- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Почему блокчейн T объединит банки в 2017 году
Неспособность банков и финансовых учреждений к сотрудничеству может ограничить рост новых вариантов использования блокчейна в следующем году.
Доктор Гидеон Гринспен — основатель и генеральный директор Coin Sciences, компании, стоящей за платформой MultiChain для частных блокчейнов.
В этой специальной статье CoinDesk 2016 in Review Гринспен рассуждает о том, почему он считает, что неспособность банков и финансовых учреждений к сотрудничеству станет толчком к появлению новых вариантов использования блокчейна в 2017 году.


Как разработчики MultiChain, популярной платформы блокчейна общего назначения, мы получили довольно широкое представление о типах приложений, которые люди создают на основе этого нового класса баз данных. И у нас также есть представление о том, подходят ли эти приложения для блокчейнов как архитектуры, и если да, то как скоро они, скорее всего, перейдут от стадии доказательства концепции к пилотному проекту и производству.
Для стартапа с ограниченными ресурсами эти различия имеют решающее значение — они гарантируют, что дорожная карта продукта MultiChain будет определяться подлинными, а не искусственными потребностями.
ONE пример: «смарт-контракты", в смысле вычислений общего назначения на блокчейне, выполняемых каждым узлом. Несмотря на недавние неудачи, понесенныеEthereumСмарт-контракты по-прежнему в моде в мире блокчейна, не в последнюю очередь потому, что разработчиков естественным образом привлекает любая новая парадигма программирования.
Тем не менее, нам еще предстоит увидеть, как смарт-контракты решают реальные бизнес-задачи, которые T решить с помощью более простой и безопасной технологии внедрения данных в блокчейн и выполнения вычислений вне блокчейна с использованием этих данных.
Итак, смарт-контракты по-прежнему остаются в самом низу нашего списка приоритетов, но что же пришло им на смену?
Как и многие другие блокчейн-платформы, MultiChain изначально был разработан для обеспечения быстрого перемещения активов между финансовыми учреждениями, или, если быть точнее, для передачи и обмена токенами, представляющими эти активы (устраняя необходимость в отдельном клиринге, расчетах и сверке).
Действительно, десятки доказательств концепции, включая многие, построенные на MultiChain, убедительно продемонстрировали, что это технически возможно для блокчейнов. И все же, несмотря на все успехи, мы пока не видим, как эти системы переходят в производство в межбанковских сетях.
ONE из основных причин заключается в том, что, будучи одноранговой архитектурой, блокчейны требуют, чтобы каждый участник сети видел каждую транзакцию, чтобы проверить ее и применить к своей копии реестра.
Для большинства традиционных Финансы сетей потеря конфиденциальности в результате этого невозможна как из-за регулирования, так и из-за характера межбанковской конкуренции.
Это объясняет, почему стартапы, ориентированные на финансы, такие как Digital Asset и R3CEV, отошли от использования блокчейнов напрямую для одноранговых расчетов. Вместо этого блокчейн действует исключительно для нотариального заверения транзакций и предотвращения двойных трат, используя зашифрованные данные, которые видны только контрагентам каждой транзакции (а также аудиторам и регулирующим органам).
Похоже, что эта ситуация останется неизменной до тех пор, пока мы не увидим развития передовых криптографических методов (таких как доказательства с нулевым разглашением), которые обещают наконец решить трехстороннюю дилемму между ликвидностью, конфиденциальностью и отсутствием посредников.
Куда обратиться?
В то же время существуют и другие случаи, когда блокчейны могут выступать в качестве практического средства осуществления одноранговой передачи и обмена активами.
Но чтобы оценить этот вопрос для конкретного случая, нам нужно точное понимание уровня и характера доверия, которое существует между участниками, которые будут участвовать в цепочке. С ONE стороны, должно быть достаточно недоверия, чтобы исключить возможность того, что ONE участник будет иметь полный контроль над реестром; с другой стороны, должно быть достаточно доверия, чтобы участники были готовы раскрывать свои транзакции друг другу.
К огорчению многих стартапов, занимающихся блокчейном, пространство вариантов использования между этими двумя ограничениями довольно невелико.
ONE из приложений, которое представляется подходящим, является управление движением активов между дочерними компаниями крупных и сложных финансовых учреждений.
Другими словами, использование блокчейна в качестве внутреннего реестра для многонациональных банковских конгломератов. Для меня, по крайней мере, этот вариант использования стал настоящим сюрпризом, потому что возникает естественный вопрос: почему бы просто не использовать центральную базу данных в штаб-квартире учреждения?
И ответ, который я неоднократно получал, был следующим: каждая дочерняя компания является отдельным юридическим лицом и во многих случаях подчиняется разному режиму регулирования.
Роль в крупном бизнесе
В результате дочерняя компания не может считаться владельцем некоторых активов просто потому, что так указано в базе данных материнской компании.
Вместо этого он должен поддерживать значимое владение этими активами, и именно это обеспечивает блокчейн. Блокчейн позволяет каждой дочерней компании независимо подтверждать право собственности на свои активы в своей собственной копии реестра и контролировать эти активы с помощью ONE или нескольких закрытых ключей.
Тем не менее, дочерние компании зонтичного учреждения никоим образом не конкурируют, поэтому могут смириться с прозрачностью, которую обеспечивает блокчейн.
Все это может показаться BIT натянутым — ONE из тех вариантов использования блокчейна, который можно разглядеть, только если хорошенько прищуриться. Как не склонный к шумихе генеральный директор компании, занимающейся блокчейном, это, безусловно, была моя первая реакция. Но к настоящему моменту я услышал о слишком многих проектах блокчейна с внутренним реестром из слишком многих независимых источников, чтобы оставаться скептиком.
Насколько я могу судить, это вполне естественно.
Оставив в стороне вопрос конфиденциальности, есть еще одна причина, по которой внутренние реестры имеют смысл в качестве раннего варианта использования блокчейнов: гораздо проще продать, разработать и внедрить блокчейн-проект в одном финансовом учреждении, чем убедить несколько конкурирующих учреждений сотрудничать ради взаимной выгоды.
Другими словами, если блокчейны будут использоваться для межбанковских переводов активов, возможно, когда доказательства с нулевым разглашением станут достаточно зрелыми, то внутренние реестры могут стать важным этапом на этом пути.
Банки могут начать с внутреннего развертывания блокчейнов для тестирования и проверки Технологии, а затем открыть свои цепочки для других учреждений, как только рынок и продукты созреют.
Впереди долгий путь
Все это заставляет по-другому взглянуть на надежды многих на быструю трансформацию Финансы сектора посредством цифровых активов, передаваемых напрямую через блокчейны или, если использовать более широкий термин, «распределенные реестры».
Даже если предположить, что это изменение неизбежно, стартапы, которые сейчас собирают и прожигают огромные суммы денег, скорее всего, не смогут построить устойчивый бизнес, прежде чем их инвесторы сдадутся. Поэтому, какую бы роль вы ни играли в экосистеме блокчейна, было бы разумно задраить люки и подготовиться к очень долгому пути.
Внутренние блокчейны действительно могут быть запущены в производство в ближайшие пару лет, но более масштабная революция, которую обещает эта Технологии, произойдет в гораздо более отдаленном будущем.
Есть Мнение о блокчейне в 2016 году? Прогноз на 2017 год? EmailCoinDesk чтобы Словарь, как вы можете внести свой вклад в нашу серию.
Изображение бизнесмена на островечерез Shutterstock
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.