Будь-яка комерційна новинна організація повинна знайти делікатний баланс, щоб досягти якості, прозорості та довіри. У CoinDesk ми стикаємося з унікальним набором викликів, оскільки ми є незалежною дочірньою компанією, що повністю належить Digital Currency Group (DCG), ONE з найбільших інвесторів у галузі, яку ми охоплюємо.

У цій статті описано нещодавні зміни, які ми внесли в CoinDesk з метою покращення якості нашого продукту. Хтось може не погодитися з рішенням, яке ми прийняли в цьому випадку. Але ми впевнені, що це прийнятний і необхідний крок, враховуючи еволюцію Криптовалюта простору та певні реалії ринку медіаіндустрії, які детально описані нижче.

У 2022 році CoinDesk запроваджує програму, згідно з якою деякі високоефективні співробітники, більшість з яких працюють тут більше року, отримують права на підвищення вартості акцій (SAR) у DCG як частину своєї винагороди. Спочатку працівники CoinDesk не мали права брати участь у цій програмі, тобто лише певним членам інших відділів (продажів, маркетингу ETC) дозволялося брати участь.

SAR надає власнику доступ до власного капіталу, але це не те саме, що власний капітал. Ви можете знайти повне пояснення того, як працюють SAR тут. Підсумок полягає в тому, що вони винагороджують співробітників, які залишаються в CoinDesk протягом певного періоду часу, з можливістю викупити їх готівкою на основі зростання оцінки DCG після надання SAR.

Причини, з яких ми спочатку планували виключити персонал, який займається контентом, із програми SARs, полягали в нашому зобов’язанні якісна журналістика: потенційний конфлікт інтересів або його сприйняття громадськістю, враховуючи, що багато компаній і активів, які ми охоплюємо в CoinDesk , належать або частково належать нашій материнській компанії.

Ця відданість якості та цілісності не змінилася. Однак кілька інших факторів переконали нас, що для виконання того самого зобов’язання тепер має сенс переглянути план:

• На жорсткому ринку праці для журналістів, які володіють Крипто досвідом або іншими цінними навичками та підтвердженою кмітливістю, CoinDesk опинилася в невигідному становищі, оскільки ми не мали можливості запропонувати їм переваги чи право власності на компанію. Це саме по собі ставить під загрозу нашу відданість якості та цілісності.
• Інфляція підняла голову, зруйнувавши підвищення зарплат і посиливши вищезазначені проблеми найму й утримання персоналу, незважаючи на наші висококонкурентні ринкові переваги (відповідність 401 тис., 90% медичне забезпечення).
• Пропозиція цього заохочення більше відповідає новій філософії Крипто спільноти, згідно з якою довіра будується за допомогою високопрозорої шкіри в грі, а не за допомогою правил і обмежень.

Таким чином, починаючи з 2022 року, певним редакторам і репортерам, які показали вище очікувань і в більшості випадків працювали тут більше року, будуть запропоновані премії SARs як частину їхніх компенсаційних пакетів. Низка факторів допомогла нам зробити цей крок:

• Співробітники не зобов'язані приймати ці нагороди.
• Ті, хто прийме, не зможуть почати виводити будь-яку їх частину до закінчення річного періоду набуття прав і лише під час заздалегідь визначених « Заходи ліквідності» (наразі лише раз на рік). Ці обмеження значно зменшують можливість журналіста отримати прибуток від сприятливої ​​історії.
• Крім основних правил відповідності програми, Керівництво CoinDesk , а не DCG, має повну автономію щодо того, хто отримує SAR і стандарти, згідно з якими проводиться таке визначення.
• Прямі покупки акцій DCG залишаються забороненими для співробітників контенту.
• На відміну від плану купівлі акцій для працівників DCG, власникам SAR не надається DCG регулярна фінансова звітність із закритою інформацією. (Доступ до цієї потенційно компрометуючої інформації був основною причиною продовження заборони на придбання акцій.)
• Журналісти, яким не пропонують SAR, мають право на щорічне підвищення зарплати та грошові премії.

Політика Повідомлення

Ми не вимагаємо від журналістів, які отримують SAR, розкривати це у своїх біографіях (як ми робимо для Крипто вартістю понад 1000 доларів США). Основна причина, чому ми не вимагаємо такого Повідомлення в цьому випадку, полягає в повазі до їхньої Політика конфіденційності: винагорода працівника та те, як зарплата відрізняється від людини до людини в компанії, є суто приватною справою (якщо ця особа не є високопоставленим державним службовцем, керівником публічної компанії чи некомерційної організації, звільненої від оподаткування), і CoinDesk не повинен змушувати працівників розкривати таку інформацію. Щоб було зрозуміло: CoinDesk жодним чином не забороняє працівникам обговорювати заробітну плату, пільги чи умови найму з іншими працівниками чи третьою стороною, наприклад профспілкою.

