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Problemi nella catena di fornitura? A Bitcoin T importa
Nonostante quest'anno diversi prodotti siano rimasti bloccati, la rete Bitcoin ha continuato a funzionare grazie alla sua economia autoperpetuante.
C'è carenza di formaggio cremoso nei negozi di bagel di New York. Le auto usate si vendono quasi quanto quelle nuove. E i genitori stanno facendo di tutto per mettere le mani sui Magic Mixies Cauldrons, il giocattolo "di tendenza" di questa stagione di feste.
L'avete sentito fino alla nausea: l'economia globale è afflitta da problemi di supply chain. Questi hanno contribuito, insieme ai massicci programmi di espansione monetaria delle banche centrali, a un'ondata di inflazione che mercoledì ha portato la Federal Reserve statunitense a segnalare una frenata dell'espansione monetaria più rapida del previsto.
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In sostanza, i Mercati globali dei beni T riescono a rispondere in modo sufficientemente efficiente alle interruzioni della domanda e dell'offerta a cui ha contribuito la pandemia di COVID-19. Per quanto Moose Toys vorrebbe mettere un Magic Mixies Cauldron nelle mani di ogni bambino che ONE desidera prima di Natale, T riesce a sfornarli o distribuirli abbastanza velocemente.
È un promemoria che, nonostante i sistemi di inventario just-in-time, l’abbondanza di informazioni di mercato, le fabbriche altamente automatizzate e altri progressi apportati dalla digitalizzazione, problemi fisici come la disponibilità di container per il carico, magazzini o lavoratori disponibili continuano a limitare la capacità dei produttori di rispondere rapidamente ai segnali del mercato.
Ora pensate all'anno passato per il mining Bitcoin . Il settore ha anche subito due enormi shock di capacità in rapida successione, entrambi dalla Cina, che hanno contribuito a periodiche pressioni inflazionistiche sotto forma di commissioni di transazione più elevate.
Ma la rete Bitcoin si è adattata rapidamente alle mutate circostanze, con l'hashrate della rete (una misura del numero totale di calcoli hash eseguiti ogni secondo) che ora si è completamente ripreso e mentre le commissioni sulle transazioni Bitcoin sono basse e stabili.
In questa rubrica esamineremo perché i meccanismi di aggiustamento del mercato di Bitcoin sono più efficienti dei Mercati tradizionali.
Per favore, T @ me, critici Cripto . Questo non è un saggio ingenuo del tipo "Bitcoin risolve questo problema". T ho una risposta per risolvere le catene di fornitura globali. Penso semplicemente che sia utile esplorare come il design di Bitcoin favorisca la sua capacità di adattamento unica e come ciò indichi nuovi modi in cui altri sistemi, come il nostro sistema energetico, possono intersecarsi con esso.
Come Bitcoin gestisce gli shock dell'offerta
Ci sono stati due grandi cali nell'hashrate Bitcoin l'anno scorso. Il primo si è verificato a metà aprile, quando gli incidenti nelle miniere di carbone nella provincia dello Xinjiang hanno temporaneamente privato molti minatori cinesi Bitcoin del potere. Il secondo è stato il risultato più duraturo dei divieti permanenti che i governi provinciali cinesi hanno iniziato a imporre all'attività mineraria a metà maggio e sono continuati per tutto giugno. (Vedi il grafico nella sezione "Off the Charts" per un'illustrazione.)
In primo luogo, le commissioni medie hanno registrato un picco temporaneo, raggiungendo livelli record superiori ai 50 dollari a transazione.

Ecco perché le commissioni sono aumentate in quel periodo: la riduzione improvvisa della capacità di calcolo totale tra i minatori, che competono per "scoprire" il numero generato casualmente che darà a ONE di loro il diritto di aggiungere un nuovo blocco di transazioni alla blockchain e reclamare le ricompense Bitcoin allegate, significava che ci voleva più tempo, in media, perché la rete aggiungesse nuovi blocchi. Misurata rispetto al tempo, c'era una quantità ridotta di spazio di blocco, il che significava che acquirenti e venditori di Bitcoin ora devono competere in modo più aggressivo per una quantità ridotta di spazio di blocco. Il risultato: pagano commissioni più alte ai minatori.
Tuttavia, questo scenario durerà solo per un certo periodo, perché il protocollo Bitcoin è progettato per adattarsi ai mutevoli hashrate e riportare il mercato in equilibrio.
