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Gli NFT sono qui. Ma dove sono diretti?
Al momento non è chiaro quale sia il miglior modello di business per i collezionabili in Cripto , ma la scorsa settimana, durante un evento a New York, sono emerse alcune idee interessanti.
Michael J. Casey è il presidente del comitato consultivo di CoinDesk e consulente senior per la ricerca sulla blockchain presso la Digital Currency Initiative del MIT.
Il seguente articolo è apparso originariamente inCoinDesk Settimanale, una newsletter personalizzata, inviata ogni domenica esclusivamente ai nostri abbonati.
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C'era qualcosa di fresco e familiare al tempo stesso nelNFT.NYCconferenza che lo sviluppatore di token non fungibili PeopleBrowsr ha organizzato la scorsa settimana al PlayStation Theater di Times Square.
Sembrava una delle prime conferenze Bitcoin : un po' frammentarie e poco elaborate, con alcune idee folli che spaziavano dal pratico al fantasioso, ma nel complesso trasudavano un grande entusiasmo per una nuova Tecnologie blockchain che avrebbe potuto generare una varietà di nuovi modelli aziendali e filantropici.
Resta da vedere se gli NFT riusciranno a superare lo status di espediente che occupavano nell'immaginario popolare da quando Dapper Labs ha lanciato CryptoKitties, il popolare gioco che crea gatti digitali unici, collezionabili e riproducibili. Ci sono domande sulla scalabilità e l'interoperabilità associate a ERC-721, lo standard NFT dominante basato su Ethereum, e se il mondo abbraccerà idee fuori dagli schemi per ridefinire valore, proprietà e commercio.
Come per lo sviluppo di Bitcoin, il successo o il fallimento dipenderanno dall'emergere di una comunità e di un ecosistema appassionati attorno alla Tecnologie, e l'atmosfera su NFT.NYC suggerisce che ciò stia accadendo.
Ciò che è interessante e stimolante, tuttavia, è che la nozione stessa di comunità nel mondo NFT è piuttosto diversa da ONE osservata nei token fungibili come Bitcoin. A differenza di un Bitcoin, che è destinato a essere completamente sostituibile con qualsiasi altro Bitcoin, un token non fungibile è un pezzo unico di proprietà digitale.
Pertanto, la comunità che attribuisce valore a tale bene può essere spesso piuttosto ristretta.
Parlando con me sul palco, Arnold Waldstein, che ha raccolto 140.000 dollari per la salvaguardia OCEAN tramite il progetto Honu (un CryptoKitty da collezione che era in parte tartaruga e in parte gatto), ha osservato che Honu è diventato un avvincente strumento narrativo con cui stimolare l'azione all'interno di una specifica comunità di persone appassionate della salute OCEAN .
Ma allo stesso tempo, la struttura e la composizione della comunità hanno reso difficile raggiungere gli obiettivi di raccolta fondi previsti dalla proposta iniziale. Alla fine, il team ha dovuto abbandonare il modello di asta e optare per una vendita una tantum.
Sono sfide come queste che spingono le persone a chiedersi quale tipo di modello di business potrebbe funzionare per gli NFT. Fortunatamente, all'evento sono FORTH alcune idee convincenti per nuovi modelli che li affrontino.
Sfruttare il rialzo futuro
ONE fondamentale è che, associando un contratto intelligente che sancisce i diritti dell'emittente primario di un token ai futuri ricavi dalle vendite sul mercato secondario, i creatori di asset digitali possono essere incoraggiati a cederne il controllo.
Il capitalista di rischio David Pakman ha sostenuto che l'idea potrebbe portare le aziende di gaming che abbracciano gli NFT a cambiare radicalmente il loro approccio al modo in cui fanno soldi. Tali aziende potrebbero deliberatamente creare una fornitura limitata di un particolare artefatto digitale e assicurarsi di estrarre un rialzo dalle vendite future.
In questo modo, anziché rinchiudere i giocatori in un giardino recintato di acquisizione di valore, possono lasciare che i loro asset si diffondano nel mondo più ampio, dove possono generare un valore maggiore per il marchio.
Si è parlato molto di artisti che hanno fatto lo stesso con opere d'arte altrimenti uniche e irripetibili. Al momento, un artista potrebbe vendere un dipinto a un acquirente per $ 10.000 ma non ottenere alcun beneficio quando un collezionista o una galleria lo acquista successivamente da quel primo acquirente per, diciamo, $ 1 milione. Se l'opera fosse associata in modo indelebile a un NFT unico e a uno smart contract per gestire i diritti di transazione futuri, potrebbe esserci un modo per l'artista originale di partecipare a quella futura rivalutazione.
