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Les NFT sont là. Mais où vont-ils ?

Le meilleur modèle économique pour les objets de collection Crypto n’est pas encore clair, mais certaines idées convaincantes ont émergé lors d’un événement à New York la semaine dernière.

Michael J. Casey est le président du conseil consultatif de CoinDesk et conseiller principal pour la recherche sur la blockchain à la Digital Currency Initiative du MIT.

L'article suivant a été initialement publié dansCoinDesk Hebdomadaire, une newsletter personnalisée livrée chaque dimanche exclusivement à nos abonnés.

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Il y avait quelque chose à la fois frais et familier dansNFT.NYCconférence que le développeur de jetons non fongibles PeopleBrowsr a organisée au PlayStation Theater de Times Square la semaine dernière.

Cela ressemblait à certaines des premières conférences Bitcoin : un peu décousues et brutes, avec des idées folles allant du pratique au utopique, mais dans l'ensemble, dégageant beaucoup d'enthousiasme pour une nouvelle Technologies blockchain qui pourrait engendrer une variété de nouveaux modèles commerciaux et philanthropiques.

Il reste à voir si les NFT parviendront à dépasser le statut de gadget qu'ils ont occupé dans l'imaginaire populaire depuis le lancement par Dapper Labs de CryptoKitties, le jeu populaire qui crée des chats numériques uniques, à collectionner et à reproduire. Des questions se posent quant à l'évolutivité et l'interopérabilité associées à ERC-721, la norme NFT dominante basée sur Ethereum, et quant à l'adoption par le monde d'idées originales pour redéfinir la valeur, la propriété et le commerce.

Comme pour le développement du bitcoin, le succès ou l'échec dépendra de l'émergence d'une communauté et d'un écosystème passionnés autour de la Technologies, et l'ambiance sur NFT.NYC suggère que cela se produit.

Ce qui est à la fois intéressant et stimulant, c'est que la notion même de communauté dans le monde des NFT est très différente de ONE observée pour les jetons fongibles comme le Bitcoin. Contrairement au Bitcoin, qui est censé être entièrement substituable à tout autre Bitcoin, un jeton non fongible est une propriété numérique unique.

Ainsi, la communauté qui attribue une valeur à cet actif peut souvent être assez restreinte.

En parlant avec moi sur scène, Arnold Waldstein, qui a récolté 140 000 $ pour la conservation des OCEAN via le projet Honu – un CryptoKitty à collectionner qui était à la fois une tortue et un chat – a noté que Honu est devenu un outil narratif convaincant permettant de galvaniser l'action au sein d'une communauté spécifique de personnes passionnées par la santé des OCEAN .

Mais parallèlement, la structure et la composition de la communauté ont compliqué l'atteinte des objectifs de collecte de fonds prévus dans la proposition initiale. L'équipe a finalement dû abandonner le modèle des enchères et opter pour une vente unique.

Ce sont des défis comme ceux-là qui amènent les gens à s'interroger sur le modèle économique adapté aux NFT. Heureusement, des idées convaincantes pour de nouveaux modèles adaptés à ces enjeux ont FORTH lors de l'événement.

Tirer profit des perspectives de hausse futures

ONEune des idées clés est qu’en associant un contrat intelligent qui garantit les droits de l’émetteur principal d’un jeton aux revenus futurs des ventes sur le marché secondaire, les créateurs d’actifs numériques peuvent être encouragés à abandonner le contrôle de ces derniers.

Le capital-risqueur David Pakman a soutenu que cette idée pourrait inciter les entreprises de jeux vidéo adoptant les NFT à modifier radicalement leur stratégie de rentabilité. Ces entreprises pourraient délibérément créer une offre limitée d'un artefact numérique particulier et s'assurer de tirer profit des ventes futures.

De cette façon, plutôt que d’enfermer les joueurs dans un jardin clos de capture de valeur, ils peuvent laisser leurs actifs s’échapper dans le monde plus large, où ils peuvent générer une plus grande valeur pour la marque.

On a beaucoup parlé de la possibilité pour les artistes de faire de même avec des œuvres d'art uniques et uniques. Aujourd'hui, un artiste peut vendre un tableau à un acheteur pour 10 000 dollars, mais ne tirer aucun avantage lorsqu'un collectionneur ou une galerie le rachète ensuite à ce premier acheteur pour, disons, 1 million de dollars. Si l'œuvre était associée de manière indélébile à un NFT unique et à un contrat intelligent gérant les droits de transaction futurs, l'artiste original pourrait participer à cette plus-value future.

Cette approche pourrait également permettre le paiement d'œuvres dérivées par des créateurs travaillant sur la musique originale ou d'autres contenus artistiques. Elle pourrait également soutenir des œuvres caritatives comme le projet Honu, car la revente de la crypto-tortue à de futurs acheteurs pourrait continuer à reverser des fonds à la cause philanthropique qu'elle représente.

