Le 3 previsioni di PwC per la tecnologia Blockchain nel 2016

Jeremy Drane è responsabile della pratica FinTech statunitense, blockchain e contratti intelligenti presso PriceWaterhouseCoopers (PwC), una delle quattro grandi società di servizi professionali, mentre Cathryn Marsh è a capo del PwC FSI Institute, la divisione aziendale per nuove informazioni, prospettive e analisi sulle tendenze che influenzano i servizi finanziari.

In questo speciale, Drane e Marsh delineano le loro previsioni per l'anno a venire nel campo della tecnologia blockchain e delineano le tendenze che probabilmente saranno determinanti.

La velocità con cui la Tecnologie blockchain viene esplorata e adottata non ha precedenti.

Lo stiamo osservando passare da un'idea di startup a una Tecnologie consolidata in una frazione minuscola del tempo impiegato da Internet o persino dal PC per essere accettati come strumenti standard. Gli istituti finanziari stanno già iniziando a realizzare il potenziale di questo software di miglioramento dei processi aziendali di prossima generazione per modificare strutturalmente le pratiche condivise tra clienti, concorrenti e fornitori.

A nostro avviso, la Tecnologie blockchain potrebbe dare origine a un futuro competitivo radicalmente diverso nel settore dei servizi finanziari, in cui gli attuali profitti verrebbero stravolti e ridistribuiti ai proprietari di nuove piattaforme blockchain altamente efficienti.

Prevediamo molti cambiamenti mentre entriamo nel nuovo anno e vediamo tre tendenze che riteniamo saranno importanti:

• Gli operatori storici si concentreranno sulla protezione della loro proprietà intellettuale mentre esplorano nuove opportunità di collaborazione con clienti, fornitori e concorrenti
• Le grandi istituzioni finanziarie avranno bisogno di piani strategici per stabilire i parametri per l’assunzione di rischi Tecnologie
• Gli operatori di mercato inizieranno a sviluppare i processi che circondano il livello transazionale.

Gli operatori storici si concentrano sulla proprietà intellettuale

Se operi nel settore FinTech, è probabile che tu stia già valutando come integrare la Tecnologie blockchain nella tua attività.

Gli attori affermati, come banche e borse, sono alla ricerca di modi per perfezionare e migliorare tutti i tipi di transazioni, mentre le startup e i fornitori di servizi che comprendono la nuova Tecnologie stanno cercando di Imparare come connettersi al meglio e integrare questi processi aziendali.

Mentre entriamo nel 2016, invitiamo le istituzioni finanziarie consolidate a partecipare a queste conversazioni per comprendere quale proprietà intellettuale stanno condividendo.

Molti partecipanti del settore si sono concentrati sull'impatto positivo della collaborazione del settore da un punto di vista Tecnologie . Tuttavia, la collaborazione strategica non si adatta certamente a questo modello aperto.

Di conseguenza, crediamo che le istituzioni finanziarie consolidate debbano acquisire un livello CORE di competenza e comprensione tecnica, in modo da poter stabilire meglio quali informazioni condividere in forum aperti e quali KEEP riservate.

La strategia guida l’assunzione di rischi

Consideriamo il 2016 un anno in cui le istituzioni finanziarie saranno inondate da numerose opzioni, poiché nuovi partecipanti entreranno nel mercato e inizieranno a competere con i primi operatori.

Nel 2015, abbiamo visto un gran numero di partecipanti al mercato iniziare a parlare pubblicamente delle loro offerte innovative legate alla blockchain.

Tuttavia, c'erano numerose altre aziende che lavoravano a soluzioni. I frutti di quegli investimenti arriveranno sicuramente sul mercato nel corso dell'anno.

Mentre gli istituti finanziari esplorano le loro opzioni nel 2016, un'altra sfida sarà valutare la potenziale sostenibilità a lungo termine dei loro partner FinTech.

Le aziende che vogliono sviluppare proof-of-concept, progetti pilota e persino fare investimenti diretti devono comprendere la posizione finanziaria e l'attenzione strategica dei loro potenziali partner, nonché gli ecosistemi che li supportano. T sappiamo a questo punto chi sopravviverà per vedere il loro prossimo round di finanziamenti, ma vediamo sicuramente una divergenza tra le startup di successo e quelle che stanno esaurendo i finanziamenti o che vengono acquisite.

In che modo le istituzioni finanziarie possono filtrare, valutare e valutare queste nuove soluzioni per assicurarsi che siano un buon investimento?

Promuoviamo piani strategici che aiutino a definire i parametri e a orientare la direzione degli investimenti, nonché a stabilire criteri solidi per la selezione di progetti e partner.

Costruire nuovi livelli

Nel 2015, la maggior parte dell'attenzione del mercato era rivolta alle nuove soluzioni proof-of-concept basate sulle transazioni. Mentre le istituzioni finanziarie entrano nel 2016, vediamo l'attenzione spostarsi sui sistemi e sui processi di supporto che sostengono l'eccellenza transazionale in corso.

Il settore dovrà esplorare aspetti quali governance, auditing e sicurezza IT, per citarne alcuni.

Assistiamo anche all'inizio del passaggio da istituzioni finanziarie che si chiedono: "Come possiamo utilizzare la blockchain?" a "Come possiamo stabilire i processi di supporto per sfruttare questa nuova Tecnologie?" e, cosa ancora più importante, "In che modo questi nuovi processi influenzano il nostro profilo di rischio?"

Sosteniamo il coinvolgimento tempestivo di varie funzioni aziendali (ad esempio conformità, gestione del rischio e audit interno) in modo che le prove di fattibilità T si blocchino e possano passare più facilmente al ciclo successivo di finanziamenti interni.

2016 e oltre

I vantaggi delle nuove Tecnologie raramente vengono condivisi equamente tra i partecipanti al mercato. In altre parole, ci sono sempre vincitori e vinti.

Di conseguenza, i vantaggi aziendali per molti operatori potrebbero non concretizzarsi come promesso.

Vediamo un possibile futuro in cui i partecipanti al mercato esperti collaborano solo con una manciata di attori (in partnership strategiche che chiamiamo microconsorzi) per concentrarsi sulla trasformazione di costosi processi interni in efficienti piattaforme condivise. Le piattaforme risultanti potrebbero quindi essere vendute come un servizio a concorrenti più piccoli.

La capacità di collaborare sia a livello strategico che aziendale con alcuni partner chiave, a nostro avviso, potrebbe diventare fondamentale per ottenere un vantaggio competitivo nei prossimi anni.

Data la velocità di adozione della Tecnologie blockchain, potrebbe sembrare di mandare il tuo neo-diplomato all'università. Consideriamo il 2016 come la pausa estiva, quando un sacco di preparazione deve essere concentrata in un breve lasso di tempo.

Il nostro consiglio? Assicurati di non insegnare troppo più di quanto stai imparando. Avrai bisogno di una strategia su dove piazzerai le tue scommesse.

E per trarne vantaggio, è necessario comprendere molto più della Tecnologie in sé.

Immagine della sfera di cristallotramite Shutterstock