3 previsões da PwC para a tecnologia Blockchain em 2016

Jeremy Drane é líder de práticas de FinTech, blockchain e contratos inteligentes dos EUA na empresa de serviços profissionais 'big four' PriceWaterhouseCoopers (PwC), e Cathryn Marsh é líder do PwC FSI Institute, a divisão da empresa para novas inteligências, perspectivas e análises sobre tendências que afetam os serviços financeiros.

Nesta edição especial, Drane e Marsh descrevem suas previsões para o próximo ano na tecnologia blockchain e destacam as tendências que provavelmente serão importantes.

A velocidade com que a Tecnologia blockchain está sendo explorada e adotada não tem precedentes.

Estamos observando-o passar de uma ideia de startup para uma Tecnologia estabelecida em uma pequena fração do tempo que levou para a Internet ou mesmo o PC ser aceito como uma ferramenta padrão. As instituições financeiras já estão começando a perceber o potencial deste software de melhoria de processos de negócios de última geração para alterar estruturalmente práticas compartilhadas entre clientes, concorrentes e fornecedores.

Em nossa opinião, a Tecnologia blockchain pode resultar em um futuro competitivo radicalmente diferente no setor de serviços financeiros, onde os atuais pools de lucro são interrompidos e redistribuídos entre os proprietários de novas plataformas blockchain altamente eficientes.

Prevemos muitas mudanças à medida que avançamos no novo ano e vemos três tendências que acreditamos que serão importantes:

• Os titulares se concentrarão na proteção de sua propriedade intelectual à medida que exploram novas oportunidades de colaboração com clientes, fornecedores e concorrentes
• Grandes instituições financeiras precisarão de planos estratégicos para definir parâmetros para a tomada de riscos Tecnologia
• Os participantes do mercado começarão a desenvolver os processos que envolvem a camada transacional.

Os titulares concentram-se na PI

Se você opera em qualquer área do setor de FinTech, é provável que já esteja pensando em como incorporar a Tecnologia blockchain ao seu negócio.

Atores estabelecidos, como bancos e bolsas de valores, estão buscando maneiras de refinar e melhorar todos os tipos de transações, enquanto startups e provedores de serviços que entendem a nova Tecnologia estão tentando Aprenda a melhor forma de se conectar e complementar esses processos de negócios.

Ao entrarmos em 2016, incentivamos as instituições financeiras estabelecidas a participarem dessas conversas para entender qual propriedade intelectual elas estão compartilhando.

Muitos participantes da indústria têm focado no impacto positivo da colaboração da indústria de um ponto de vista Tecnologia . No entanto, a colaboração estratégica certamente não se encaixa neste modelo aberto.

Consequentemente, acreditamos que as instituições financeiras estabelecidas devem desenvolver um nível CORE de proficiência e compreensão técnica para que possam determinar melhor quais informações devem compartilhar em fóruns abertos e quais devem KEEP confidenciais.

A estratégia impulsiona a tomada de riscos

Vemos 2016 como um ano em que as instituições financeiras serão inundadas com muitas opções, à medida que novos participantes entram no mercado e começam a competir com os pioneiros.

Em 2015, vimos um grande número de participantes do mercado começarem a falar publicamente sobre suas ofertas inovadoras relacionadas ao blockchain.

No entanto, havia inúmeras outras empresas trabalhando em soluções. Os frutos desses investimentos certamente chegarão ao mercado conforme o ano se desenrola.

À medida que as instituições financeiras exploram suas opções em 2016, outro desafio será avaliar a viabilidade potencial de longo prazo de seus parceiros FinTech.

Empresas que buscam desenvolver provas de conceito, pilotos e até mesmo fazer investimentos diretos devem entender a posição financeira e o foco estratégico de seus parceiros em potencial, bem como os ecossistemas que os apoiam. T sabemos neste momento quem sobreviverá para ver sua próxima rodada de financiamento, mas certamente vemos uma divergência entre as startups bem-sucedidas e aquelas que estão com pouco financiamento ou sendo adquiridas.

Como as instituições financeiras podem filtrar, avaliar e analisar essas novas soluções para garantir que sejam um bom investimento?

Defendemos planos estratégicos que ajudem a definir parâmetros e direcionar os investimentos, além de estabelecer critérios sólidos para selecionar projetos e parceiros.

Construindo novas camadas

Em 2015, a maior parte do foco do mercado estava em novas soluções de prova de conceito baseadas em transações. À medida que as instituições financeiras entram em 2016, vemos a atenção mudando para os sistemas e processos de suporte que sustentam a excelência transacional contínua.

O setor precisará explorar governança, auditoria e segurança de TI, para citar alguns.

Também vemos o início da mudança das instituições financeiras perguntando: "Como podemos utilizar o blockchain?" para "Como podemos estabelecer os processos de suporte para alavancar essa nova Tecnologia?" e, mais importante, "Como esses novos processos impactam nosso perfil de risco?"

Defendemos o envolvimento precoce de várias funções corporativas (como conformidade, risco e auditoria interna) para que as provas de conceito T fiquem estagnadas e possam avançar mais facilmente para a próxima rodada de financiamento interno.

2016 e além

Os benefícios de novas Tecnologia raramente são compartilhados igualmente entre os participantes do mercado. Em outras palavras, sempre há vencedores e perdedores.

Como resultado, os benefícios comerciais para muitos participantes podem não se materializar conforme prometido.

Vemos um futuro possível em que participantes experientes do mercado fazem parcerias com apenas um punhado de players (em parcerias estratégicas que chamamos de microconsórcios) para focar na transformação de processos internos caros em plataformas compartilhadas eficientes. As plataformas resultantes poderiam então ser vendidas como um serviço para concorrentes menores.

A capacidade de colaborar tanto no nível estratégico quanto no empresarial com alguns parceiros importantes, em nossa opinião, pode se tornar essencial para uma vantagem competitiva nos próximos anos.

Dada a velocidade de adoção da Tecnologia blockchain, pode parecer que você está enviando seu recém-formado do jardim de infância para a faculdade. Vemos 2016 como as férias de verão, quando uma grande quantidade de preparação deve ser compactada em um curto espaço de tempo.

Nosso conselho? Certifique-se de que você não está ensinando muito mais do que está aprendendo. Você precisará de uma estratégia para onde vai fazer suas apostas.

E você precisará entender muito mais do que a Tecnologia em si para se beneficiar dela.

Imagem de bola de cristalvia Shutterstock