Ogni 2.016 blocchi, il protocollo Bitcoin modifica la difficoltà dell'algoritmo, regolandola verso l'alto o verso il basso a seconda di quanto tempo ci è voluto, in media, alla rete per trovare i precedenti 2016 blocchi. Se l'hashrate è sceso, la difficoltà diminuisce, il che accelera la creazione di blocchi. Ciò riporta alla media di 10 minuti per blocco che il sistema è progettato per sostenere nel tempo e pone fine alla stretta sulle commissioni. L'opposto si verifica quando l'hashrate è aumentato.
Motivi di profitto = risposte QUICK e innovazione
Anche prima che questo adattamento entri in vigore, la natura senza autorizzazione del mining Bitcoin , unita al fascino dei profitti, porta a un adattamento più organico alle condizioni, in un modo che riflette la sua efficienza come mercato.
In sole sei settimane, tra primavera e inizio estate, le autorità cinesi hanno spento ben 90 milioni di terahash al secondo di potenza hash, pari a metà della rete. Tuttavia, entro la fine dell'anno, erano state create sufficienti strutture altrove nel mondo per avereha recuperato completamente la capacità persa. La rete, la cui dimensione è un indicatore di quanto sia costoso per qualcuno lanciare unAttacco del 51%, non solo è tornato NEAR ai massimi storici, ma si è diffuso in modo eterogeneo in tutto il Stati Uniti, Kazakistan, Russia, Canada, Iran, Malesia, Germania e Irlanda, tra gli altri paesi. Bitcoin è ora più sicuro e più decentralizzato.
Nel frattempo, ci è voluto solo fino a fine luglio perché le commissioni di transazione medie scendessero a circa $ 2, il livello più basso in un anno. Ora si sono stabilizzate lì, nonostante la capitalizzazione di mercato di bitcoin sia più di cinque volte superiore a quella di luglio 2020.
(Ciò che è particolarmente impressionante è che i minatori sono stati in grado di superare problemi di supply chain reali simili a quelli che stanno rovinando le vacanze dei consumatori americani. Attualmente ci sono grandi colli di bottiglia nella produzione di microchip, il componente vitale più importante delle attrezzature minerarie.)
Stiamo assistendo a come la natura ipercompetitiva di Bitcoin stia stimolando un'innovazione costante, tanto più ora che l'hashrate e la difficoltà sono tornati NEAR ai massimi storici.
I rapidi progressi nell'efficienza dei circuiti integrati specifici per applicazione (ASIC), i chip ad altissima potenza di calcolo da cui dipende il mining Bitcoin , stanno ora raggiungendo un limite fisico. Ciò significa che i minatori, sempre alle prese con una concorrenza implacabile, sono costretti a trovare altri mezzi per estrarre profitti, principalmente sviluppando e promuovendo soluzioni di energia rinnovabile più efficienti.
Stanno creando relazioni simbiotiche con i fornitori di energia e gli operatori di rete, che stanno iniziando a usare i minatori come interruttori on-off per gestire meglio i picchi e i cali altrimenti costosi della varianza del carico nei loro sistemi elettrici. (Per una buona lettura su questo, vedereIl pezzo di Nic Cartersul ruolo dell'attività mineraria nello sviluppo delle energie rinnovabili in Texas di due mesi fa.)
Forse Bitcoin non ti farà guadagnare soldi, ma ti offre una preziosa lezione sui Mercati e sull'innovazione.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Michael J. Casey
Michael J. Casey è presidente della Decentralized AI Society, ex Chief Content Officer presso CoinDesk e coautore di Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. In precedenza, Casey è stato CEO di Streambed Media, un'azienda da lui co-fondata per sviluppare dati di provenienza per contenuti digitali. È stato anche consulente senior presso la Digital Currency Initiative del MIT Media Labs e docente senior presso la MIT Sloan School of Management. Prima di entrare al MIT, Casey ha trascorso 18 anni al Wall Street Journal, dove il suo ultimo incarico è stato quello di editorialista senior che si occupava di affari economici globali.
Casey è autore di cinque libri, tra cui "The Age of Criptovaluta: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", entrambi scritti in collaborazione con Paul Vigna.
Dopo essere entrato a tempo pieno in CoinDesk , Casey si è dimesso da una serie di posizioni di consulenza retribuite. Mantiene posizioni non retribuite come consulente per organizzazioni non-profit, tra cui la Digital Currency Initiative del MIT Media Lab e The Deep Trust Alliance. È azionista e presidente non esecutivo di Streambed Media.
Casey possiede Bitcoin.
