NFT уже здесь. Но куда они направляются?

Майкл Дж. Кейси — председатель консультативного совета CoinDesk и старший консультант по исследованиям блокчейна в рамках инициативы цифровой валюты Массачусетского технологического института.

Следующая статья первоначально появилась в CoinDesk еженедельно, специально подобранная информационная рассылка, рассылаемая каждое воскресенье исключительно нашим подписчикам.

___________

Было что-то одновременно свежее и знакомое в этомNFT.NYCконференция, которую разработчик невзаимозаменяемых токенов PeopleBrowsr провел на прошлой неделе в PlayStation Theater на Таймс-сквер.

Это было похоже на некоторые из ранних конференций по Bitcoin : немного беспорядочно и грубовато, несколько диких идей, которые варьировались от практических до несбыточных, но в целом источали огромный энтузиазм по поводу новой Технологии блокчейна, которая могла бы породить множество новых моделей бизнеса и благотворительности.

Остается увидеть, смогут ли NFT выйти за рамки статуса трюка, который они занимали в массовом воображении с тех пор, как Dapper Labs запустила CryptoKitties, популярную игру, которая создает уникальных, коллекционных, разводимых цифровых кошек. Есть вопросы о масштабируемости и совместимости, связанных с ERC-721, доминирующим стандартом NFT на основе Ethereum, и о том, примет ли мир нестандартные идеи для переопределения ценности, собственности и коммерции.

Как и в случае с развитием биткоина, успех или неудача будут зависеть от появления увлечённого сообщества и экосистемы вокруг Технологии, и атмосфера на NFT.NYC давала основания предполагать, что это происходит.

Однако интересно и сложно то, что само понятие сообщества в мире NFT существенно отличается от того, что наблюдается в взаимозаменяемых токенах, таких как Bitcoin. В отличие от Bitcoin, который должен быть полностью заменяемым для любого другого Bitcoin, невзаимозаменяемый токен является уникальной частью цифровой собственности.

Таким образом, сообщество, которое определяет ценность этого актива, часто может быть довольно узким.

Выступая передо мной на сцене, Арнольд Вальдштейн, собравший 140 000 долларов на сохранение OCEAN с помощью проекта Honu (коллекционный CryptoKitty, который был наполовину черепахой, наполовину кошкой), отметил, что Honu стал убедительным средством повествования, с помощью которого можно побудить к действию определенное сообщество людей, увлеченных здоровьем OCEAN .

Но в то же время структура и состав сообщества затрудняли достижение целей по сбору средств в рамках первоначального предложения. В конечном итоге команде пришлось отказаться от модели аукциона и пойти на одноразовую продажу.

Именно такие проблемы заставляют людей задаваться вопросом, какая бизнес-модель могла бы работать для NFT. К счастью, на мероприятии FORTH некоторые убедительные идеи для новых моделей, которые их решают.

Обналичивание будущего роста

ONE из ключевых идей заключается в том, что, прикрепив смарт-контракт, закрепляющий права первичного эмитента токена к будущему доходу от продаж на вторичном рынке, можно побудить создателей цифровых активов отказаться от контроля над ними.

Венчурный капиталист Дэвид Пакман утверждал, что эта идея может привести к тому, что игровые компании, принимающие NFT, кардинально изменят свой подход к зарабатыванию денег. Такие компании могли бы намеренно создать ограниченный запас определенного цифрового артефакта и гарантировать себе извлечение прибыли из будущих продаж.

Таким образом, вместо того, чтобы запирать геймеров в огороженном саду получения ценности, они могут выпустить свои активы в более широкий мир, где они могут создавать большую ценность для бренда.

Было много разговоров о том, что художники делают то же самое с уникальными, единичными произведениями искусства. На данный момент художник может продать картину покупателю за 10 000 долларов, но не получить никакой выгоды, когда коллекционер или галерея впоследствии купят ее у этого первого покупателя, скажем, за 1 миллион долларов. Если бы работа была неразрывно связана с уникальным NFT и смарт-контрактом для управления будущими правами на транзакцию, у оригинального художника мог бы быть способ участвовать в этой будущей оценке.

