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Web3 a échoué dans l'économie des créateurs

Pourquoi confieriez-vous volontairement le succès de votre marque aux mains des commerçants ?

Vous avez probablement entendu parler de l’économie des créateurs – elle fait beaucoup parler d’elle. On estime qu’elle vaut environ 100 milliards de dollars,selon Forbes. Du moins, c'était le cas.

Aujourd'hui, une partie de cet éclat brillant s'estompe avec l'investissement dans l'espace.environ 60 % des sommets de 2021. Mais n'est T la folie totale de 2021 ? Aujourd'hui, il est difficile d'y penser, mais il y a eu une pandémie appelée coronavirus et tout le monde était coincé chez soi, s'ennuyait à mourir et cherchait désespérément d'autres moyens de gagner sa vie.

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Robin Schmidt a récemment quitté The Defiant, où il dirigeait l'équipe multimédia, pour créer la marque de métaverse BasedAF. Cet article fait partie de« Semaine de trading » de CoinDesk.

Cela a précipité une augmentation sans précédent du nombre de personnes qui créent, pour elles-mêmes ou à titre entrepreneurial. Du côté du Web3, les jetons non fongibles (NFT) ont captivé l'imagination avec leur promesse de redevances à perpétuité et un public prêt à spéculer sur littéralement n'importe quoi. Bonjour à vous,Monsieur Kevin.

L'économie des créateurs est une sorte de bête à deux têtes avec les créateurs éponymes d' un côté, combattant vaillamment les plateformes maléfiques et leurs algorithmes embêtantsaux côtés d'une multitude de prestataires de services commeCarat,Remuer et Quatrième murspécialement conçu pour répondre aux spécificités très spécifiques du métier de créateur.

J'ai été une sorte de pseudo-créateur au cours des deux dernières années de mon séjour chez The Defiant, pliant les histoires de Crypto à ma volonté et refusant de reculer une chute faibleau service du divertissement du public tout en lui apprenant des choses. J'ai eu la chance de ne pas avoir à compter sur le succès de ce contenu pour payer les factures. Car c'est là que les choses se gâtent vraiment pour les créateurs.

C'est une autre bête à deux têtes. Construire un public. Monétiser ce public. En d'autres termes, se faire connaître et ensuite vendre des trucs. Courir après cette douce cocaïne peut vraiment vous faire perdre la tête. C'est pourquoi je suis heureux que nous ne l'ayons jamais vraiment fait au Defiant.

Mais maintenant, je trace un nouveau chemin par moi-même en tant queBasé sur AFet je serai à la merci de l'algorithme des réseaux sociaux. Mon audience doit être large et ma monétisation doit être monstrueuse, sinon je serai un échec.

Vous remarquerez que je n'ai T encore mentionné le Web3. Et c'est parce que je ne pense T que cet espace ait fait du très bon travail en matière de création de valeur pour les créateurs. Soyons clairs, YouTube et les autres ne sont certainement pas parfaits, mais le toob en particulier a fait un travail incroyable en intégrant des générations successives de nouveaux talents et en leur permettant de prospérer.

Aucune plateforme Web3 n'a réussi à offrir aux gens la possibilité de créer comme Google l'a fait. Du moins pas encore. J'ai vu d'innombrables plateformes se lamenter sur le contrôle que l'algorithme insondable exerce sur les créateurs et prétendre leur rendre le pouvoir. Mais cela suppose que les créateurs souhaitent ce pouvoir. Je parie que la grande majorité ne le T, et c'est pourquoi tant de projets de médias Web3 ont échoué.

Ensuite, il y a le modèle « il suffit d’ajouter un jeton ». Excusez-moi, je vais chercher mon sac à vomi. Pourquoi voudriez-vous volontairement mettre le succès de votre marque entre les mains des traders ? La valeur que vous créez doit résider dans la marque, et non dans un jeton vide que vous venez d’émettre parce que c’est peu coûteux et facile à faire plutôt que de créer quelque chose de substantiel.

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Les jetons ne peuvent pas créer de valeur durable lorsque leur fortune dépend autant de la volatilité du bitcoin que de votre propre talent. Utiliser un jeton pour un projet de création à long terme est idiot.

