В Криптo пиратский стиль лидерства Джесси Пауэлла может стать новой нормой

Казалось, это идеальный рецепт для серьезного отпора.

Генеральный директор Kraken Джесси Пауэлл в июне был возмущен после публикации в New York Timesстатья подробно рассказал о «войне корпоративной культуры», бушующей на Криптовалюта бирже, и о своем последующем удвоении ставки, в ходе которого он раскритиковал «движение активистов-проснувшихся» и потребовал от недовольных сотрудников уволиться.

Но затем произошло нечто интересное. Большинство людей внутри Kraken и многие в более широкой Криптo встали на сторону Пауэлла. Заявления о приеме на работу заполонили компанию. Теперь, шесть недель спустя, менее 1% сотрудников Kraken воспользовались выходным пособием, предлагаемым тем, кто T хотел участвовать в программе.

Есть как минимум два способа интерпретировать этот результат.

Во-ONE , он раскрыл истинные предпочтения большинства работников биржи и, возможно, людей из более широкой Криптo . С этой точки зрения Kraken представлял собой RARE убежище от того, что Пауэлл позже описанный как «этот контингент людей, которые в основном [думают], что если вы T согласны с ними, то вы зло, вы нацист, и вас нужно уничтожить любой ценой». По крайней мере ONE рабочее место оставалось, где кодеры могли просто писать код, оставив политику за дверью, — и такой оазис оказался полезным для набора и удержания кадров.

«Маятник начинает качнуться в другую сторону», — сказал Пауэлл.на подкасте Unherd.

Другая интерпретация заключается в том, что малочисленность претендентов на четырехмесячное выходное пособие, которое Kraken называет «Программой гидроциклов», сигнализирует о смене власти на рынке труда, особенно в сфере Криптo . С этой точки зрения, по мере ослабления экономики и вступления рынка в очередную Криптo зиму рычаги для формирования культуры на рабочем месте снова перешли в руки работодателей.

Возможно, это подтверждает эту точку зрения, хотя и не является прямым сравнением: когда Криптo Рынки бурно развивались, немного больший процент — от 5% до 6% — недовольных, политически настроенных сотрудников конкурирующей биржи Coinbase (COIN) приняли аналогичное предложение о выкупе.

Поскольку работодатели пользуются преимуществами новой смены власти, сторонники разнообразия опасаются, что руководители отрасли могут создать прецедент, который на долгие годы сведет на нет будущие успехи этой преимущественно мужской отрасли в плане привлечения и удержания женщин и цветных людей.

В любом случае, появление Kraken как оплота против «пробуждения» на рабочем месте подчеркивает ONE из парадоксов ведения Криптo . Bitcoin и его различные клоны и конкуренты являются аполитичными, нейтральными по отношению к ценности хранилищами стоимости и средствами обмена, безразличными к идеологии тех, кто их использует. Однако для компаний, создающих сервисы поверх этих протоколов, политика — включая сверхполяризующую политику культурной войны США — кажется практически неизбежной.

Щупальценосные манденты

В манифесте корпоративной культуры, опубликованном американской биржей в июне, так называемом «Щупальцезаповеди», метко названный в честь компании с морской тематикой, — руководство Kraken подробно изложило поведение, которое оно ожидает от своих сотрудников. Поощряется «добросердечность» и «искренность»; не поощряется «эмоциональность» и обидчивость. Действующих и потенциальных сотрудников призывают присоединиться к программе или уйти.

Хотя многие общественно-политические дискуссии теперь не обсуждаются, руководство компании сделало некоторые исключения относительно того, какие темы для разговоров являются честной игрой. Темы, соответствующие «Криптo, шифропанковским, либертарианским ценностям» основателей Kraken, Пауэлла и Тхана Лу, включая свободу слова, физическую автономию и самооборону, например, могут обсуждаться в корпоративных каналах Slack. Оружие может быть необязательной частью корпоративных выездных мероприятий.

Согласно статье Times, Пауэлл инициировал разговоры в Slack компании на такие второстепенные темы, как гендерные различия, расовые оскорбления и предпочтительные местоимения. Эти дебаты оскорбляли и злили некоторых сотрудников Kraken, отвлекая большую часть рабочей силы компании и в конечном итоге снижая ее производительность,по словам Пауэлла.

Итак, Пауэлл подавил мятеж в Kraken, закрыв самые спорные каналы Slack и выпустив Tentaclemandments. Перед статьей в Times он удвоил ставку,твиты что он « BIT поучаствовал в дебатах» по вопросам Политика и культуры в Kraken, но «люди заводятся по любому поводу и T могут следовать основным правилам честного обсуждения. Назад к диктатуре».

