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Humildade antes da queda: sua startup de Cripto ainda T fez nada

Golpes e fraudes T vão quebrar a Cripto. Mas a arrogância pode.

Dave Balter é o CEO da Flipside Cripto. Seu livro, "O Imperativo da Humildade, será lançado em 30 de junho.

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Esta é uma mensagem para todo empreendedor, funcionário, executivo ou líder de Criptomoeda : Cave um buraco, jogue seu ego nele e despeje concreto em cima. Em vez disso, encontre humildade.

Olá, meu nome é Dave Balter, e sou um CEO que costumava ser totalmente movido pelo ego. (Pronto. Eu disse isso.) Esse ego me deu a confiança para ser um grande líder, mas também quase destruiu o BzzAgent, o pioneiro do boca a boca que criei em 2001. Se eu não tivesse ajustado drasticamente meu estilo de liderança, com toda a probabilidade meus parceiros e eu T teríamos encontrado nosso caminho para uma saída bem-sucedida para a Tesco em 2011.

Na década desde que construí e saí de vários negócios. O meu mais recente, Cripto do outro lado, fornece insights e análises para organizações de blockchain. Isso nos dá um lugar na primeira fila para os comportamentos e atitudes de líderes e funcionários em centenas de plataformas de blockchain, dapps, exchanges e outros participantes do ecossistema.

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Aqui está algo que aprendi: muitos líderes acham que só estar no espaço do blockchain os torna intocáveis. Eles consideram um aumento fácil de ICO como validação de sucesso. Eles têm orgulho de desenvolver algo tão tecnicamente complexo que sua equipe mal entende.

Em uma reunião, um executivo sênior repreendeu uma colega de equipe na nossa frente, exclamando que seu trabalho era: “inútil, irrelevante e sem impacto.” Em outra, a liderança de uma bolsa asiática nos pediu para distribuir uma série de comunicados de imprensa chamativos, embora ainda estivéssemos trabalhando em nosso relacionamento de trabalho. Um executivo de Cripto teve a coragem de se gabar na nossa frente, “Nós literalmente apenas imprimimos dinheiro.”

No outono passado, eu estava em um restaurante (lembra deles?) em Boston e me vi sentado NEAR de um grupo de funcionários de uma organização de Cripto recentemente multada pela Securities and Exchange Commission por sua oferta ilegal de ICO. Eles estavam comemorando. Os garçons estavam trazendo pedaços de carne cortada para eles. Muitas bebidas foram consumidas. Eles comemoraram e brindaram uns aos outros com moletons estampados com o logotipo de sua empresa.

Qual é a ONE coisa simples que derrubará essa indústria? T serão golpes e fraudes, será algo muito mais prejudicial: arrogância.

Fiquei indignado. O CEO deles enganou investidores e infringiu a lei. A equipe deveria mudar a marca? Não. Eles deveriam se esconder silenciosamente? Não. Em vez disso, eles deveriam festejar. Eles deveriam deixar todo mundo saber onde trabalham. Que eles venceram. Eles consideraram isso uma vitória.

Todos esses são sinais de perigo. Indicações de que a liderança está agindo com confiança descontrolada. Com atitudes de autoestima, pensamento grandioso e um caso terrível de "nós-temos-tudo-descoberto".

Qual é a ONE coisa simples que derrubará essa indústria? T serão golpes e fraudes, será algo muito mais prejudicial: arrogância.

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T me entenda mal. Existem alguns líderes fantásticos na indústria de Cripto . Brian Armstrong, da Coinbase, é um ONE. Assim como Jeremy Allaire, da Circle.

Dois estilos de liderança muito diferentes. Brian começou como engenheiro. Jeremy é um empreendedor de longa data e um executivo experiente. A similaridade deles está em uma verdade distinta: cada um aborda seus negócios com maturidade, clareza e entrega, todas as características de líderes com a humildade de construir organizações fortes.

Caso em questão: com o início da COVID-19, Armstrong imediatamente toma medidas. Ele ouve seus funcionários, seus clientes, o mercado. Ele faz mudanças hábeis na infraestrutura organizacional e institui uma Política de primeiro trabalho remoto, e assim por diante.20 de maio publicou publicamentepara que possa servir de roteiro para outros.

Caso em questão: o Círculo de Allaire passou por uma série de evoluções dramáticas. Os primeiros caixas eletrônicos de Bitcoin abriram caminho para um grupo de negociação de balcão verdadeiramente massivo – e, à medida que o mercado evoluiu novamente, ele executou uma pirueta ágil e desenvolveu o USDC, um negócio de stablecoin.

Líderes fortes reconhecem a arte da humildade. Nem Armstrong nem Allaire carecem de confiança. Eles a têm de sobra. Mas essa confiança T os enraíza tão profundamente no lugar que eles T consigam se adaptar. Eles ouvem suas equipes e se concentram na execução em vez da promoção. Isso é humildade em ação.

O imperativo da humildade é simples: se você é um líder movido pelo ego, encontre a humildade hoje antes que seja tarde demais. Desconsidere os fanboys bajuladores e o poder de rei que você sente agora. Reconheça que seu lugar no universo não é mais importante do que o de qualquer outra pessoa. Saiba que você pode Aprenda com cada interação, não importa as credenciais da pessoa. Entenda que seus concorrentes são inteligentes, talvez (suspiro!) até mais inteligentes do que você. Acredite que a glória da mídia é passageira. Lembre-se de que a arrecadação de fundos é uma tática, não uma estratégia; sua reputação T é dourada para sempre porque uma empresa de capital de risco de alto perfil o apoiou.

Aqui está o que importa mais: você trata seus funcionários com gentileza. Você está disposto a estar errado; e – sim, isso é difícil – você divide os holofotes.

Está com dificuldade em admitir que seu ego está fora de controle? Pergunte à sua família, amigos ou conselheiro mais confiável o que eles pensam. Encontre alguém disposto a lhe dizer diretamente. Sua Criptomoeda será muito melhor por isso e você realmente terá a oportunidade de criar algo sustentável. A humildade o preparará para o teste de resistência que está por vir. Ela lhe dará a flexibilidade para criar uma organização que pode prosperar em tempos bons e sobreviver aos ruins.

A menos que isso seja abordado, a indústria de Cripto se tornará "o que poderia ter sido". Ela se tornará um estudo de caso sobre o que não fazer. Ela terminará não com um floreio ou um estrondo, mas com um gemido.

Tenha humildade, ou sua arrogância nos conquistará a todos.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

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