O que está impedindo os DAOs?

Em 2021, as DAOs saíram dos limites do blockchain e se espalharam para o mundo real. Até aquele ponto, a maioria das organizações autônomas descentralizadas se limitava a gerenciar protocolos financeiros ou administrar ativos digitais.

Impulsionados por um conjunto de novas leis DAO em Wyoming, Vermont e Tennessee, uma onda de cripto-coletivos começou a buscar aquisições audaciosas de ativos do mundo real, incluindo arte RARE , um campo de golfe, uma cópia da Constituição dos EUA, um time da National Basketball Association e imóveis. (Aviso: seu autor fundou a CityDAO, que comprou 40 acres de terra em Wyoming.)

Scott Fitsimones é o fundador da CityDAO e autor de"O Manual DAO."

No entanto, ficou evidente assim que as DAOs colidiram com o mundo real que esses novos veículos poderosos para crowdfunding e organização são limitados por imensos custos de coordenação e regulamentação que podem anular os benefícios de usar uma DAO em primeiro lugar. Ao entender esses custos, empreendedores, pesquisadores e reguladores têm a oportunidade de ajudar as DAOs a cumprir sua promessa de criar uma internet mais justa.

Do lado da coordenação, os DAOs adicionam atrito ao uso de recursos ao exigir que os membros aprovem propostas. Por padrão, a maioria dos DAOs hoje corre o risco de ser o que o cofundador do Ethereum Vitalik Buterin chamaria devetocracia, onde o resultado padrão é "não", a menos que um patrocinador da proposta reúna apoio suficiente para seu projeto. Em alguns casos, o fato de o processo democrático adicionar atrito é um recurso, não um bug.

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Para protocolos financeiros que administram milhões em depósitos de usuários, deve ser difícil alterar configurações que podem impactar dezenas de milhares de usuários. Nos estágios iniciais da criação de valor, no entanto, uma equipe CORE deve ter autoridade para tomar dezenas de pequenas ações em direção a uma meta sem o atrito de escrever propostas.

Muitos projetos estavam ansiosos para ceder essa autoridade e adotar o apelido "DAO'' no início de seu ciclo de vida em uma tentativa de angariar entusiasmo da comunidade, sobrecarregando-se com o fardo de coordenar centenas de pessoas apenas para dar pequenos passos. Além disso, a maioria da infraestrutura e ferramentas de DAO são construídas na suposição de que os DAOs estarão interagindo principalmente com contratos inteligentes, o que significa que há uma escassez de pensamento para permitir que os membros tomem medidas no mundo real.

Do lado regulatório, iniciar uma DAO é fácil – você pode criar uma multisig (uma carteira multiassinatura, que requer que várias pessoas assinem transações juntas) em minutos. O custo de iniciar uma DAO compatível, no entanto, é imenso.

Tudo, desde a incorporação de uma entidade até o pagamento de Colaboradores em jurisdições ao redor do mundo, pode levar semanas de trabalho legal e acumular contas pesadas, fazendo com que a ideia de começar uma DAO pareça uma tarefa tola. Se uma DAO precisa de um advogado e um contador apenas para operar, essa é uma imensa barreira de entrada.

Quando se trata de levantar dinheiro, leis vagas de valores mobiliários podem tornar o crowdfunding um empreendimento arriscado. Quando se trata de gastar dinheiro em qualquer coisa off-chain, um DAO precisará abrir uma conta de negociação institucional ou "off-ramp", o que pode ser um assunto de vários meses.

E se a DAO possuir ativos do mundo real, como terras e marcas registradas, a propriedade estimada da bifurcação, que permite que um grupo que discorda do grupo principal se ramifique, se torna ainda mais difícil ou impossível.

Fazendo DAOs funcionarem

Muitos desses custos de coordenação e regulamentação podem ser resolvidos com inovação. Os empreendedores estão construindo ferramentas para aliviar os encargos da folha de pagamento, conformidade e governança do DAO. Algumas dessas barreiras devem ser abordadas no nível de Política , por exemplo, esclarecendo os estatutos do DAO e as leis de valores mobiliários. Mais pesquisas também são necessárias sobre mecanismos de governança para mover os DAOs para longe das vetocracias e em direção às meritocracias.

Às vezes, porém, os altos custos de coordenação e regulamentação simplesmente valem a pena pagar. Por exemplo, peças importantes da infraestrutura da internet que tocam a vida de muitos devem ser descentralizadas. O MakerDAO, que atua como uma espécie de guardião do Federal Reserve da stablecoin DAI, é um ótimo exemplo de algo que deve ser muito descentralizado porque a confiança no protocolo é estabelecida pelo fato de ser (teoricamente) administrado por um grande grupo e imune aos caprichos de uma única pessoa. O sucesso do Bitcoin, Ethereum e da própria internet se deve em grande parte à descentralização, que lhes trouxe robustez e comunidades apaixonadas.

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Fazer DAOs funcionarem é um projeto importante para a humanidade porque eles nos prometem um futuro mais democrático, onde possuímos e governamos as praças das cidades de amanhã. Uma coisa é certamente clara – a demanda por sistemas democráticos está aumentando, e as pessoas estão céticas em relação a algumas plataformas que governam a internet.

Ao reduzir os custos de coordenação e regulamentação, podemos tornar as DAOs mais viáveis e ajudá-las a concretizar sua visão original de criar um campo de jogo mais equilibrado e uma internet mais democrática.