Эпоха Короля Пиратов

В последние годы корпорации в целом и технологические компании в частности стали более лояльными к сотрудникам-активистам, вплоть до того, чтопринятие корпоративных позицийпо политическим вопросам иголоса деплатформинга на идеологической окраине.

Манифест Kraken является частью контртренда, который медленно набирал обороты во время пандемии коронавируса и, как говорят некоторые, может набрать обороты, пока экономика борется. Некоторые работодателиначалось отталкивание против активизм сотрудников, а некоторые ужесточают требования к сотрудникамговорить она рабочем месте.

В июне, когда Верховный суд США отменил решение по делу «Роу против Уэйда», положив конец федеральному праву на аборт и фактически сделав аборты незаконными на обширных территориях страны, Meta (материнская компания Facebook)как сообщается, сказали сотрудникамне обсуждать постановление на работе, ссылаясь на возможность создания «враждебной рабочей среды».

По мнению специалистов по экономике труда, таких как Алан Бенсон, профессор труда и организаций в Школе менеджмента Карлсона при Университете Миннесоты, эта тенденция может усилиться по мере ухудшения рыночных условий.

Арецессия кажется вероятной, а Криптo зима уже наступила: согласно этому анализу, расстановка сил, которая была в пользу работников, пока экономика процветала, теперь снова смещается в сторону работодателей.

«В условиях пандемии, самого низкого уровня безработицы за 50 лет, а теперь и роста процентных ставок и возможности рецессии мы увидели большие изменения в переговорной силе работников по отношению к работодателям», — сказал Бенсон CoinDesk. «Поскольку мы видим, что рынок труда ослабевает, я бы ожидал, что работодатели будут предъявлять к работникам более высокие требования и будут меньше рисковать, когда дело дойдет до выражения позиции по социальным вопросам».

«Работодатели также могут требовать от своих работников большего и устанавливать более высокие планки для «приемлемой» работы», — добавил Бенсон. «Вместо того, чтобы предлагать пряник в виде более привлекательной оплаты или льгот, они знают, что могут позволить плохому рынку труда служить кнутом».

Если Бенсон прав, то пиратский стиль лидерства Пауэлла может стать нормой, поскольку перед нами расстилается мрачный горизонт Криптo .

Сначала появился Армстронг из Coinbase

Пауэлл — не первый генеральный директор Криптo , который ужесточает политику на работе.

В 2020 году генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг запретил обсуждение политических и социальных вопросов в публичных каналах Slack (хотя сотрудники былидопустимый свободно говорить ONE на ONE), и ввел корпоративную Политика «политического нейтралитета», говоря недовольным сотрудникам уйти и получить выходное пособие. (Предложение, несомненно, стало менее привлекательным из-за предстоящего публичного размещения акций компании, в ходе которого каждый сотрудник былподарил 100 акцийакций компании (стоимостью более 40 000 долларов США по самой высокой цене акций).

Спорное решение Армстронга было принято через четыре месяца после того, как группа сотрудников устроила виртуальную забастовку в знак протеста против нежелания Армстронга выступить с публичным заявлением от имени Coinbase в поддержку движения Black Lives Matter, когда по всей стране прошли демонстрации протеста против убийства Джорджа Флойда полицией.

Решение также было принято на фоне внутренних разногласий по поводу предполагаемого жестокого обращения и разницы в оплате труда женщин и чернокожих сотрудников, о чем также сообщалось вНью-Йорк Таймс.

Пауэлл и Армстронг, похоже, пришли к одному и тому же месту с разных сторон. Армстронг с самого начала стремился к свободе от политики, «Компания, ориентированная на миссию.” Пауэлл, по крайней мере изначально, хотел вести острые беседы с сотрудниками, без проблем с кадрами. Оба в итоге сказали сотрудникам, что они могут обсуждать на работе, наплевав на желания (и чувства) сотрудников.

Какое разнообразие?

В «Заповедях щупальца» руководство Kraken заявляет, что компания стремится к разнообразию мыслей, отвергая «близорукую точку зрения, что «разнообразие» можно описать коротким перечнем очевидных физических характеристик».

Однако ONE утверждать, что отсеивание сотрудников, которые T «соответствуют» культуре и миссии компании, подвергает Kraken риску замены ONE формы предполагаемого группового мышления на другую, более дружественную Криптo , разновидность того же Kool-Aid. Кроме того, Powell's преследование в судебном порядкепротив бывших сотрудников за размещение негативных отзывов на Glassdoor трудно согласовать с его риторикой о свободе слова. (Kraken утверждает, что эти отзывы нарушают положения о неразглашении и конфиденциальности в соглашениях о выходном пособии сотрудников.)

