- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
3 прогнози PwC щодо блокчейн-технологій у 2016 році
Фірма професійних послуг «Великої четвірки» PwC пропонує свої прогнози щодо Технології блокчейн на наступний рік і окреслює ймовірні ключові тенденції.
Джеремі Дрейн є керівником практики фінансових технологій США, блокчейну та смарт-контрактів у фірмі професійних послуг «великої четвірки» PriceWaterhouseCoopers (PwC), а Кетрін Марш — керівником PwC FSI Institute, підрозділу компанії, який займається новими розвідками, поглядами та аналізом тенденцій, що впливають на фінансові послуги.
У цій спеціальній функції Дрейн і Марш окреслюють свої прогнози на майбутній рік у сфері блокчейн-технологій і окреслюють тенденції, які, ймовірно, будуть ключовими.
Швидкість, з якою Технології блокчейн досліджується та приймається, є безпрецедентною.
Ми спостерігаємо, як він рухається від ідеї стартапу до усталеної Технології за мізерну частку часу, який знадобився для того, щоб Інтернет або навіть ПК були прийняті як стандартний інструмент. Фінансові установи вже починають усвідомлювати потенціал цього програмного забезпечення нового покоління для вдосконалення бізнес-процесів, щоб структурно змінити спільну практику між клієнтами, конкурентами та постачальниками.
На нашу думку, Технології блокчейн може призвести до кардинально іншого конкурентного майбутнього в індустрії фінансових послуг, де поточні фонди прибутку порушуються та перерозподіляються власникам нових високоефективних блокчейн-платформ.
На початку нового року ми очікуємо багато змін і бачимо три тенденції, які, на нашу думку, будуть важливими:
- Постійні компанії зосередяться на захисті своєї інтелектуальної власності, досліджуючи нові можливості співпраці з клієнтами, постачальниками та конкурентами
- Великим фінансовим установам знадобляться стратегічні плани для встановлення параметрів Технології ризику
- Учасники ринку почнуть розвивати процеси, які оточують транзакційний рівень.
Постійні оператори зосереджуються на IP
Якщо ви працюєте де-небудь у сфері фінтехнічних технологій, цілком імовірно, що ви вже обдумуєте, як включити Технології блокчейн у свій бізнес.
Відомі гравці, такі як банки та біржі, шукають шляхи вдосконалення та вдосконалення всіх видів транзакцій, тоді як стартапи та постачальники послуг, які розуміють нові Технології, намагаються Навчання , як найкраще підключитися до цих бізнес-процесів і доповнити їх.
На початку 2016 року ми заохочуємо відомі фінансові установи брати участь у цих розмовах, щоб зрозуміти, якою інтелектуальною власністю вони діляться.
Багато учасників галузі зосереджуються на позитивному впливі галузевої співпраці з Технології точки зору. Однак стратегічне співробітництво точно не підходить до цієї відкритої моделі.
Отже, ми вважаємо, що відомі фінансові установи повинні створити CORE рівень технічної майстерності та розуміння, щоб вони могли краще визначати, якою інформацією вони повинні ділитися на відкритих форумах, а не якою інформацією вони повинні KEEP конфіденційність.
Стратегія спонукає до ризику
Ми бачимо 2016 рік як рік, у якому фінансові установи будуть завалені багатьма варіантами, оскільки нові учасники виходять на ринок і починають конкурувати з першими.
У 2015 році ми побачили, як велика кількість учасників ринку почали публічно говорити про свої інноваційні пропозиції, пов’язані з блокчейном.
Проте було багато інших компаній, які працювали над рішеннями. Плоди цих інвестицій безумовно з’являться на ринку протягом року.
У той час як фінансові установи вивчатимуть свої варіанти у 2016 році, ще однією проблемою стане оцінка потенційної довгострокової життєздатності їхніх фінтех-партнерів.
Компанії, які хочуть розробити докази концепції, пілотувати та навіть зробити прямі інвестиції, повинні розуміти фінансовий стан і стратегічну спрямованість своїх потенційних партнерів, а також екосистеми, які їх підтримують. На даний момент ми T знаємо, хто доживе до наступного раунду фінансування, але ми, безумовно, бачимо відмінність між успішними стартапами та тими, у яких закінчується фінансування або які купуються.
Як фінансові установи можуть відфільтрувати, оцінити та оцінити ці нові рішення, щоб переконатися, що вони гарна інвестиція?
Ми виступаємо за стратегічні плани, які допомагають визначати параметри та спрямовувати напрямок інвестицій, а також встановлюють надійні критерії для відбору проектів і партнерів.
Створення нових шарів
У 2015 році основна увага ринку була зосереджена на нових рішеннях для підтвердження концепції на основі транзакцій. Оскільки фінансові установи вступають у 2016 рік, ми бачимо, як увага переміщується на допоміжні системи та процеси, які підтримують постійну досконалість транзакцій.
Галузі потрібно буде вивчити питання управління, аудиту та ІТ-безпеки.
Ми також бачимо початок зміни фінансових установ, які запитують: «Як ми можемо використовувати блокчейн?» до «Як ми можемо встановити допоміжні процеси для використання цієї нової Технології?» і, що більш важливо, «Як ці нові процеси впливають на наш профіль ризику?»
Ми виступаємо за раннє залучення різних корпоративних функцій (таких як відповідність вимогам, ризики та внутрішній аудит), щоб перевірка концепції T затримувалася й могла легше перейти до наступного раунду внутрішнього фінансування.
2016 і далі
Вигоди від нових Технології рідко розподіляються рівномірно між учасниками ринку. Іншими словами, завжди є переможці і переможені.
Як наслідок, бізнес-вигоди для багатьох гравців можуть не відбутися, як обіцяли.
Ми бачимо можливе майбутнє, коли кмітливі учасники ринку співпрацюватимуть лише з невеликою кількістю гравців (у стратегічних партнерствах, які ми називаємо мікроконсорціумами), щоб зосередитися на перетворенні дорогих внутрішніх процесів на ефективні спільні платформи. Отримані платформи потім можна було б продати як послугу меншим конкурентам.
Здатність співпрацювати як на стратегічному, так і на бізнес-рівні з кількома ключовими партнерами, на нашу думку, може стати ключем до конкурентної переваги в найближчі роки.
Враховуючи швидкість впровадження Технології блокчейн, може здатися, що ви відправляєте свого недавнього випускника дитячого садка до коледжу. 2016 рік ми розглядаємо як літні канікули, коли у стислі терміни потрібно вкласти велику кількість підготовки.
Наша порада? Переконайтеся, що ви не навчаєте набагато більше, ніж навчаєтесь. Вам знадобиться стратегія того, де ви збираєтеся робити ставки.
І вам потрібно буде зрозуміти набагато більше, ніж сама Технології , щоб отримати від неї користь.
Зображення кришталевої кулі через Shutterstock
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.