Этот подход также может позволить осуществлять платежи за производные работы творческих людей, работающих с чужой оригинальной музыкой или другим художественным контентом. Или это может помочь благотворительным усилиям, таким как проект Honu, поскольку перепродажа крипто-черепахи-котика будущим покупателям может продолжить откачивать средства на благотворительные цели, которые она представляет.

Именно такие идеи делают обсуждение NFT таким увлекательным, позволяя разорвать существующие ментальные модели, чтобы новаторы могли придумать новые творческие подходы к решению проблем.

На данный момент большая часть из этого крайне неосязаема, хотя было приятно увидеть таких экспонентов NFT.NYC, как Vault.io, которые продемонстрировали потенциал выкупаемых NFT для трансформации подарочных токенов, брендинга и коммерческого обмена, показав посетителям, как обменять токен в своем кошельке на чашку кофе, доставленную кофемашиной на базе Raspberry Pi.

Напряжение между обществом и экономикой

Тем не менее, остается вопрос, сможет ли узкое сообщество интересов, привязанное к конкретным NFT, генерировать достаточно ликвидности, чтобы сделать их жизнеспособными.

Это будет зависеть отчасти от успеха масштабируемых инициатив различных блокчейн-сообществ и от решений по обеспечению совместимости, таких как сети Cosmos и Polkadot , которые могут позволить NFT перемещаться между блокчейнами. Если весь мир должен быть «токенизирован» этими уникальными цифровыми маркерами, как некоторые предполагают, нам придется выйти далеко за рамки громоздких возможностей обработки транзакций в цепочке Ethereum и его конкурентов.

Это видение стоит того, чтобы за него бороться, потому что сообщества являются питательной средой для всех представлений о ценности. Если вы можете подключиться к ним, вы можете стимулировать принятие. Чтобы достичь этого, разработчики должны учитывать, что каждое сообщество уникально: то, что они ценят, контракты, которые заключают их члены, и их предпочтения в том, как управлять собой, T обязательно обслуживаются закреплением себя в монолитных блокчейнах с жесткой логикой программирования.

Вот почему, в дополнение к NFT, другие проекты работают над моделями выпуска цифровых активов на основе сообщества, которые T зависят от базовой цепочки или виртуальной машины, такой как Ethereum, для обработки всех транзакций.

К ним относятся Intercoin, пожалуй, наиболее известная на данный момент по выдающейся расписанной вручную фреске, которая приветствует автомобилистов на скоростной автомагистрали Gowanus Expressway по пути из Бруклина в Манхэттен, и агентство с красочным названием Economic Space Agency, созданное в Окленде, штат Калифорния, группой радикальных экономистов, технологов и других социологов.

Общая идея в этих концепциях заключается в том, что смарт-контрактные функции, условия, привязанные к токену, и модель консенсуса могут быть разработаны уникально в соответствии с предпочтениями каждого сообщества. Могут ли они быть защищены от атак и достаточно ликвидны — вот в чем вопрос.

Во всем этом существует напряжение между узкими субъективностями выражений ценностей отдельного сообщества и необходимостью соотнести это в противном случае закрытое подмножество интересов с более общепринятым выражением стоимости в более широкой экономике — иными словами, с взаимозаменяемыми, оборотными инструментами, такими как Bitcoin или доллары.

Именно в противостоянии этим противоречиям и определении лучших бизнес-моделей для их преодоления NFT и им подобные имеют наилучшие шансы на практические, реальные внедрения, которые могут оказать заметное влияние на мир. Чем больше те, кто над ними работает, объединяются и изучают перспективы, тем больше шансов на успех.

NFT.NYC изображение события из архива CoinDesk