Находясь на стыке двух исторически мужских отраслей — технологий и Финансы — Криптo , что, возможно, неудивительно, однородна. Согласно исследованию Pew Research изучать в 2021 году 22% всех опрошенных мужчин заявили, что инвестировали в Криптo, торговали ею или иным образом использовали ее, по сравнению с 10% женщин (хотя некоторые опросыпредполагают, что процент выше). Данные Google Analytics, собранныеТанец с монетами показывает, что в настоящее время около 86% участников онлайн-сообщества Bitcoin составляют мужчины.

Демографические данные для Криптo получить сложно, но те немногие данные, которые есть, предполагают схожую закономерность. Данные LinkedIn, собранные GoBankingТарифы показывает, что с 2018 по 2021 год только 30% новых сотрудников в Криптo были женщинами (число, которое примерно коррелирует (к более широкой технологической отрасли). По состоянию на 2018 год 92% всех финансируемых венчурным капиталом Криптo и блокчейн-компаний по всему миру имели команду основателей, состоящую исключительно из мужчин.

Сторонники разнообразия в Криптo выразили обеспокоенность тем, что позиция Пауэлла по социальным и политическим вопросам, если она получит поддержку в других компаниях, может еще больше отпугнуть женщин и цветных людей от работы в Криптo и ухудшить условия труда для тех, кто уже работает в этой отрасли.

Олайинка Одениран, эксперт по кибербезопасности и основатель некоммерческой группыЧерные женщины в Совете по блокчейну (BWBC) заявила, что Политика Kraken не учитывает различный жизненный опыт ее сотрудников.

«У вас есть сотрудники из разных демографических групп, из разных слоев общества. Некоторые правила могут влиять на кого-то больше, чем на других, но корпорации смотрят на них так, как будто они все одинаковы», — сказал Одениран.

«Я была в ситуациях, когда по всему миру происходило много событий, которые влияли на меня как на женщину, как на чернокожую женщину, и от меня ожидали, что я буду ходить на работу и вести себя как робот, как будто это меня не касается. И я T знаю, что будет со мной, когда я уйду с работы», — добавила она.

Одениран также утверждает, что ограничение политических дискуссий на рабочем месте противоречит принципам Криптo.

«Это противоречит всей идее децентрализации», — сказал Одениран CoinDesk. «В этом мире Web3, который мы пытаемся создать, мы все пытаемся привнести наш опыт, чтобы улучшить его. Мы вовлечены в это пространство просто из-за политик, которые T соответствовали тому, кем мы являемся как люди, и мы хотим создать совершенно новое пространство, чтобы решить эту проблему. Корпорации говорят, что теперь мы должны быть аполитичными — я думаю, это противоречит тому, как это пространство было создано».

Другие представители Криптo хвалили Армстронга и Пауэлла за попытки защитить свои компании от волны партийной политики. споритьчто это поможет сохранить концентрацию и производительность.

«Работа — это место для работы. Это не место, куда можно приносить свою политику. Это место, где можно что-то делать», — сказал Джереми Кауффман, генеральный директор компании по обмену файлами на основе блокчейна LBRY, в интервью CoinDesk. «Опасно позволять идеологическому захвату рабочего места. Именно это произошло с некоторыми крупными технологическими компаниями, и это вредит их конкурентоспособности».

В то время как компании вольны занимать любые позиции, которые им нравятся, Кауфман сказал: «Я думаю, что лучший выбор — быть аполитичным. Если вы хотите пойти работать в компанию, которая поддерживает своего рода прогрессивную идеологию, таких много. Но я думаю, что было бы безумием говорить, что каждая компания должна быть такой, когда эти мировоззрения реально [придерживаются] меньшинства населения, или, может быть, половины населения, в зависимости от того, как вы хотите это подсчитать».

Политика для меня, а не для тебя.

Одениран также отметил, что, хотя такие компании, как Coinbase и Kraken, говорят сотрудникам не KEEP о политике на рабочем месте, они также вкладывают большие деньги в лоббирование (и, по крайней мере, в Дело Coinbase, заключая миллионные сделки с государственными учреждениями).

В соответствии с Блумберг, сумма денег, потраченная на лоббирование Криптo , выросла в четыре раза. В прошлом году Kraken пожертвовал1 миллион долларов лоббистской группе Blockchain Association из Вашингтона, округ Колумбия.

