Вбивці Ethereum тепер усі зомбі

ONE з постійних проблем, пов’язаних із створенням у просторі блокчейну, є з’ясування того, який блокчейн вартий вашого часу та зусиль. Bitcoin є «дідусем», але він T підтримує складні смарт-контракти та програмовані екосистеми. Для більшості розробників це означає шукати в іншому місці, і є з чого вибрати.

Існує багато видатних блокчейнів, і, повірте мені, я чув пропозицію майже від усіх за ці роки. Легко відкинути пропозиції з приватних блокчейнів, тому що я T можу подолати неможливе протиріччя в ідеї мати централізовано керовану децентралізовану книгу. Це все одно залишає вражаючий вибір.

Пол Броуді — глобальний лідер блокчейну EY і оглядач CoinDesk .

Для мене та для EY питання полягає в тому, який із багатьох публічних програмованих блокчейнів із розумними контрактами пропонує нам найкращу віддачу від вкладеного часу та енергії. Ми давно робили свій вибір навколо Ethereum, і варто поговорити про те, чому ми зробили такий вибір і чому ми були настільки дисциплінованими щодо цього, навіть коли з’явилося багато видатних нових блокчейнів.

Перш за все, це питання розміру ринку. Ethereum протягом тривалого часу був найдомінантнішим блокчейном для бізнес-додатків, на нього припадає понад 60% ринку децентралізованих Фінанси (DeFi), 95% усіх невзаємозамінних токенів (NFT) і більше розробників, ніж будь-яка інша екосистема. Цілком імовірно, що бути найкращим у найбільшій екосистемі варто більше, ніж займати друге чи третє місце в багатьох різних екосистемах. Хоча ви можете уявити собі сценарії, в яких це T так, урок багатьох різних цифрових екосистем показує, що ми живемо в середовищі, де переможець отримує все.

Існує багато наукових досліджень, які підтверджують цю ідею, починаючи з ще в 1970-х роках але практичний досвід також переконливий. Дуже просто: чим більше ви щось робите, тим краще у вас це виходить. Чим краще ви в чомусь розбираєтеся, тим більша ймовірність WIN в конкурентній боротьбі. У Технології є особливо великі прибутки, тому що реалізація стратегії не проста справа. Зважаючи на те, що великий відсоток впровадження ІТ йде не так, ризик, пов’язаний із низьким рівнем кваліфікації, дуже високий.

Дивіться також: Вибираємо, кому ми довіряємо | Погляди

Є два сценарії, за яких зосередження на Ethereum перестає бути хорошим вибором. По-перше, це багатоланцюгове майбутнє, у якому частка ринку стає фрагментованою між багатьма мережами, і тому бути №1 в Ethereum більше не є таким переконливим вибором. По-друге, це можливість заміни Ethereum як лідера ринку на нову та кращу мережу. Обидва ці сценарії, я вважаю, малоймовірні.

Від багатоланцюгового майбутнього ONE відмовитися. Завдяки Закон МеткалфаТехнології екосистеми люблять стандарти. Ми живемо T в багатомережному світі, ми живемо на протоколі керування передачею/Інтернет-протоколу (TCP/IP). Від електронної пошти до веб-сторінок, сайтів аукціонів і соціальних мереж, цифрова економіка є бізнесом, де переможець отримує все (або майже все). Зокрема, блокчейни є кандидатами на це, тому що вся суть полягає в сумісності. Найпростіше підключити мій стейблкоїн до депозитного контракту або Фінанси мій інвентар чи продати мої NFT, якщо всі сторони в одному ланцюжку. Це також підхід із найменшим ризиком.

Історія всіяна мережами, продуктами та послугами, які намагалися забезпечити сумісність і досягли технічної мети, не змінюючи моделі частки ринку. Ми спостерігаємо схожу модель у світі блокчейну. Сумісність Bridges і віртуальної машини Ethereum (EVM) дає змогу переносити як активи, так і програми з екосистеми Ethereum , але це T обов’язково означає, що користувачі Соціальні мережі. Добре фінансовані зловмисники можуть купувати проекти та прес-релізи, але це T обов’язково призводить до сталого обсягу. У корпоративних продажах ми часто бачимо, як блокчейни рівня 1 претендента надходять у пропозицію покрити повну вартість розробки, якщо наш клієнт спочатку розгортає своє рішення, але повністю оплачена вартість розгортання не є корисною, якщо ви запускаєте в ланцюжку без клієнтів.

