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El desarrollo del código abierto en China deja lecciones para Estados Unidos

Mientras Estados Unidos se queja de TikTok y del robo de propiedad intelectual por parte de China, China está forjando una nueva forma de desarrollo basada en redes de código abierto.

El ciclo informativo está obsesionado con la competencia Tecnología global entre China y Estados Unidos. Ya sea que analicemos la inteligencia artificial, el 5G, la cadena de bloques o el Internet de las Cosas, se supone que estas plataformas de nueva generación serán el campo de batalla entre las economías más emergentes del mundo. La lucha se está volviendo injusta. Podemos observar a India y su BAND de más de 50 aplicaciones chinas, incluyendo la superapp WeChat, o podemos analizar el trato que Donald Trump le ha dado a TikTok, puesta a la venta y justificada con retórica patriotera.

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Lex Sokolin, columnista de CoinDesk , es codirector de Fintech Global en ConsenSys, una empresa de software blockchain con sede en Brooklyn, Nueva York. El siguiente texto es una adaptación de su...Plan de FintechBoletín informativo.

Sin embargo, la competencia en el próximo siglo será mucho más compleja que la propiedad intelectual. Se librará en redes multinacionales de código abierto, reintegrando las finanzas y las economías en una superestructura digital global. Debemos desarrollar enfoques más claros sobre esta competencia, y en esta entrada analizaremos ONE de ellos. Pero primero, ¿por qué existe una postura tan extrema sobre los activos Tecnología tanto por parte de China como de EE. UU.? La respuesta simple es el sufrimiento y los estragos económicos causados ​​por la epidemia de coronavirus en el mundo.

Ver también: Lex Sokolin -Los protocolos DeFi deberían actuar más como fiduciarios

Occidente ha tenido el peor trimestre de su historia económica reciente: una caída del 10% tanto en EE. UU. como en la eurozona. Ya he escrito antes sobre cómo el impacto de la apertura al capitalismo en la URSS condujo a...Colapso del 45% del PIB en media década, lo que ha provocado una disminución de la esperanza de vida de 10 años para el ruso promedio debido al alcoholismo y la violencia. No veremos algo de esa magnitud en EE. UU., pero sí veremos un continuo malestar social, una profunda tensión racial y una reestructuración. Quizás se trate de estrés productivo. Lo más probable es que sea una olla a presión con un alto precio.

China se está recuperando un BIT mejor del entorno del coronavirus, gracias a un mayor control nacional sobre las personas, la Tecnología y la narrativa. El segundo trimestre del país registró un crecimiento relativo del PIB del 3,2 % (aunque podría decirse que el colapso del primer trimestre fue más pronunciado en China que en otros lugares). China ha ampliado su control sobre Hong Kong y ha realizado grandes inversiones en inteligencia artificial y blockchain, que Occidente sigue percibiendo de forma generalmente negativa. El gigante chino de tecnología financiera ANT Financial planea...30 mil millones de dólaresoferta pública inicial (en Hong Kong) con una valoración de 200 mil millones de dólares.

Y ahora estas tensiones se unen de forma ridícula en torno a TikTok.

La mayoría de la gente ve TikTok como una forma de que los adolescentes socialicen y ganen popularidad. Crea memes y celebridades mediante recomendaciones algorítmicas. En comparación, no es Amazon ni Wells Fargo.

Para Donald Trump y el aparato de seguridad nacional estadounidense, es un caballo de Troya que extrae datos privados e información funcional diversa de una base global de usuarios de 1.500 millones de personas (80 millones en EE. UU.) y los introduce en las fauces del aprendizaje automático del Partido Comunista Chino. Es difícil analizar las afirmaciones sobre TikTok de forma sustancial, ya que se trata de inteligencia privilegiada. Pero quiero señalar lo siguiente:

La vía intermedia sugeriría que TikTok es de hecho más agresivo a la hora de recopilar datos de los usuarios para su procesamiento que las otras redes sociales, pero que puede tener razones comerciales o de cumplimiento para hacerlo.

Las redes sociales estadounidenses también se esfuerzan por recopilar datos en exceso, pero lo hacen bajo un modelo de negocio heredado del auge de internet. Además, la presión económica actual derivada del virus probablemente esté generando un patrioterismo indeseable y castigos performativos a corto plazo para distraer la atención de las elecciones presidenciales en un año históricamente estresante.

