Logo
Поділитися цією статтею

Розвиток відкритого коду в Китаї має уроки для США

Поки США скаржаться на TikTok і китайську крадіжку IP-адрес, Китай формує нову форму розвитку, засновану на мережах з відкритим кодом.

Цикл новин одержимий глобальною Технології конкуренцією між Китаєм і Сполученими Штатами. Незалежно від того, чи ми розглядаємо штучний інтелект, 5G, блокчейн чи Інтернет речей, ці платформи наступного покоління повинні стати полем битви між новітніми економіками світу. Боротьба стає несправедливою. Ми можемо поглянути на Індію та її BAND з понад 50 китайських програм, включаючи суперпрограму WeChat, або ми можемо проаналізувати ставлення Дональда Трампа до TikTok, виставлене на розпродаж і виправдане шовіністичною риторикою.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Protocol вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Лекс Соколін, оглядач CoinDesk , є співголовою компанії Global Fintech у компанії ConsenSys, що розробляє блокчейн-програмне забезпечення в Брукліні, штат Нью-Йорк. Наступне адаптовано з йогоFintech Blueprint інформаційний бюлетень.

Однак конкуренція в наступному столітті буде набагато складнішою, ніж право власності на інтелектуальну власність. Він буде здійснюватися через багатонаціональні мережі з відкритим кодом, реінтегруючи фінанси та економіку в цифрову глобальну надбудову. Ми маємо виробити більш чіткі способи мислення щодо цієї конкуренції, і в цій статті ми обговоримо ONE з таких структур. Але по-перше, чому Китай і США так екстремально позиціонують Технології активи? Проста відповідь: біль і економічна катастрофа, спричинена епідемією коронавірусу у світі.

Дивіться також: Лекс Соколін - Протоколи DeFi повинні діяти більше як фідуціари

Захід пережив найгірший квартал в останній історії економіки – падіння на 10% як у США, так і в єврозоні. Раніше я писав про те, як шок від відкриття капіталізму в СРСР призвів до а Обвал ВВП на 45% за півроку, в результаті чого тривалість життя середньостатистичного росіянина скорочується на 10 років через алкоголізм і насильство. Ми T побачимо чогось такого масштабу в США, але ми побачимо триваючі соціальні заворушення, глибоку расову напругу та реструктуризацію. Можливо, це продуктивний стрес. Швидше за все, це скороварка з немаленькою ціною.

Китай тримається BIT краще в середовищі коронавірусу завдяки посиленню національного контролю над людьми, Технології та наративом. У другому кварталі країни спостерігалося відносне зростання ВВП на 3,2% (хоча, ймовірно, колапс у першому кварталі був різкішим у Китаї, ніж деінде). Китай розширив контроль над Гонконгом і зробив великі інвестиції в штучний інтелект і блокчейн, які Захід продовжує розглядати в цілому негативно. Китайський фінтех-гігант ANT Financial планує a 30 мільярдів доларів первинне публічне розміщення (у Гонконгу) за оцінкою 200 мільярдів доларів.

І тепер ця напруженість об’єднується у фарсовий спосіб навколо TikTok.

Більшість людей бачать TikTok як спосіб для підлітків спілкуватися та досягати популярності. Він створює меми та знаменитостей за допомогою алгоритмічних рекомендацій. Для порівняння, це T Amazon чи Well Fargo.

Для Дональда Трампа та американського апарату національної безпеки це троянський кінь, який перетягує приватні дані та різноманітну функціональну інформацію з глобальної бази користувачів із 1,5 мільярда людей (80 мільйонів у США) до пащі машинного навчання Комуністичної партії Китаю. Важко проаналізувати заяви щодо TikTok по суті, оскільки ми маємо справу з привілейованим інтелектом. Але зазначу наступне:

Середній шлях припускає, що TikTok справді більш агресивно збирає дані користувачів для обробки, ніж інші соціальні мережі, але для цього у нього можуть бути комерційні причини або причини відповідності.

Американські соціальні мережі також прагнуть збирати надмірні дані, але вони роблять це в контексті бізнес-моделі, яку вони успадкували від зростання Інтернету. Крім того, нинішній економічний тиск з боку вірусу, ймовірно, призведе до неприємного шовінізму та перформативного короткострокового покарання, щоб відвернути увагу від президентських виборів у історично напружений рік.

