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NFTs estão aqui. Mas para onde eles estão indo?

O melhor modelo de negócio para Cripto colecionáveis ​​ainda não está claro, mas algumas ideias interessantes surgiram em um evento em Nova York na semana passada.

Michael J. Casey é o presidente do conselho consultivo da CoinDesk e consultor sênior de pesquisa de blockchain na Iniciativa de Moeda Digital do MIT.

O artigo a seguir foi publicado originalmente emCoinDesk Semanal, um boletim informativo personalizado entregue todos os domingos exclusivamente aos nossos assinantes.

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Havia algo de novo e familiar noNFT.NYCconferência que a desenvolvedora de tokens não fungíveis PeopleBrowsr organizou no PlayStation Theater na Times Square na semana passada.

Parecia algumas das primeiras conferências sobre Bitcoin : um pouco fragmentadas e ásperas, algumas ideias malucas que variavam de práticas a utópicas, mas todas exalando muito entusiasmo por uma nova Tecnologia de blockchain que poderia gerar uma variedade de novos modelos empresariais e filantrópicos.

Resta saber se os NFTs podem ir além do status de gimmick que ocupavam na imaginação popular desde que a Dapper Labs lançou o CryptoKitties, o jogo popular que cria gatos digitais únicos, colecionáveis e reproduzíveis. Há questões sobre escalabilidade e interoperabilidade associadas ao ERC-721, o padrão NFT dominante baseado em Ethereum, e sobre se o mundo adotará ideias fora da caixa para redefinir valor, propriedade e comércio.

Assim como no desenvolvimento do bitcoin, o sucesso ou o fracasso dependerá do surgimento de uma comunidade e de um ecossistema apaixonados pela Tecnologia, e a vibração no NFT.NYC sugeriu que isso está acontecendo.

O que é interessante e desafiador, no entanto, é que a própria noção de comunidade no mundo NFT é bem diferente ONE observada em tokens fungíveis como Bitcoin. Ao contrário de um Bitcoin, que se destina a ser totalmente substituível por qualquer outro Bitcoin, um token não fungível é uma peça única de propriedade digital.

Assim, a comunidade que atribui valor a esse ativo pode muitas vezes ser bastante restrita.

Falando comigo no palco, Arnold Waldstein, que arrecadou US$ 140.000 para a conservação dos OCEAN por meio do projeto Honu — um CryptoKitty colecionável que era parte tartaruga, parte gato — observou que o Honu se tornou um dispositivo de narrativa atraente para galvanizar ações entre uma comunidade específica de pessoas apaixonadas pela saúde dos OCEAN .

Mas, ao mesmo tempo, a estrutura e a composição da comunidade dificultaram o alcance das metas de arrecadação de fundos sob a proposta inicial. A equipe eventualmente teve que abandonar um modelo de leilão e foi para uma venda única.

São desafios como esse que fazem as pessoas questionarem que tipo de modelo de negócio poderia funcionar para NFTs. Felizmente, algumas ideias convincentes para novos modelos que os abordam FORTH no evento.

Lucrando com o futuro positivo

Uma ideia fundamental é que, ao anexar um contrato inteligente que consagra direitos do emissor primário de um token à renda futura das vendas no mercado secundário, os criadores de ativos digitais podem ser incentivados a abrir mão do controle deles.

O capitalista de risco David Pakman argumentou que a ideia poderia levar empresas de jogos que adotam NFT a mudar drasticamente sua abordagem sobre como ganham dinheiro. Essas empresas poderiam criar deliberadamente um suprimento limitado de um artefato digital específico e garantir que extraiam vantagens de vendas futuras.

Dessa forma, em vez de prender os jogadores em um jardim murado de captura de valor, eles podem deixar seus ativos escaparem para o mundo mais amplo, onde podem gerar maior valor para a marca.

Houve muita conversa sobre artistas fazendo o mesmo com obras de arte únicas e únicas. A partir de agora, um artista pode vender uma pintura a um comprador por US$ 10.000, mas não obter nenhum benefício quando um colecionador ou uma galeria posteriormente a compra desse primeiro comprador por, digamos, US$ 1 milhão. Se a obra fosse indelevelmente associada a um NFT exclusivo e a um contrato inteligente para gerenciar direitos de transação futuros, poderia haver uma maneira de o artista original participar dessa apreciação futura.

A abordagem também poderia permitir pagamentos por trabalhos derivados por criativos trabalhando com música original de outros ou outro conteúdo artístico. Ou poderia ajudar esforços de caridade como o projeto Honu, porque a revenda do crypto-turtle-kitty para futuros compradores poderia continuar a devolver fundos para a causa filantrópica que ele representa.