Una vez aclarados estos temas, lo interesante que queda es la competencia en materia de propiedad intelectual y código abierto. Esta es la queja habitual sobre las empresas chinas: que las patentes y los derechos de autor no se respetan ni se utilizan para el bien de la nación. Si no "robaran" la Tecnología occidental, no estarían tan adelantados, argumentan. No lo acepto del todo.

La competencia en el próximo siglo será mucho más compleja que la propiedad intelectual. Se librará en redes multinacionales de código abierto.

En particular, no lo creo del todo debido a lo que está sucediendo en Ethereum y las cadenas de bloques públicas. Quizás hayas notado que... ETH y BTC Ambos se habían apreciado fuertemente durante la última semana. Hay muchas narrativas circulando sobre por qué sucedió esto, pero la más ONE es el aumento de Finanzas descentralizadas, con sus 4.000 millones de dólares en préstamos garantizados. Otra narrativa sería...la actualización técnica de Ethereum 2.0, que se espera que comience a funcionar pronto. Disculpen si hablo del precio. Pero en este caso, parece ser un buen indicador de adopción.

¿Cómo pudo esta Tecnología crecer, atrayendo miles de millones en activos financieros y millones de usuarios, sin ninguna protección de la propiedad intelectual? Todo esto es software de código abierto, que se puede descargar, auditar, copiar (es decir, bifurcar) y redistribuir. Es una Tecnología que se ha estado estudiando en China durante casi cinco años y que sigue siendo abierta, competitiva y se fortalece cuando... Integrado en la Red de Servicios Empresariales de China.

El marco

Establezcamos un marco que distinga claramente entre (1) un efecto de red justificable que se deriva de la operación de un mercado o una cadena de valor de actores de la industria, y (2) el nivel de madurez de la propia Tecnología . Anteriormente, se secuenciaba la creación de la idea, desarrollándola desde cero y luego escalando rápidamente de forma lineal. Si la creación de una idea llevaba mucho tiempo, se buscaban protecciones legales que permitieran desarrollarla y obtener beneficios de ella. Si alguien copiaba la idea inmediatamente, parecía que el tiempo dedicado a la investigación y el desarrollo había sido esencialmente robado. De ahí el recurso a la ley.

A menudo releoEste artículo describe el centro de fabricación de Shenzhen como "fabricación de código abierto".Expresa cómo Shenzhen se convirtió en un líder mundial en hardware, con empresas chinas desarrollando dispositivos a partir de Kickstarter incluso antes de que las campañas originales hubieran finalizado. Albergando las fábricas que producían productos occidentales de marca, los genéricos orientales tenían la misma calidad y provenían de las mismas líneas de montaje. La fase de ideación del proceso empresarial se omitió mediante la copia, y los recursos se centraron en una ejecución ultrarrápida.

Además de contar con la velocidad de fabricación y el talento de ingeniería necesarios para fabricar los productos, las empresas contaban con otra ventaja: una tienda física en Alibaba y una cadena de suministro que impulsaba una tienda física similar en Amazon. Por lo tanto, no solo se podía fabricar algo rápidamente, sino que también se podía vender en una plataforma con un público integrado. Es este segundo aspecto de la ecuación el que más agrava la queja por propiedad intelectual. Si el emprendedor hubiera captado a su público mediante la afinidad con la marca, los genéricos no tendrían una relevancia significativa.

estrategia de Shenzhen

Pero los protocolos Finanzas descentralizados, las redes sociales y mercados como Amazon y Alibaba demuestran otro principio. Incluso antes de lanzar un producto, es posible establecer un nicho de mercado y crear una presencia precomercial, como una gran cantidad de seguidores activos. O bien, podría ser el perfil de su tienda en Amazon, la ventaja que ofrece el equipo de aprobación de la aplicación móvil iOS de Apple, o un conjunto de socios comerciales existentes en Finanzas institucionales.

Tómese un momento para leer este hilo del fundador del protocolo Synthetix , una DeFi herramientaQue permite crear derivados. Explica cómo crecer de $100 millones a $500 millones involucrando a la comunidad con la participación económica.

