Як NFT повернеться у 2024 році

Наприкінці 2023 року ми спостерігаємо відновлення інтересу до NFT. Бренди NFT є продаж продукції у великих звичайних і онлайн-магазинах. Ми спостерігаємо запуск основних ігор на основі блокчейну. І більш відомі компанії приходять у простір NFT. Як наслідок, розбудова бренду на основі NFT може стати суттєвою рушійною силою впровадження Web3 у 2024 році.

Наступна хвиля успішних продуктів NFT, ймовірно, виглядатиме зовсім інакше, ніж багато з того, що ми бачили раніше. Замість того, щоб зосереджуватися на невеликій кількості цінних активів, багато з цих продуктів вироблятимуться у великих кількостях і продаватимуться за доступнішими цінами, орієнтуючись на ширший споживчий ринок. Вони будуть зосереджені на прямому створенні вартості, а не на спекуляціях. І багато клієнтів придбаватимуть і використовуватимуть ці цифрові активи, навіть не усвідомлюючи, що вони працюють на Крипто .

Ця публікація є частиною CoinDesk «Крипто 2024» пакет прогнозів. Знак «Все». є доступний для попереднього замовлення зараз і буде в магазинах 23 січня 2024 року.

Ми вже бачили експерименти з масовими NFT як цифровими предметами колекціонування, від подібних Найк, Reddit, Starbucks – і так, навіть колишній президент США Дональд Трамп. І, аналогічно, NFT-рідні бренди люблять Пухкі пінгвіни, Класні коти, і Студія Кітаро створили «фізичні» активації, за допомогою яких фізичний продукт постачається з пов’язаним NFT, або пов’язаним із продуктом безпосередньо, або через код претензії, доставлений у точці продажу. Паралельно обом великим гравцям подобається Квитковий майстер і новачки, такі як tokenproof і YellowHeart, тестували NFT для квитків на події, членство та інші форми залучення шанувальників.

Такі продукти дають можливість споживачам, які T знайомі з NFT, відчути цифрову власність, яку приносить ця нова технологія. Зазвичай вони продаються за цінами, які ми можемо назвати «нормальними» споживчими товарами – квитки коштують стільки, скільки вони коштували б зазвичай; фізичні ціни, як правило, можна порівняти зі звичайними цінами лише на фізичний об’єкт.

У той час як ранній вихід на NFT вимагав від користувачів навігації в складних гаманцях із самостійним опікою, ці NFT часто постачаються в рамках дизайну платформи, яка занурює базову Технології блокчейну через частково або повністю систему гаманців з опікою. Проте це T заважає споживачам отримувати користь від токенів та інтегрувати їх у свою цифрову ідентичність у соціальних мережах та на інших платформах. Це також не заважає їм брати участь у ширшій екосистемі NFT, якщо вони цього хочуть (справді, у багатьох випадках вони можуть навіть передати свої фірмові NFT на самостійне зберігання, якщо вони цього захочуть).

Водночас підвищення доступності цифрових активів – як технологічно, так і з точки зору ціни – значно розширює потенційний ринок і створює фундамент, на якому можуть спиратися бренди.

Як ми описуємо в книзі, яка виходить у січні, Знак «Все». (можна попередньо замовити тут), NFT дають компанії або автору можливість отримати вигоду від потужності децентралізованого створення вартості, перетворюючи своїх клієнтів на громада: сам актив створює мережу, що зв’язує власників з брендом і один з одним; водночас право власності стимулює самих споживачів ділитися брендом з іншими та допомагати в його розбудові.

Учасники Starbucks Odyssey, наприклад, створили цілий веб-сайти третіх осіб присвячені програмі та організовували неофіційні зустрічі та Заходи без прямої участі Starbucks. Це також поширилося на цифрову сферу, оскільки учасники створили власні групові чати з друзями з загальнодоступного сервера Starbucks, тобто члени спільноти, які T знали б один одного без цих NFT, тепер щодня залишаються на зв’язку як у цифровому, так і у фізичному світі. .

Це може бути настільки ж ефективним для малого бізнесу та сольних творців, як і для великих компаній. Але це найкраще працює, коли спільнота може бути широкою та зростаючою.

Щоб такий бренд, як Starbucks або Nike, міг отримати максимальну віддачу від своїх NFT-продуктів, вони повинні зрештою мати можливість представити ці продукти своїй повній глобальній клієнтській базі. І навпаки, якщо клієнт хоче стати частиною цифрової екосистеми бренду, він повинен мати можливість це зробити. (Це навіть більш вірно для компаній із більшою кількістю прихильників на місцевому рівні.)

Це означає, що менші, більш доступні NFT-продукти, які ми бачили, — це T просто експерименти — це майбутнє. Успіх "відкрите видання” NFT для творців на початку 2023 року продемонстрували, наскільки ефективною може бути ця стратегія для творців. І протягом року стало зрозуміло, що підприємства теж це розуміють.

Тож ми очікуємо, що у 2024 році бренди стануть великими з «маленькими» NFT. І коли вони це зроблять, вони, ймовірно, залучать набагато більше споживачів у простір.

Розкриття інформації: і Качинський, і Комінерс володіють цифровими активами, включаючи взаємозамінні та незамінні токени від деяких згаданих компаній. Вони також консультують компанії та є експертами з питань ринку та дизайну стимулів, стратегії Web3, побудови бренду NFT та інших тем.

Крім того, Качинський є керівником спільноти Starbucks Odyssey; і Kominers є дослідницьким партнером у a16z Крипто, яка є інвестором у Крипто , включаючи проекти та платформи NFT (для загальних відомостей a16z див. https://www.a16z.com/disclosures/).