y comunidades que trabajan en estos productos y protocolos se enfrentan a algunas de las mismas presiones y desafíos que los hombres de la Convención Constitucional. Deben, como señaló Ben Franklin, ser conscientes de sus propios sesgos e imperfecciones al definir sus paradigmas de gobernanza. Sienten la presión de hacerlo bien.

Incluso están trabajando para responder preguntas similares a las que se plantearon los redactores de la Constitución hace siglos: ¿Quién debe estar representado y cómo? ¿Quién tiene poder de veto? ¿Cómo recaudamos fondos para asegurar la perdurabilidad del proyecto? ¿Cómo debemos gestionar y distribuir los fondos? ¿Cómo creamos controles y contrapesos? ¿Cómo garantizamos que estos controles y contrapesos no generen tanta ineficiencia que obstaculicen el progreso?

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Estas cuestiones de quién tiene voz, cómo se formulan las propuestas, dónde se debaten y cómo se deciden son tan antiguas como la noción misma de gobernanza. Ahora contamos con un espacio de menor escala y peso que un Estado-nación para probar diferentes respuestas. También tenemos la opción de bifurcar, lo que significa que los nuevos legisladores no necesitan negociar concesiones y compromisos interminables. Hay margen para una experimentación más rápida y radical que nunca.

Los redactores de la Constitución de hace dos siglos se rebelaron contra el Reino Unido y se separaron de él. No estaban muy seguros de cómo sería el nuevo sistema, pero sí conocían los valores en los que se basaría y forjaron su mejor intento de crear un nuevo modelo de gobierno, ONE que ha persistido hasta nuestros días.

Así también, quienes trabajan en la industria de las Cripto se han separado de un sistema antiguo. Al igual que los fundadores, aún no hemos definido cuál será el nuevo sistema. Pero, con 2020, estamos a punto de lograrlo. Y a diferencia de aquellos hombres reunidos en el Independence Hall, tenemos el lujo de la iteración, la experimentación y la coordinación que posibilitan las tecnologías de nuestro tiempo.