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Il difetto fatale e molto Human delle criptovalute: il culto dell'eroe
L'ammirazione fuori luogo per Sam Bankman-Fried, prima del crollo di FTX, era una tendenza naturale. Per andare avanti, dobbiamo riconoscere questa vulnerabilità e proteggerla con una regolamentazione appropriata.
Mentre la comunità Cripto si confronta con le cause che hanno portato a questa, la più grande crisi di sempre, può essere utile dare un'occhiata a Shakespeare e ai suoi vari personaggi regnanti.
La maggior parte dei monarchi del bardo sono o dei megalomani cattivi (Riccardo III, Claudio), degli idioti (Macbeth) o dei pazzi (Lear). Tutti sono sedotti dal potere, consumati dalla paranoia e non riescono a distinguere il loro interesse personale da quello dei loro sudditi.
Non ci sono accuse secondo cui Sam Bankman-Fried abbia avvelenato qualcuno o abbia complottato contro i suoi parenti più prossimi. Ma ora ci sono prove sbalorditive che, rinchiuso in un Compound su un'isola con una piccola cricca di addetti ai lavori, l'ex CEO di FTX ha esercitato il potere in modo irregolare, incontrollato e altamente distruttivo. Per tutto questo tempo ha coltivato, promosso e in gran parte è riuscito a radicare nella coscienza popolare l'immagine patinata di un leader saggio e benevolo.
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T doveva essere questo il modo Cripto . La maggior parte dei clienti FTX probabilmente credeva che i propri investimenti in protocolli decentralizzati supportassero sistemi che avrebbero potuto liberare le persone, e la loro attività economica, dalla necessità di fidarsi di un'autorità centralizzata corruttibile. (Se abbiano capito abbastanza l'idea da discernere quali pochi token avessero davvero una tale promessa è un'altra questione.)
Eppure, ci sono meno comunità moderne che sono state così minate dall'investimento di eccessiva fiducia in una figura di leader. La sua causa principale è l'antica abitudine Human di adorare l'eroe.
I fanatici Cripto hanno messo questo giovane e stravagante leader su un piedistallo, gli hanno dato le chiavi (letteralmente) del regno e gli hanno permesso di corrompere completamente l'autorità che gli avevano concesso. (Leggi l'articolo sbalorditivo dichiarazione di fallimento del CEO sostitutivo di SBF, John J. RAY IIIsulle pratiche contabili e commerciali “senza precedenti” di FTX: un completo “fallimento dei controlli aziendali”, un’“assenza di informazioni finanziarie affidabili”, “integrità dei sistemi compromessa” e la “concentrazione del controllo nelle mani di un gruppo molto ristretto di individui inesperti, poco sofisticati e potenzialmente compromessi”).
E mentre FTX di SBF si aggiudica il CAKE per la più grande truffa nel settore delle criptovalute in termini di dollari, è degno di nota il numero di altri truffatori che le Cripto hanno prodotto: Mark Karpeles di Mt. Gox,Gerald Cotton di QuadrigaX,Ruja Ignatova di OneCoinE la lista continua.
Come può una comunità così ossessionata dai sistemi decentralizzati soccombere così spesso ONE cosa a cui professa di resistere? Direi che è una combinazione di fattori interconnessi e profondamente Human . Riconoscerli e comprenderli è fondamentale se la comunità Cripto deve adottare un modello di uber-governance che protegga i suoi membri dall'essere ingannati da tali truffe.
I Cripto Bros sono Human, dopotutto
Il culto dell'eroe è universale. È primordiale. Inizia con le scimmie alfa e i leader tribali e porta alla nostra ossessione storica per i leader in tempo di guerra come Lincoln o Churchill, con CEO famosi come Warren Buffett o Jack Welch, o con allenatori sportivi come Bill Belichick o Vince Lombardi. C'è qualcosa di profondo e innato in questo istinto più sociale. Tutti i gruppi hanno paura della sopravvivenza e guardano alla leadership per stabilire la direzione e proteggerli da tali sfide.
Quindi, se il culto dell'eroe è innato e universale, chiunque sostenga l'esistenza di un sistema decentralizzato per proteggersi dai suoi fallimenti deve anche riconoscere che lo stesso istinto è nascosto nella sua mente.
Guarda la sottocultura di Bitcoin sin dai suoi albori e la sua storia di origine onnipresente: il suo codice è stato creato da un singolo, brillante uomo che lo ha lasciato in eredità al mondo senza che ne venisse fuori il suo nome e il suo potenziale di fama. Ci sono stati canzoni su Satoshi Nakamoto, E poesie, E opera d'artee un agiograficovolume dei suoi “scritti raccolti” (post IRC).
Continua a leggere: Chi è Satoshi Nakamoto?
Non c'è niente di sbagliato, di per sé, in tutto questo. Come ho detto, è uno stato mentale naturale. In effetti, è difficile immaginare la comunità Cripto , di per sé così importante per la formazione di un ecosistema di denaro e scambio di valore, che si forma in modo coeso senza questo genere di miti e oggetti di venerazione.
Il problema è la negazione della sua esistenza, l’idea che io non sia vulnerabile a questo tipo di ammirazione fuori luogo perché credo nella matematica, non negli esseri umani.
