- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюИсследовать
Как NFT вернутся в 2024 году
NFT-технологии, как ожидается, станут основным драйвером внедрения Web3 в 2024 году, но успешные проекты будут сильно отличаться от того, что было раньше.
В конце 2023 года мы наблюдаем всплеск интереса к NFT. Бренды NFTпродажа продукциив крупных стационарных и онлайн-ритейлерах. Мы наблюдаем запуск крупных игр на основе блокчейна. И все больше устоявшихся компаний выходят в пространство NFT. В результате, создание бренда на основе NFT может стать значительным драйвером принятия Web3 в 2024 году.
Следующая волна успешных продуктов NFT, скорее всего, будет выглядеть совсем иначе, чем многое из того, что мы видели раньше. Вместо того, чтобы сосредоточиться на небольшом количестве ценных активов, многие из этих продуктов будут производиться в больших количествах — и продаваться по более доступным ценам, ориентируясь на более широкий потребительский рынок. Они будут сосредоточены на прямом создании стоимости, а не на спекуляциях. И многие клиенты будут приобретать и использовать эти цифровые активы, даже не осознавая, что они работают на Криптo .
Этот пост является частью CoinDesk "Криптo 2024"пакет прогнозов.Токен всего является доступно для предварительного заказасейчас и поступит в продажу 23 января 2024 года.
Мы уже видели эксперименты с NFT-токенами массового рынка в качестве цифровых предметов коллекционирования, например,Ника,Реддит,Старбакс– и да, дажебывший президент США Дональд Трамп. И, аналогично, бренды NFT-класса, такие какПухлые пингвины,Крутые коты, и Китаро Студиоспроизвели «phygital» активации, в результате чего физический продукт поставляется с ассоциированным NFT, либо напрямую связанным с продуктом, либо через код заявки, предоставленный в точке продажи. Параллельно оба основных игрока, такие какTicketmasterи новички, такие как tokenproof и YellowHeart, тестируютNFT-коды на билеты на мероприятия, членство и другие формы взаимодействия с фанатами.
Эти виды продуктов дают возможность потребителям, которые T знакомы с NFT, испытать цифровое владение, которое приходит с этой новой технологией. Обычно они продаются по ценам, которые мы могли бы считать «нормальными» ценами на потребительские продукты — билеты стоят столько, сколько они обычно стоят; цены на phygital, как правило, сопоставимы с обычными ценами на просто физический объект.
В то время как ранний вход в NFT требовал от пользователей навигации по сложным кошелькам с самостоятельным хранением, эти NFT часто поставляются в виде платформы, которая погружает базовую Технологии блокчейна в систему частично или полностью самостоятельных кошельков. Тем не менее, это T мешает потребителям получать полезность от токенов и интегрировать их в свою цифровую идентификацию в социальных сетях и других платформах. Это также не мешает им участвовать в более широкой экосистеме NFT, если они этого хотят (действительно, во многих случаях они даже могут перевести свои фирменные NFT на самостоятельный учет, если захотят).
Между тем, повышение доступности цифровых активов — как с технологической, так и с точки зрения цены — значительно расширяет потенциальный рынок и обеспечивает основу, на которой бренды могут строить.
Как мы описываем в книге, которая выйдет в январе,Токен всего(можно сделать предварительный заказ)здесь), NFT предоставляют компании или создателю возможность извлечь выгоду из силы децентрализованного создания ценности, превращая своих клиентов всообщество: сам актив создает сеть, связывающую владельцев с брендом и друг с другом; в то же время владение стимулирует самих потребителей делиться брендом с другими и помогать в его создании.
Например, члены Starbucks Odyssey создали целыесторонние веб-сайты посвятили себя программе и организовали неофициальные встречи и Мероприятия без прямого участия Starbucks. Это также распространилось на цифровую сферу, поскольку участники создали свои собственные групповые чаты с друзьями из публичного сервера Starbucks, что означает, что члены сообщества, которые T знали бы друг друга без этих NFT, теперь остаются на связи ежедневно как в цифровом, так и в физическом мире.
Это может быть так же эффективно для малого бизнеса и индивидуальных создателей, как и для крупных компаний. Но это работает лучше всего, когда сообщество может быть широким и растущим.
Чтобы бренд вроде Starbucks или Nike мог максимально использовать свои продукты NFT, они в конечном итоге должны иметь возможность донести эти продукты до своей полной глобальной клиентской базы. И наоборот, когда клиент хочет стать частью цифровой экосистемы бренда, он должен иметь такую возможность. (Это, если угодно, еще более справедливо для компаний с более локальной аудиторией.)
Это означает, что более мелкие и широкодоступные продукты NFT, которые мы видим, T просто эксперименты — они будущее. Успех «открытое издание«NFT-тенденции создателей в начале 2023 года продемонстрировали, насколько эффективной может быть эта стратегия для создателей. И в течение года стало ясно, что компании тоже это понимают.
Поэтому мы ожидаем, что в 2024 году бренды станут крупными с «маленькими» NFT. И по мере этого они, вероятно, привлекут в эту сферу гораздо больше потребителей.
Раскрытие информации: И Качинский, и Коминерс владеют цифровыми активами, включая взаимозаменяемые и невзаимозаменяемые токены некоторых упомянутых компаний. Они также консультируют компании и выступают в качестве экспертов по рынку и дизайну стимулов, стратегии Web3, построению бренда NFT и другим темам.
Кроме того, Качински является руководителем сообщества Starbucks Odyssey, а Коминерс — партнером по исследованиям в a16z Криптo, которая является инвестором в Криптo , включая проекты и платформы NFT (для получения общей информации a16z см. https://www.a16z.com/disclosures/).
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.