Ще один аргумент на користь багатоланцюжного майбутнього полягає в тому, що різні програми потребують різних типів рішень та оптимізації. Багато в чому це потужний і раціональний аргумент. Це також T дуже добре працює. Я можу сказати те саме про мережеві Технології чи операційні системи.

Інтернет є чудовим прикладом. Ми проводимо дні, транслюючи живе відео та AUDIO один одному через мережу, яка досі T має жодного механізму керування якістю обслуговування. Були доступні абсолютно кращі варіанти, такі як асинхронний режим передачі (ATM), мережева Технології , яка пропонувала переваги пакетних даних Інтернету з чудовими інструментами для встановлення пріоритетів і керування трафіком.

Банкомати не загинули через брак підтримки з боку регіональних операторських компаній Bell, які на початку 1990-х років контролювали майже весь інтернет-трафік. Визначення «хорошої ідеї» для діючих компаній часто LOOKS як «рішення, яке зберігає наше домінування на ринку». Ентузіазм великих банків щодо приватних блокчейнів дуже нагадує битви за Технології стандарти з перших днів Інтернету. Попередження про спойлер: це T закінчиться добре для чинних президентів. (Ви можете прочитати справді епічний опис усієї битви з журналу Wired тут.)

Я очікую, що майбутнє блокчейну буде виглядати дуже схожим на інші операційні системи та екосистеми платформ. Буде ONE домінуюча екосистема і, швидше за все, ONE вторинна, ONE не фрагментований ринок багатьох різних мереж.

Отже, перевага загальній Технології над цінністю оптимізованих окремих мереж говорить про те, що ми не прямуємо до мультиланцюжкового майбутнього, але чому я думаю, що Ethereum витримає? Відповідь полягає в тому, що чим старшими стають Технології лідери, тим важче їх витіснити. Ми маємо ONE провідну операційну систему для ПК з 1980-х років і ONE домінуючу мобільну операційну систему з 2012 року. На цих Ринки також є другорядні гравці, і навіть вони залишаються незмінними протягом тривалого часу.

Дивіться також: Пол Броуді про зацікавленість підприємств у Крипто, використання блокчейну

З кожним днем, коли Ethereum залишається лідером ринку, зростає ймовірність залишитися таким ще дуже довго. Якщо ринок блокчейнів зрештою буде виглядати чимось схожим на ринок ПК або мобільних операційних систем, схоже, що для успішних інноваційних платформ є вікно довжиною в десять років, протягом якого роль лідера ринку може значно змінитися. Цілком правдоподібно, що сьогодні я можу писати це на якомусь наступнику Commodore 64. Моїм першим комп’ютером був Commodore Amiga, дивовижна Технології , яка того часу ходила навколо Mac. Але бути кращим було T . (Цей графік частки ринку з Asymco.com ілюструє вибух інновацій, а потім тріумф лідера ринку.)

Якщо найкраща Технології, здається, T WIN, що відокремлює довгострокових переможців у цих битвах за стандарти? Я припускаю, що є дві відповіді. По-перше, зрілість екосистеми розробників і, по-друге, управлінська команда. З боку розробників Ethereum має домінуючу частку ONE , який продовжує рости. З боку управлінської команди Ethereum Foundation давно продемонструвала зрілість екосистеми та її здатність пасти всіх нас, котів. Злиття, виконане повільно, але бездоганно, зробило цю силу видимою для світу.

Що це означає для добре фінансованих потенційних вбивць Ethereum, таких як Solana, Terra, Avalanche та інших? Я думаю, це означає, що вони зомбі, технічно все ще живі, але працюють на позичений час. Скільки часу? Це може тривати кілька років. Конкуренти ПК продовжували діяти більше десяти років після того, як Windows стала домінуючою платформою. Мене T здивує, якщо в 2030 році деякі вбивці Ethereum все ще перевозяться разом із часткою ринку, яка постійно зменшується, і натовпами онлайн-інфлюенсерів, які торгуватимуть ними.