C’est ce genre d’idées qui rendent la conversation sur les NFT si intéressante, permettant une rupture avec les modèles mentaux préexistants afin que les innovateurs puissent concevoir de nouvelles approches créatives des problèmes.

Pour l'instant, une grande partie de ces éléments est hautement intangible, même s'il était bon de voir des exposants de NFT.NYC tels que Vault.io, qui ont démontré le potentiel des NFT échangeables pour transformer les jetons cadeaux, l'image de marque et les échanges commerciaux en montrant aux visiteurs comment échanger un jeton dans leur portefeuille contre une tasse de café livrée par une machine à café compatible Raspberry Pi.

La tension entre communauté et économie

La question reste néanmoins de savoir si la communauté étroite d’intérêts attachée à des NFT spécifiques peut générer suffisamment de liquidités pour les rendre viables.

Cela dépendra en partie du succès des initiatives de mise à l'échelle des différentes communautés blockchain et des solutions d'interopérabilité telles que les réseaux Cosmos et Polkadot , qui pourraient permettre aux NFT de circuler d'une blockchain à l'autre. Si le monde entier doit être « tokenisé » avec ces marqueurs numériques uniques, comme certains le suggèrent, nous devons aller bien au-delà des capacités de traitement des transactions on-chain peu performantes d' Ethereum et de ses concurrents.

C'est une vision qui mérite d'être défendue, car les communautés sont le terreau de toutes les notions de valeur. S'y intéresser permet de favoriser l'adoption. Pour y parvenir, les développeurs doivent tenir compte du caractère unique de chaque communauté : les valeurs auxquelles elle accorde de l'importance, les contrats que ses membres concluent et leurs préférences en matière de gouvernance ne sont T forcément servis par un ancrage dans des blockchains monolithiques à la logique de programmation rigide.

C'est pourquoi, en plus des NFT, d'autres projets travaillent sur des modèles d'émission d'actifs numériques communautaires qui ne dépendent T d'une chaîne sous-jacente ou d'une machine virtuelle telle Ethereum pour traiter toutes les transactions.

Il s'agit notamment d'Intercoin, peut-être mieux connu pour l'instant par une fresque murale peinte à la main qui accueille les automobilistes sur l'autoroute Gowanus en direction de Manhattan depuis Brooklyn, et de l'Agence spatiale économique au nom coloré qui a été créée à Oakland, en Californie, par un groupe d'économistes radicaux, de technologues et d'autres spécialistes des sciences sociales.

L'idée commune à ces concepts est que les fonctionnalités des contrats intelligents, les conditions attachées au jeton et le modèle de consensus peuvent être conçus de manière unique, en fonction des préférences de chaque communauté. La question est de savoir s'ils sont protégés contre les attaques et suffisamment liquides.

Dans tout cela, il existe une tension entre les subjectivités étroites des expressions de valeur d’une communauté distincte et la nécessité d’interfacer ce sous-ensemble d’intérêts par ailleurs fermé avec une expression de valeur plus universellement acceptée dans l’économie au sens large – en d’autres termes avec des instruments fongibles et négociables tels que le Bitcoin ou le dollar.

C'est en affrontant ces tensions et en identifiant les meilleurs modèles économiques pour les surmonter que les NFT et leurs équivalents ont les meilleures chances de permettre des mises en œuvre concrètes et concrètes, susceptibles d'avoir un impact significatif sur le monde. Plus les personnes qui y travaillent se réunissent et explorent les perspectives, plus grandes sont les chances de succès.

NFT.NYC image de l'événement via les archives CoinDesk

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Michael J. Casey

Michael J. Casey est président de la Decentralized AI Society, ancien directeur du contenu chez CoinDesk et co-auteur de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Auparavant, Casey était PDG de Streambed Media, une entreprise qu'il a cofondée pour développer des données de provenance pour les contenus numériques. Il a également été conseiller principal au sein de la Digital Currency Initiative du MIT Media Labs et maître de conférences à la MIT Sloan School of Management. Avant de rejoindre le MIT, Casey a passé 18 ans au Wall Street Journal, où il a notamment occupé le poste de chroniqueur principal couvrant l'actualité économique mondiale. Casey est l'auteur de cinq livres, dont « L'ère de la Cryptomonnaie: comment Bitcoin et l'argent numérique remettent en question l'ordre économique mondial » et « La machine à vérité : la blockchain et l'avenir de tout », tous deux co-écrits avec Paul Vigna. Après avoir rejoint CoinDesk à temps plein, Casey a démissionné de divers postes de conseil rémunérés. Il occupe actuellement des postes non rémunérés de conseiller auprès d'organisations à but non lucratif, notamment la Digital Currency Initiative du MIT Media Lab et la Deep Trust Alliance. Il est actionnaire et président non exécutif de Streambed Media. Casey possède du Bitcoin.

Michael J. Casey