La vulnerabilità dell'invulnerabilità
Questa incapacità di vedere i propri limiti è resa doppiamente peggiore se si ha anche una fiducia mal riposta nella propria sicurezza perché il sistema in cui si ritiene di operare dovrebbe essere decentralizzato.
Gli esperti di sicurezza osservano spesso che i sistemi più vulnerabili agli attacchi sono quelli in cui gli attori hanno una fiducia eccessiva nell'invulnerabilità del sistema. Un falso senso di sicurezza crea un ambiente ideale per un intruso.
Lo stesso vale per la corruzione. Se c'è una fiducia smisurata e infondata nell'incorruttibilità di un sistema in ultima analisi imperfetto, gli attori canaglia possono abusare più facilmente delle persone.
Quanti clienti di FTX hanno erroneamente creduto che i loro investimenti fossero sicuri perché i token che avevano acquistato erano associati a una blockchain decentralizzata, senza rendersi conto che quei sistemi blockchain si trovavano a qualche grado di separazione dall'entità centralizzata e compromessa che fungeva da loro intermediario?
Non regolamentato
Il terzo tassello del puzzle è la mancanza di regolamentazione, che apre la strada alla soluzione di questo pasticcio.
L'assenza di normative che limitino il potere di controllo di entità come FTX tende ad amplificare i rischi generati da queste illusioni di invulnerabilità.
Anche se capiscono intuitivamente come funziona il sistema bancario a riserva frazionaria, le persone tendono a pensare che il loro denaro in un conto bancario sia letteralmente i loro dollari. Lo stesso vale per gli importi espressi in un portafoglio Cripto ospitato da terze parti. In entrambi i casi, la premessa è falsa perché i fondi e gli asset dei clienti sono mescolati, non segregati; le banche e gli exchange centralizzati sono debitori dei loro clienti, non custodi uno a uno.
Almeno con una banca, il cliente è protetto dall'assicurazione federale sui depositi in base ai requisiti normativi. Un depositante con un exchange Cripto sotto-regolamentato è in realtà solo un creditore non garantito senza ricorso se l'entità ha utilizzato quegli asset collettivi per investire in progetti esterni il cui valore è evaporato. Ciò che li rende vulnerabili allo sfruttamento, quindi, è che vivono nell'illusione che i loro soldi siano protetti quando non lo sono.
Ciò significa che la soluzione sta in normative più severe e universali a livello globale che costringano gli exchange centralizzati a proteggere e proteggere i fondi dei loro clienti e che le loro entità di controllo siano soggette a rigidi controlli? Forse. Ma il mio punto non è che i governi siano necessariamente la risposta, ma che una qualche forma di governance, che sia un regolatore nazionale o un sistema di autoregolamentazione a livello di settore, sia necessaria per costringere aziende come FTX a proteggere i propri utenti.
Qui possiamo prendere lezioni da un altro re della storia: Giorgio III d'Inghilterra, il monarca che perse le colonie americane e che poi cominciò a impazzire. I fondatori degli Stati Uniti videro il problema della fallibilità Human così chiaramente che, dopo alcuni tentativi ed errori, crearono un sistema per proteggersi da esso. La costituzione degli Stati Uniti, con i suoi "controlli ed equilibri", è ONE dei grandi protocolli di decentralizzazione della storia.
La sfida quindi, per le Cripto, non è capire le migliori pratiche di governance per ogni protocollo blockchain Layer 1, ma trovare il giusto framework di governance sovraordinata per tutti gli altri membri guidati dall'uomo dell'ecosistema circostante: gli exchange, i market maker, i trading desk, i depositari, i provider di wallet e così FORTH. Dovrebbe essere tutto responsabilità del governo? O esiste una soluzione autoregolamentata e a livello di settore?
Qualunque sia la soluzione, la sua protezione dovrebbe essere fondata sulla famosa massima di Lord Acton su cui si fonda ogni democrazia funzionante: “il potere tende a corrompere e il potere assoluto corrompe assolutamente”.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Michael J. Casey
Michael J. Casey è presidente della Decentralized AI Society, ex Chief Content Officer presso CoinDesk e coautore di Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. In precedenza, Casey è stato CEO di Streambed Media, un'azienda da lui co-fondata per sviluppare dati di provenienza per contenuti digitali. È stato anche consulente senior presso la Digital Currency Initiative del MIT Media Labs e docente senior presso la MIT Sloan School of Management. Prima di entrare al MIT, Casey ha trascorso 18 anni al Wall Street Journal, dove il suo ultimo incarico è stato quello di editorialista senior che si occupava di affari economici globali.
Casey è autore di cinque libri, tra cui "The Age of Criptovaluta: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", entrambi scritti in collaborazione con Paul Vigna.
Dopo essere entrato a tempo pieno in CoinDesk , Casey si è dimesso da una serie di posizioni di consulenza retribuite. Mantiene posizioni non retribuite come consulente per organizzazioni non-profit, tra cui la Digital Currency Initiative del MIT Media Lab e The Deep Trust Alliance. È azionista e presidente non esecutivo di Streambed Media.
Casey possiede Bitcoin.