Якщо ці проблеми усунуто, залишається цікавий BIT – інтелектуальна власність і конкуренція з відкритим кодом. Це поширена скарга на китайський бізнес – що патенти та авторські права не поважаються та використовуються для покращення цієї нації. Якби вони не «крали» західні Технології, вони б не були так далеко попереду, йдеться в аргументі. Я T зовсім купую це.

Конкуренція в наступному столітті буде набагато складнішою, ніж право власності на інтелектуальну власність. Він буде проводитися через багатонаціональні мережі з відкритим кодом.

Зокрема, я T дуже погоджуюся на це через те, що відбувається в Ethereum і публічних блокчейнах. Ви могли це помітити ETH і BTC обидва сильно підвищилися за останній тиждень. Існує багато наративів щодо того, чому це сталося, але найпростішою ONE підйом децентралізовані Фінанси, з кредитуванням під заставу на 4 мільярди доларів. Інша була б розповідь технічне оновлення Ethereum 2.0, який має розпочатися незабаром. Вибачте за розмову про ціну. Але в цьому випадку це, здається, хороший проксі для усиновлення.

Як ця Технології могла розвиватися, залучаючи мільярди фінансових активів і мільйони користувачів, взагалі без будь-якого захисту інтелектуальної власності? Усе це програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, яке ви можете завантажувати, перевіряти, копіювати (тобто розгалужувати) і повторно розгортати. Це Технології , яка вивчається в Китаї протягом майже п’яти років і залишається відкритою, конкурентоспроможною та стає тільки сильнішою, коли інтегрована в китайську мережу бізнес-послуг.

Каркас

Давайте створимо структуру, яка створює чітке розмежування між (1) обґрунтованим мережевим ефектом, який виникає в результаті функціонування ринку або ланцюжка створення вартості гравців галузі, і (2) рівнем зрілості самої Технології . У минулому ви б послідовно створювали ідею, створюючи її з нуля, а потім блискавично масштабуючи її лінійним способом. Якби на створення ідеї знадобилося багато часу, ви б хотіли отримати правовий захист, який би дозволив вам потім створювати її та отримувати від цього прибуток. Якби хтось негайно скопіював вашу ідею, вийшло б, що час, витрачений на дослідження та розробки, був фактично вкрадений. Отже, звернення до закону.

Часто перечитую ця стаття описує виробничий центр у Шеньчжені як «виробництво з відкритим кодом». У ньому пояснюється, як Шеньчжень піднявся до світового лідера в апаратному забезпеченні, коли китайські фірми створювали гаджети на Kickstarter ще до завершення оригінальних кампаній. Східні генерики, які розташовувалися на фабриках, які виробляли фірмові західні товари, мали однакову якість і виходили з тих самих конвеєрів. Фаза ідеї підприємницької подорожі була пропущена шляхом копіювання, а ресурси були зосереджені на блискавичному виконанні.

Окрім швидкості виробництва та інженерного таланту для фактичного створення товарів, фірми також мали ще одну перевагу. Цією перевагою була вітрина на Alibaba та ланцюжок поставок, який забезпечував роботу подібної вітрини на ринку Amazon. Таким чином, щось можна було не тільки зробити швидко, але й продати на платформі з вбудованою аудиторією. Саме ця друга частина рівняння найбільше посилює скаргу щодо інтелектуальної власності. Якби підприємець заблокував свою аудиторію через спорідненість з брендом, генерики не мали б суттєвого значення.

Шеньчжень-стратегія

Але децентралізовані Фінанси протоколи, мережі соціальних медіа та ринки, такі як Amazon і Alibaba, демонструють інший принцип. Ще до того, як ви запустите будь-який конкретний продукт, ви можете створити свою нішу та створити докомерційний слід, наприклад, велику кількість зацікавлених послідовників. Або це може бути ваш схвалений профіль магазину на Amazon, або внутрішній шлях із командою затвердження мобільних додатків Apple iOS, або наявний набір торгових партнерів у інституційних Фінанси.

Знайдіть хвилинку, щоб прочитати цю тему від засновника протоколу Synthetix , DeFi інструмент що дозволяє людям створювати похідні. Це пояснення того, як вирости зі 100 мільйонів доларів США до 500 мільйонів доларів шляхом залучення спільноти до економічної участі.