Замість цього стандартне Повідомлення , яке автоматично з’являється внизу всіх статей CoinDesk , буде негайно оновлено, щоб зазначити, що певні співробітники CoinDesk (включно з контент-працівниками) можуть отримати доступ до капіталу DCG як частину своєї винагороди. Крім того, ми додамо уривок до нашого сторінка етики це пояснює це.

Ми будемо продовжувати розкрити нашу власність у тексті будь-якої статті, де згадується DCG або її дочірні компанії. Автоматичне стандартне Повідомлення продовжує LINK на списки DCG портфельні компанії і монетні інвестиції.

Ми розглянули виграші та проблеми, з якими стикаються багато інших медіаорганізацій, які протягом багатьох років винагороджували своїх журналістів акціями або опціонами в своїх материнських компаніях (Vox, Vice, Buzzfeed, Mashable). Їх не бракує – багато з тих, хто за останні два десятиліття розпочав фінансування венчурного капіталу, використовували цю загальну стратегію COMP Кремнієвої долини. Безперечно, ситуація з CoinDesk є унікальною через широку присутність DCG у галузі, яку ми охоплюємо, тому це було важке рішення.

Але ще одна річ, яка робить нас унікальними, полягає в тому, що ми працюємо на гіперконкурентному ринку праці, і існує справжня премія за недостатню якість Крипто знань.

Довгострокова орієнтація

І є кілька факторів, які пом’якшують потенціал конфлікту інтересів і упередженості. Ключовими серед них є довгострокове наділення SAR та масштабність інвестицій DCG.

Репортер або редактор, який має SARs, мало б виграв від шилінгів або махінацій за будь-які активи чи компанії, що належать DCG. Частково це пояснюється тим, що будь-який прибуток компанії або оцінки монети, який є результатом позитивно оформленої статті, неодмінно буде надзвичайно короткочасним (ринок завжди розумніє), тоді як SAR потребують роки, щоб повністю отримати права, і їх можна ліквідувати лише протягом ONE заздалегідь визначеного періоду щороку.

Крім того, оскільки DCG піддається такому широкому перерізу галузі, є багато змінних, які входять у його оцінку; короткочасний стрибок вартості будь-якої ONE інвестиції навряд чи зрушить голку. ONE стверджувати, що винятково широкі інвестиції DCG у всю Крипто екосистему означають, що, на відміну від більшості інших компаній, її зацікавленість у покращенні якості інформації про галузь переважає над будь-яким конкретним, короткостроковим інтересом, який вона може мати в тому, щоб ONE із її підрозділів отримав сприятливе покриття.

Варто також пам’ятати, що протягом кількох років CoinDesk і DCG працювали відповідно до суворої Політика незалежності, яка забороняє працівникам DCG чинити тиск на журналістів CoinDesk з метою висвітлення чи прихильного ставлення, а також заохочує працівників CoinDesk виступати та повідомляти про будь-які подібні спроби. Ви можете прочитати повний текст цієї Політика на нашому сторінка етики.

Найпряміший і найефективніший спосіб, яким будь-який журналіст CoinDesk може зробити внесок у оцінку материнської компанії, — це зробити сам CoinDesk кращим продуктом — зміцнити наш статус як провідного, найнадійнішого та найнадійнішого медіа-видання в галузі з непохитною відданістю чесності. Розвиток високоякісного, непідкупного джерела новин відповідає довгостроковим інтересам усієї галузі, і не в останню чергу довгостроковим інтересам DCG. Таким чином, у загальній картині інтереси акціонерів DCG та журналістів CoinDesk остаточно збігаються – і ми продовжуватимемо висвітлювати наш батько, його дочірні підприємства, інвестиційні продукти, портфоліо компаній і монета холдингів без страху або користь.

Як завжди, ми раді вашим відгукам – див Команда щоб знайти конкретного члена команди, або напишіть команді на адресу news@ CoinDesk.com.

ОНОВЛЕННЯ (24 січня, 17:20 UTC): Вилучає слово «знеохочувати» з уривка про розкриття SAR в біографії, щоб безпомилково зрозуміти, що CoinDesk жодним чином не обмежує обговорення працівниками компенсації з іншими працівниками.