Humilité avant la chute : votre startup Crypto T encore rien fait

Dave Balter est le PDG de Flipside Crypto. Son livre, «L'impératif d'humilité," sortira le 30 juin.

Ceci est un message adressé à tous les entrepreneurs, employés, cadres et dirigeants du Cryptomonnaie : creusez un trou, mettez-y votre ego et recouvrez-le de béton. Trouvez plutôt l'humilité.

Bonjour, je m'appelle Dave Balter et je suis un PDG autrefois totalement égocentrique. (Voilà, je l'ai dit.) Cet égo m'a donné la confiance nécessaire pour être un grand leader, mais il a aussi failli détruire BzzAgent, le pionnier du bouche-à-oreille que j'ai créé en 2001. Si je n'avais pas radicalement adapté mon style de leadership, mes partenaires et moi n'aurions probablement T trouvé le chemin. une sortie réussie vers Tesco en 2011.

Au cours de la décennie écoulée, j'ai créé et quitté plusieurs entreprises. La plus récente, Crypto Flipside, fournit des informations et des analyses aux organisations blockchain. Nous sommes ainsi aux premières loges des comportements et attitudes des dirigeants et des employés sur des centaines de plateformes blockchain, d'applications décentralisées, d'échanges et autres acteurs de l'écosystème.

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Voici quelque chose que j'ai appris : de nombreux dirigeants pensent que le simple fait d'être dans l'espace blockchain les rend intouchables. Ils considèrent une levée de fonds ICO facile comme une validation du succès. Ils sont fiers de développer quelque chose de si techniquement complexe que leur équipe le comprend à peine.

Lors ONEune réunion, un cadre supérieur a réprimandé une collègue devant nous, en qualifiant son travail de : « inutile, hors de propos et sans impact. » Dans un autre cas, la direction d'une plateforme d'échange asiatique nous a demandé de diffuser une série de communiqués de presse tapageurs, alors même que nous étions encore en train de peaufiner notre relation de travail. Un dirigeant du Crypto a eu le culot de se vanter devant nous : « Nous imprimons littéralement de l’argent. »

L'automne dernier, j'étais dans un restaurant (vous vous souvenez ?) à Boston et je me suis retrouvé assis NEAR' un groupe d'employés d'une organisation Crypto récemment condamnée à une amende par la Securities and Exchange Commission pour son ICO illégale. Ils faisaient la fête. Les serveurs leur apportaient côtelette après côtelette de viande. Beaucoup de boissons étaient consommées. Ils s'encourageaient et portaient des toasts, vêtus de sweats à capuche ornés du logo de leur entreprise.

Quelle est la ONE chose simple qui fera sombrer cette industrie ? Ce ne seront T les escroqueries ni les fraudes, mais quelque chose de bien plus dommageable : l’orgueil.

J'étais outré. Leur PDG avait trompé les investisseurs et enfreint la loi. L'équipe devait-elle changer d'image ? Non. Devaient-ils se fondre discrètement dans la masse ? Non. Au lieu de cela, ils devraient faire la fête. Ils devraient faire savoir à tout le monde où ils travaillent. Qu'ils avaient gagné. Ils considéraient cela comme une victoire.

Ce sont tous des signes avant-coureurs. Ils indiquent que les dirigeants agissent avec une confiance débridée, une attitude valorisante, des pensées grandioses et un terrible sentiment d'« on a tout compris ».

Quelle est la ONE chose simple qui fera sombrer cette industrie ? Ce ne seront T les escroqueries ni les fraudes, mais quelque chose de bien plus dommageable : l’orgueil.

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Ne vous méprenez T . Il existe d'excellents leaders dans l'industrie des Crypto . Brian Armstrong de Coinbase en fait ONE. Jeremy Allaire de Circle en fait partie.

Deux styles de leadership très différents. Brian a débuté comme ingénieur. Jeremy est un entrepreneur de longue date et un dirigeant chevronné. Leur point commun réside dans une vérité fondamentale : chacun aborde son entreprise avec maturité, clarté et efficacité, autant de qualités propres aux dirigeants dotés de l'humilité nécessaire pour bâtir des organisations solides.

Exemple concret : dès l'apparition de la COVID-19, Armstrong a réagi immédiatement. Il a écouté ses employés, ses clients et le marché. Il a adapté l'infrastructure organisationnelle avec brio et mis en place une Juridique de télétravail prioritaire.Le 20 mai, il a été publié publiquementafin qu’il puisse servir de feuille de route pour d’autres.

Prenons l'exemple du Cercle d'Allaire, qui a connu une série d'évolutions spectaculaires. Les premiers distributeurs automatiques de Bitcoin ont ouvert la voie à un véritable groupe de négociation de gré à gré, et face à l'évolution du marché, il a fait preuve d'agilité et a développé USDC, une activité de stablecoin.

Les leaders forts savent faire preuve d'humilité. Ni Armstrong ni Allaire ne manquent de confiance. Ils en ont à revendre. Mais cette confiance ne les enracine T au point de les empêcher de s'adapter. Ils écoutent leurs équipes et privilégient l'exécution plutôt que la promotion. C'est ça, l'humilité à l'œuvre.

L'impératif d'humilité C'est simple : si vous êtes un leader égocentrique, faites preuve d'humilité dès aujourd'hui avant qu'il ne soit trop tard. Oubliez les fanboys obséquieux et le pouvoir royal que vous ressentez actuellement. Reconnaissez que votre place dans l'univers n'est pas plus importante que celle des autres. Sachez que vous pouvez Guides de chaque interaction, quelles que soient les qualifications de la personne. Comprenez que vos concurrents sont intelligents, peut-être (oh !) même plus intelligents que vous. Croyez que la gloire médiatique est éphémère. N'oubliez pas que la levée de fonds est une tactique, pas une stratégie ; votre réputation n'est T éternellement dorée parce qu'une société de capital-risque de renom vous a soutenu.

Voici ce qui compte le plus : vous traitez vos employés avec bienveillance. Vous êtes prêt à vous tromper ; et – oui, c’est difficile – vous partagez la vedette.

Vous avez du mal à admettre que votre ego est hors de contrôle ? Demandez à votre famille, à vos amis ou à votre conseiller le plus proche ce qu'ils en pensent. Trouvez quelqu'un prêt à vous le dire franchement. Votre Cryptomonnaie s'en portera bien mieux et vous aurez véritablement l'opportunité de créer quelque chose de durable. L'humilité vous préparera à l'épreuve d'endurance à venir. Elle vous donnera la flexibilité nécessaire pour créer une organisation capable de prospérer dans les bons moments et de survivre aux mauvais.

Si elle ne s'attaque pas à ce problème, l'industrie des Crypto deviendra ce qu'elle aurait pu être. Elle deviendra un cas d'école sur ce qu'il ne faut pas faire. Elle finira non pas en beauté, mais dans un murmure.

Soyez humble, sinon votre arrogance nous aura tous.