У межах нашої структури ви спочатку починаєте з формування участі спільноти через розповсюдження токенів. Люди платять за очікування доставки продукту та налаштовані на довгострокову перспективу. Потім ви впроваджуєте управління DAO (децентралізованою автономною організацією), яке сприяє залученню та дозволяє спільноті виправляти помилки. Поєднання цих двох рекурсивно потрапляє у верхній правий квадрант масштабованого програмного забезпечення з надійною ринковою мережею.

без захисту

Звичайно, це може піти зовсім не так. Спільнота може пограбувати проект замість того, щоб підтримувати його, як команда менеджерів, яка виплачує собі бонуси за викуп кредитного плеча. Якщо залучено недостатню кількість людей, може бути низька участь і відсутність спрямування. Але принаймні у нас є стратегія.

Це схоже на те, що діючі компанії роблять зі своїми наявними клієнтами. Випускаючи нові продукти, Facebook, Amazon, JPMorgan та інші вже мають мільйони людей, пов’язаних із брендом, пов’язаним із комерційними відносинами. Запуск нового продукту для цієї аудиторії на порядки дешевший, ніж залучення користувачів з нуля. Крім того, постійні компанії можуть залучати інновації та ідеї через корпоративні венчурні інвестиції. Це практично копіює (або недорого купує) ідеї продукту для розповсюдження.

Дивіться також: Лекс Соколін - Відсійте схему Понці радянської епохи, яка поїдає Ethereum

Нарешті, ми бачимо, що копіювання продукту без наявності комерційної спільноти T має позитивного ефекту. Візьмемо, наприклад, розгалуження Bitcoin в Bitcoin Cash або будь-які інші 50 або близько того клонів монети. Або, навпаки, навіть більш спірні форки, такі як Ethereum Classic, насправді не змагаються за домінуюче місце, враховуючи набагато меншу присутність на ринку.

Дивлячись на доходи від рецептурних препаратів, ми бачимо, що близько 80% їх надходить від брендів і 20% від генериків. Це було б справедливим припущенням для нашого уявного експерименту щодо копіювання програмного забезпечення.

Чи справді варто говорити про те, що глобальна Технології холодна війна займає понад 20% ринку? Також можливо, що 20%, охоплені дженериками, є цілком окремою нішею користувачів з іншою колекцією переваг (наприклад, більш чутливою до ціни), і тому копіювання збільшує загальний пиріг.

Так і йде

Давайте знайдемо поетичне завершення дискусії.

Агрегатор децентралізованого кредитування yearn.finance (YFI) перебуває десь між За останній місяць через нього FLOW 200 мільйонів доларів і 400 мільйонів доларів після розповсюдження механізму винагороди серед своєї спільноти. Це модель, яку ми зобразили вище.

Протягом тижня або близько того проект був скопійований у Китаї, запущений як YFII, і нібито залучив кілька сотень мільйонів Крипто від великих азіатських інвесторів. Це змусило низку західних проектів, як-от Balancer, злякатися та приховати YFII від своїх інтерфейсів (тобто цензурувати його), навіть якщо код продовжував виконуватись у глобальних мережах без дозволу. Коли люди копали далі та намагалися взаємодіяти з китайською спільнотою DeFi, вони побачили велика група WeChat який використовувався як механізм управління для клонованого проекту.

Це було шахрайство? Це були азартні ігри? Це був спекулятивний проект? Чи шкодить це економічній частці yearn.finance? Або це відкриває новий ринок для ідей та обміну? Чи мають проекти DeFi цензурувати шахрайство, імітацію чи крадіжку?

Мені хотілося б думати, що є моя версія паралельного світу, який сиджу перед екраном пізно вдень і мучусь над Human станом крізь призму тем фінтех іншою мовою. Можливо, є інший *ви*, який читає цей інший текст і цікавиться своїм власним близнюком у чужій культурі.

Ми, близнюки, маємо погодитися з тим, що блокчейн-мережі, програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, виробничий процес у Шеньчжені, китайська мережа блокчейн-сервісів, збільшення фінансування венчурного капіталу та національні бюджети програмних Технології радикально змінили природу конкуренції. Недостатньо мати ідею та лінійно вивести її на місцевий ринок. Ми граємо в іншому масштабі, зі стимулами та вказівками, які на перший погляд виглядають чужими. Проте це спільне Цікаве та подорож навколо нього — ризик, на який варто піти.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Lex Sokolin