«Некоторые из этих корпораций финансируют политических деятелей, которые собираются проводить политику, которая ONE или иначе повлияет на их людей, их работников», — сказал Одениран. «Мы не можем отделить [себя от политики], мы дошли до точки, когда каждый аспект нашей жизни связан с какой-то Политика».

Пауэлл ответил на эту критику в своем выступлениина подкасте «Unherd». «Некоторые из этих политиков могут иметь позиции, которые мне лично T нравятся», — сказал он. «Но, возможно, они действительно поддерживают криптовалюту, и мы действительно в них нуждаемся. Криптo — это более масштабная миссия».

Криптo — далеко не единственная отрасль, которая поддерживает политиков, разделяющих ее интересы, независимо от их позиций по другим вопросам. Два года спустя после генерального директора Джейми Даймона встал на колени, чтобы выразить свою поддержкудля Black Lives Matter, JPMorgan имеетпожертвовал больше республиканским комитетам Конгресса, чем демократическимв избирательном цикле 2022 года.

Поток приложений

Положительное отношение Криптo к Пауэллу и его «заповедям щупалец» напрямую повлияло на рост числа желающих работать в Kraken.

Директор по персоналу компании Kraken Пранеш Антхапур рассказал CoinDesk , что после публикации статьи в New York Times и культурного меморандума Kraken компания отметила «здоровый» рост посещений страницы «Вакансии» Kraken и заполненных заявлений о приеме на работу.

«Объем заявок, количество подписчиков LinkedIn Kraken и количество посетителей страниц LinkedIn значительно выросли», — сказал Антхапур.

Сотрудники Kraken, похоже, также в целом довольны своей работой.

Антапур сообщил CoinDesk, что менее 1% сотрудников (31 из примерно 3200 сотрудников компании) пока что приняли предложение о работе на гидроцикле из-за культурных причин. (Другие сотрудники уволились, но назвали другие причины для этого.)

Но, конечно, не все, кто хочет покинуть Kraken, вряд ли это сделают — заморозка найма и увольнения сотрясают отрасль, делая это потенциально неподходящим временем для перехода с корабля, — а недовольные сотрудники, которые останутся на борту, могут оказаться в неудобном положении.

Когда его спросилиФокс Бизнес Что сделает Kraken, если проблемные сотрудники T примут предложение Jet Ski, Пауэлл зловеще пообещал, что «людей будут увольнять трудным путем, если это будет необходимо».

В то время как многие в сети предполагают, что комментарии Пауэлла и «заповеди щупалец» представляют собой целый ряд нарушений трудового законодательства, юрист по трудовому праву из Нью-ЙоркаАлекс Берке сообщил CoinDesk, что Пауэлл может увольнять сотрудников, если захочет (вроде как).

«Очевидно, что существует трудоустройство по желанию, поэтому сотрудников можно увольнять по любой причине или без причины, если это не дискриминация», — сказал Берк. «Поэтому если бы кто-то связался со мной, сотрудником из Нью-Йорка, который работал [в Kraken], я T думаю, что у них были бы претензии, основанные исключительно на [заповедях Щупальца]».

Хотя манифест Kraken пытается открыто говорить о корпоративной культуре и отношениях между сотрудниками (например, призывая сотрудников не называть своих коллег «токсичными, оскорбительными, расистскими, ксенофобскими»), Берке заявил, что это T исключает обвинений в том, что Kraken создает дискриминационную или враждебную рабочую среду.

«Конечно, это было бы отличным доказательством того, что существует враждебная рабочая среда», — сказал Берк о Tentaclemandments. «Я бы ожидал, что по этому поводу будут претензии».

«А что, если ваш менеджер говорит вам что-то расистское? Вы T имеете права говорить им это? Это несправедливо. Это неправильно и незаконно», — добавил Берке.

Впереди бурное море

Похоже, что споры не оказали существенного влияния на Kraken, который, по-видимому, успешно справлялся как со скандалом в СМИ, так и с внезапным наступлением Криптo (по крайней мере, до сообщений о потенциальные нарушения санкцийвсплыло).

В то время как другие Криптo объявляя масса увольнения и объявление о банкротствеВ связи со спадом на рынке компания Kraken все еще набирает сотрудников.

«Kraken существует с 2011 года, так что это не первая наша Криптo », — сказал Антапур CoinDesk. «Мы подготовились к трудным временам, и баланс нашей компании силен».

ОБНОВЛЕНИЕ (13 августа, 01:20 UTC):Добавляет подробности к отрывку о костюмах компании в обзорах Glassdoor.