L'approccio potrebbe anche consentire pagamenti per opere derivate da parte di creativi che lavorano con la musica originale di altri o altri contenuti artistici. Oppure potrebbe aiutare gli sforzi di beneficenza come il progetto Honu, perché la rivendita del cripto-tartaruga-gattino ai futuri acquirenti potrebbe continuare a restituire fondi alla causa filantropica che rappresenta.
Sono questi tipi di idee che rendono il dibattito sugli NFT così coinvolgente, consentendo una rottura con i modelli mentali preesistenti in modo che gli innovatori possano concepire nuovi approcci creativi ai problemi.
Per ora, gran parte di ciò è altamente intangibile, anche se è stato bello vedere espositori di NFT.NYC come Vault.io, che hanno dimostrato il potenziale degli NFT riscattabili per trasformare i buoni regalo, il branding e lo scambio commerciale, mostrando ai visitatori come riscattare un gettone nel loro portafoglio per una tazza di caffè erogata da una macchina per il caffè abilitata per Raspberry Pi.
La tensione tra comunità ed economia
Tuttavia, resta da capire se la ristretta comunità di interessi associata a specifici NFT possa generare liquidità sufficiente a renderli sostenibili.
Ciò dipenderà in parte dal successo delle diverse iniziative di scalabilità della comunità blockchain e dalle soluzioni di interoperabilità come le reti Cosmos e Polkadot , che potrebbero consentire agli NFT di muoversi tra le blockchain. Se il mondo intero deve essere "tokenizzato" con questi marcatori digitali unici, come alcuni suggeriscono che sarà il caso, dobbiamo andare ben oltre le goffe capacità di elaborazione delle transazioni on-chain di Ethereum e dei suoi concorrenti.
È una visione per cui vale la pena lottare perché le comunità sono il terreno fertile per tutte le nozioni di valore. Se riesci a sfruttarle, puoi guidare l'adozione. Per raggiungere questo obiettivo, gli sviluppatori devono considerare che ogni comunità è unica: le cose a cui danno valore, i contratti che i loro membri stipulano e la loro preferenza su come governarsi T sono necessariamente serviti dall'ancoraggio a blockchain monolitiche con una rigida logica di programmazione.
Ecco perché, oltre agli NFT, altri progetti stanno lavorando su modelli di emissione di asset digitali basati sulla comunità, che T dipendono da una catena sottostante o da una macchina virtuale come Ethereum per elaborare tutte le transazioni.
Tra queste figurano Intercoin, forse meglio conosciuta per il suo famoso murale dipinto a mano che accoglie gli automobilisti sulla Gowanus Expressway diretti a Manhattan da Brooklyn, e la coloritamente chiamata Economic Space Agency, fondata a Oakland, in California, da un gruppo di economisti radicali, tecnologi e altri scienziati sociali.
L'idea comune in questi concetti è che le caratteristiche dello smart contract, i termini allegati al token e il modello di consenso possono essere progettati in modo univoco in base alle preferenze di ogni comunità. La domanda è se possono essere protetti dagli attacchi e sufficientemente liquidi.
In tutto questo, c'è tensione tra le ristrette soggettività delle espressioni di valore di una distinta comunità e la necessità di interfacciare quel sottoinsieme altrimenti chiuso di interessi con un'espressione di valore più universalmente accettata nell'economia più ampia, in altre parole con strumenti fungibili e negoziabili come Bitcoin o dollari.
È nell'affrontare queste tensioni e nell'individuare i migliori modelli di business per superarle che gli NFT e simili hanno le migliori possibilità di abilitare implementazioni pratiche e reali che possono avere un impatto notevole sul mondo. Più coloro che ci lavorano si uniscono ed esplorano le prospettive, maggiori sono le possibilità di successo.
NFT.NYC immagine dell'evento tramite l'archivio CoinDesk
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Michael J. Casey
Michael J. Casey è presidente della Decentralized AI Society, ex Chief Content Officer presso CoinDesk e coautore di Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. In precedenza, Casey è stato CEO di Streambed Media, un'azienda da lui co-fondata per sviluppare dati di provenienza per contenuti digitali. È stato anche consulente senior presso la Digital Currency Initiative del MIT Media Labs e docente senior presso la MIT Sloan School of Management. Prima di entrare al MIT, Casey ha trascorso 18 anni al Wall Street Journal, dove il suo ultimo incarico è stato quello di editorialista senior che si occupava di affari economici globali. Casey è autore di cinque libri, tra cui "The Age of Criptovaluta: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", entrambi scritti in collaborazione con Paul Vigna. Dopo essere entrato a tempo pieno in CoinDesk , Casey si è dimesso da una serie di posizioni di consulenza retribuite. Mantiene posizioni non retribuite come consulente per organizzazioni non-profit, tra cui la Digital Currency Initiative del MIT Media Lab e The Deep Trust Alliance. È azionista e presidente non esecutivo di Streambed Media. Casey possiede Bitcoin.