Cependant, si l’on se penche sur les modèles des grands YouTubeurs et sur les rumeurs générales sur « l’industrie des créateurs », tout est conçu pour permettre aux créateurs d’être de meilleurs entrepreneurs et de maximiser leurs profits. C’est un peu rebutant et cela ne fait que garantir que le public fait une mauvaise affaire. OK, c’est une exagération.

Il existe des tonnes de cours formidables organisés par des créateurs et je veux peut-être posséder un sweat à capuche ou un t-shirt, mais le récit penche de plus en plus vers «Ce créateur a gagné 100 000 $ en une seule journée en vendant des cours" avec tout ce qui est orienté vers l'extraction de valeur maximale de votre public, ce qui est exactementla plainte des joueurs concernant les éditeurs AAA ajoutant des NFT à leurs titres.

C'est pourquoi ma carte mentale en tant que Créateur est devenue complètement Cerbère, ajoutant une troisième tête à la bête.

  • Construire un public
  • Monétisez cette audience
  • Partager le butin

Et maintenant, vous vous demandez comment vous pouvez partager le butin tout en faisant le test de Howey en deux étapes du Texas et sans ajouter de jeton inutile. Il s’avère que c’est possible, et cela tourne autour de la transposition de l’idée de l’agriculture de rendement dans le Web2. Vraiment. Les plateformes sociales ressemblent beaucoup aux échanges. Elles prospèrent grâce au volume. Et ce volume crée un rendement. Donc si votre contenu est bon, vous générerez du rendement. Et le meilleur, c’est que ce rendement est légitime. C’est… murmurez-le… un vrai rendement.

Cela implique de donner à un public la responsabilité de votre succès dès le départ, mais avec un rendement réel et non pas des conneries de Ponzi. Le problème est que… cela ne fonctionne qu’à grande échelle, à très grande échelle. Notre grand défi ici chez BasedAF est de créer du contenu que beaucoup de gens veulent consommer. Alors, cela pourrait bien fonctionner.

Nous transmettons cela à travers, quoi d’autre, notre propre collection de photos de profil, qui représente et est vendue à ceux que nous espérons devenir nos SuperFans. En novembre dernier, Blake Robbins a écrit un message sur Twitterfil avecune phrase qui a refusé de sortir de ma cavité cérébrale : « Dans le futur, les gens pourront être : des fans à temps plein. »

Je ne sais T si nous avons réussi à résoudre ce problème, mais nous avons intégré ce concept de fandom dans le projet. Parce que nous le pouvons. Et si nous réussissons, d'autres Réseaux sociaux grâce à ce troisième pilier. Honnêtement, c'est le plus juteux et le plus riche des trois. C'est là que je pense que le Web3 a un véritable rôle à jouer. En perturbant YouTube... pas tellement.

Une dernière réflexion sur les royalties sur les jetons non fongibles (NFT), car c'est un sujet HOT et aussi une source de monétisation pour de nombreux projets. Si les royalties sont par défaut mortes, alors vous ne pouvez T lutter contre cela. Mais il existe des options. ONE consiste à être votre propre Maker de marché sur Sudoswap. Créez un pool d'achat/vente et prenez les frais d'échange. Nous envisageons cela comme une stratégie de lancement pour BasedAF. Mais il existe une autre idée : la révélation payante. Vendez un jeton pour, disons, 1,2 ETH mais accordez une remise de 50 %. Cela vous permet d'obtenir le jeton, mais uniquement le jeton. Si vous souhaitez révéler l'œuvre d'art et accéder à toute la gamme d'avantages ou d'utilités offerts par un projet, vous devez payer le solde.

Les traders peuvent faire des échanges à leur guise tandis que ceux qui veulent aller plus loin peuvent choisir de révéler. Si le jeton est vendu ou déplacé vers un autre portefeuille, il revient à son état non révélé. Séparez le trading de la composante culturelle et permettez aux deux parties de jouer le jeu comme elles le souhaitent.

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Cela peut être géré à l'aide d'actifs multi-ressources tels que ceux créés parRMRK. Pas besoin de place de marché, juste un simple mécanisme pour équilibrer les réalités du marché avec les désirs à long terme du projet. Juste une idée… mais nous faisons de notre mieux pour réfléchir en période de baisse, n’est-ce pas ?

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Robin Schmidt