Dentro de nuestro marco de trabajo, se comienza fomentando la participación comunitaria mediante la distribución de tokens. Las personas pagan por la expectativa de entrega del producto y se alinean a largo plazo. Después, se implementa la gobernanza de una DAO (Organización Autónoma Descentralizada), que impulsa la participación y permite a la comunidad corregir errores. La combinación de ambos factores, recursivamente, lo sitúa en el cuadrante superior derecho de un software escalable con una red de mercado defendible.

sin protección

Por supuesto, esto puede salir completamente mal. La comunidad podría saquear un proyecto en lugar de apoyarlo, como un equipo directivo que se paga bonificaciones en una compra apalancada. Podría haber poca participación y falta de dirección si no hay suficiente gente involucrada. Pero al menos tenemos una estrategia.

Esto es similar a lo que hacen las empresas establecidas con sus clientes actuales. Al lanzar nuevos productos, Facebook, Amazon, JPMorgan y otras empresas ya cuentan con millones de personas alineadas con una marca vinculada a una relación comercial. Lanzar un nuevo producto a este público es mucho más económico que adquirir usuarios desde cero. De igual manera, las empresas establecidas pueden captar la innovación y la ideación mediante inversiones de capital riesgo. Esto prácticamente copia (o adquiere a bajo costo) ideas de productos para su distribución.

Ver también: Lex Sokolin -Eliminar el esquema Ponzi de la era soviética que se está comiendo a Ethereum

Finalmente, podemos ver que copiar un producto sin una comunidad comercial existente no tiene ningún efecto positivo. Tomemos como ejemplo la bifurcación de Bitcoin en Bitcoin Cash, o cualquier otro de los aproximadamente 50 clones de la moneda. O, alternativamente, incluso las bifurcaciones más disputadas como Ethereum Classic no compiten realmente por el dominio, dada su presencia mucho menor en el mercado.

Al analizar los ingresos por medicamentos con receta, observamos que aproximadamente el 80 % proviene de marcas y el 20 % de genéricos. Esta suposición sería válida para nuestro experimento sobre la copia de software.

¿De verdad vale la pena hablar de una guerra fría Tecnología global por el 20% del mercado? También es posible que ese 20% capturado por los genéricos sea un nicho de usuarios completamente distinto, con preferencias diferentes (por ejemplo, más sensibles al precio), y que, por lo tanto, la copia aumente el beneficio total.

Así va la cosa

Encontremos un final poético para la discusión.

El agregador de préstamos descentralizados yearn.finance (YFI) ha alcanzado un nivel entre FLOW a través de él 200 y 400 millones de dólares en valor durante el último mes.Tras distribuir un mecanismo de recompensa a su comunidad. Ese es el modelo que esbozamos anteriormente.

En cuestión de una semana aproximadamente, el proyecto fue copiado en China, lanzado como YFII ySupuestamente atrajo varios cientos de millones en Cripto de grandes inversores asiáticos.Esto provocó que varios proyectos occidentales, como Balancer, se alarmaran y ocultaran YFII de sus interfaces (es decir, lo censuraran), a pesar de que el código seguía ejecutándose en redes globales sin permisos. A medida que la gente profundizaba en el tema e intentaba interactuar con la comunidad DeFi china, vieron... un gran grupo de WeChatque se estaba utilizando como mecanismo de gobernanza para el proyecto clonado.

¿Fue una estafa? ¿Fue una apuesta? ¿Fue un proyecto especulativo? ¿Perjudica la cuota de mercado de yearn.finance? ¿O abre un nuevo mercado para las ideas y el intercambio? ¿Deberían los proyectos DeFi censurar las estafas, las imitaciones o los robos?

Me gustaría pensar que existe una versión paralela de mí, sentada frente a una pantalla una tarde cualquiera, reflexionando sobre la condición Human a través de la lente de temas fintech en otro idioma. Quizás también exista otro *tú*, leyendo ese otro texto y preguntándose sobre tu propio gemelo en una cultura extraña.

En lo que sí coincidimos los gemelos es en que las redes blockchain, el software de código abierto, el proceso de fabricación de Shenzhen, la red china de servicios blockchain, el aumento de la financiación de capital riesgo y los presupuestos nacionales Tecnología de software han transformado radicalmente la naturaleza de la competencia. No basta con tener una idea y llevarla linealmente al mercado local. Jugamos a una escala diferente, con incentivos y directrices que a primera vista parecen ajenos. Sin embargo, este Explora mutuo y el camino que lo rodea son un riesgo que vale la pena correr.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Lex Sokolin