São esses tipos de ideias que tornam a conversa sobre NFT tão envolvente, permitindo uma ruptura com modelos mentais pré-existentes para que os inovadores possam conceber novas abordagens criativas para os problemas.

Por enquanto, grande parte disso é altamente intangível, embora tenha sido bom ver expositores do NFT.NYC, como a Vault.io, que demonstrou o potencial dos NFTs resgatáveis para transformar tokens de presente, marcas e trocas comerciais, mostrando aos visitantes como resgatar um token em sua carteira por uma xícara de café entregue por uma máquina de café habilitada para Raspberry Pi.

A tensão entre comunidade e economia

Ainda assim, permanece a questão se a estreita comunidade de interesses vinculada a NFTs específicos pode gerar liquidez suficiente para torná-los viáveis.

Isso dependerá em parte do sucesso de diferentes iniciativas de escalabilidade da comunidade blockchain e de soluções de interoperabilidade como as redes Cosmos e Polkadot , que podem permitir que NFTs se movam entre blockchains. Se o mundo inteiro for “tokenizado” com esses marcadores digitais exclusivos, como alguns sugerem que será o caso, temos que ir muito além das desajeitadas capacidades de processamento de transações on-chain do Ethereum e seus concorrentes.

É uma visão pela qual vale a pena lutar porque as comunidades são os criadouros de todas as noções de valor. Se você puder acessá-las, poderá impulsionar a adoção. Para conseguir isso, os desenvolvedores devem considerar que cada comunidade é única: as coisas que valorizam, os contratos que seus membros firmam e suas preferências sobre como se governar T são necessariamente atendidas por se ancorarem em blockchains monolíticos com lógica de programação rígida.

É por isso que, além dos NFTs, outros projetos estão trabalhando em modelos de emissão de ativos digitais baseados na comunidade que T dependem de uma cadeia subjacente ou máquina virtual como o Ethereum para processar todas as transações.

Entre elas estão a Intercoin, talvez mais conhecida atualmente por um proeminente mural pintado à mão que dá as boas-vindas aos motoristas na Gowanus Expressway em direção a Manhattan, vindo do Brooklyn, e a Agência Espacial Econômica, com seu nome colorido, que foi criada em Oakland, Califórnia, por um grupo de economistas radicais, tecnólogos e outros cientistas sociais.

A ideia comum nesses conceitos é que os recursos do contrato inteligente, os termos anexados ao token e o modelo de consenso podem ser projetados exclusivamente de acordo com as preferências de cada comunidade. Se eles podem ser seguros contra ataques e suficientemente líquidos é a questão.

Em tudo isso, há tensão entre as subjetividades estreitas das expressões de valor de uma comunidade distinta e a exigência de interligar esse subconjunto fechado de interesses com uma expressão de valor mais universalmente aceita na economia mais ampla — em outras palavras, com instrumentos fungíveis e negociáveis, como Bitcoin ou dólares.

É confrontando essas tensões e descobrindo os melhores modelos de negócios para superá-las que os NFTs e seus semelhantes têm a melhor chance de permitir implementações práticas e reais que podem ter um impacto marcante no mundo. Quanto mais aqueles que estão trabalhando neles se reúnem e exploram as perspectivas, maior a chance de sucesso.

NFT.NYC imagem do evento via arquivo CoinDesk

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Michael J. Casey

Michael J. Casey é presidente da The Decentralized AI Society, ex-diretor de conteúdo da CoinDesk e coautor de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Anteriormente, Casey foi CEO da Streambed Media, uma empresa que ele cofundou para desenvolver dados de procedência para conteúdo digital. Ele também foi consultor sênior na Digital Currency Initiative do MIT Media Labs e professor sênior na MIT Sloan School of Management. Antes de ingressar no MIT, Casey passou 18 anos no The Wall Street Journal, onde sua última posição foi como colunista sênior cobrindo assuntos econômicos globais.

Casey é autor de cinco livros, incluindo "The Age of Criptomoeda: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order" e "The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything", ambos em coautoria com Paul Vigna.

Ao se juntar à CoinDesk em tempo integral, Casey renunciou a uma variedade de cargos de consultoria remunerados. Ele mantém cargos não remunerados como consultor de organizações sem fins lucrativos, incluindo a Iniciativa de Moeda Digital do MIT Media Lab e a The Deep Trust Alliance. Ele é acionista e presidente não executivo da Streambed Media.

Casey é dono de Bitcoin.

Michael J. Casey