Убийцы Ethereum теперь все зомби

ONE из повторяющихся проблем в разработке в пространстве блокчейна является выяснение того, какой блокчейн стоит вашего времени и усилий. Bitcoin — «дедушка», но он T поддерживает сложные смарт-контракты и программируемые экосистемы. Для большинства разработчиков это означает поиск в другом месте, и есть из чего выбирать.

Существует множество выдающихся блокчейнов, и поверьте мне, я слышал питч почти от всех из них за эти годы. Легко отбросить питчи от частных блокчейнов, потому что я T могу преодолеть невозможное противоречие в идее централизованно управляемого, децентрализованного реестра. Это все еще оставляет поразительный выбор.

Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-направления компании EY и обозреватель CoinDesk .

Для меня и для EY вопрос тогда становится таким: какой из многочисленных публичных, программируемых смарт-контрактами блокчейнов предлагает нам наилучшую отдачу от наших инвестиций времени и энергии. Мы давно сделали свой выбор в пользу Ethereum, и стоит уделить немного времени, чтобы поговорить о том, почему мы сделали этот выбор и почему мы были так дисциплинированы в этом вопросе, даже несмотря на то, что появилось много выдающихся новых блокчейнов.

Прежде всего, это вопрос размера рынка. Ethereum долгое время был самым доминирующим блокчейном для бизнес-приложений, имея более 60% рынка децентрализованных Финансы (DeFi) и 95% всех невзаимозаменяемых токенов (NFT) и больше разработчиков, чем любая другая экосистема. Вероятно, что быть лучшим в крупнейшей экосистеме стоит больше, чем быть вторым или третьим во многих различных экосистемах. Хотя вы можете представить себе сценарии, в которых это T так, урок из многих различных цифровых экосистем показывает, что мы живем в среде, где победитель получает все.

Существует множество научных исследований, подтверждающих эту идею, начиная сеще в 1970-х годах но практический опыт также убедителен. Очень просто, чем больше вы что-то делаете, тем лучше у вас это получается. Чем лучше вы в чем-то, тем больше вероятность того, что вы WIN в конкурентной борьбе. В Технологии есть особенно большие выплаты, потому что реализация стратегии — непростая задача. Учитывая, какой большой процент внедрений ИТ-решений идет не так, риск, связанный с низким уровнем навыков, очень высок.

Смотрите также:Выбор того, кому мы доверяем | Мнение

Есть два сценария, в которых фокусировка на Ethereum перестает быть хорошим выбором. Первый — это многоцепочечное будущее, в котором доля рынка становится фрагментированной по многим цепочкам, и поэтому быть №1 на Ethereum больше не является таким уж убедительным выбором. Второй — это возможность, в которой Ethereum будет заменен как лидер рынка новой и лучшей цепочкой. Оба эти сценария, я думаю, маловероятны.

Мультичейн-будущее — это самый простой ONE, который можно проигнорировать. Благодаря Закон Меткалфа, Технологии экосистемы любят стандарты. Мы T живем в многосетевом мире, мы живем по протоколу управления передачей/протоколу Интернета (TCP/IP). От электронной почты до веб-страниц, аукционных сайтов и социальных сетей, цифровая экономика — это бизнес, где победитель получает все (или почти все). Блокчейны, в частности, являются кандидатами на это, потому что весь смысл в совместимости. Проще всего подключить мою стейблкоин к депозитному контракту или Финансы мой инвентарь или продать мои NFT, если все стороны находятся в одной цепочке. Это также, безусловно, самый низкорисковый подход.

История полна сетей, продуктов и услуг, которые пытались обеспечить взаимодействие и достигли технической цели, не меняя модель доли рынка. Мы видим похожую картину в мире блокчейна. Мосты и совместимость с виртуальной машиной Ethereum (EVM) позволяют переносить как активы, так и приложения из экосистемы Ethereum , но это T обязательно означает, что пользователи Социальные сети. Хорошо финансируемые злоумышленники могут покупать проекты и пресс-релизы, но это T обязательно приводит к устойчивому объему. В корпоративных продажах мы часто видим, как блокчейны-претенденты уровня 1 предлагают покрыть полную стоимость разработки, если наш клиент сначала развернет свое решение, но полностью оплаченная стоимость развертывания бесполезна, если вы запускаете цепочку без клиентов.

Еще один аргумент в пользу многоцепочечного будущего заключается в том, что разным приложениям нужны разные типы решений и оптимизаций. Во многих отношениях это мощный и рационально звучащий аргумент. Он также T очень хорошо работает. Я могу сказать то же самое о сетевых Технологии или операционных системах.

Интернет — прекрасный пример. Мы проводим дни, передавая друг другу потоковое видео и AUDIO по сети, в которой до сих пор T механизма управления качеством обслуживания. Были доступны гораздо лучшие варианты, такие как Asynchronous Transfer Mode (ATM), сетевая Технологии , которая предлагала преимущества пакетных данных Интернета с превосходными инструментами для приоритезации и управления трафиком.

ATM не умер из-за отсутствия поддержки со стороны традиционных региональных компаний Bell Operating Companies, которые в начале 1990-х годов контролировали почти весь интернет-трафик. Определение «хорошей идеи» для действующих лиц часто LOOKS как «решение, которое сохраняет наше доминирование на рынке». Энтузиазм крупных банков в отношении частных блокчейнов очень напоминает битвы за Технологии стандарты в первые дни Интернета. Внимание, спойлер: для действующих лиц это T плохо. (В журнале Wired есть поистине эпический отчет обо всей этой битве, который вы можете прочитать здесь.)

Я ожидаю, что будущее блокчейна будет во многом похоже на другие операционные системы и экосистемы платформ. Будет ONE доминирующая экосистема и, скорее всего , ONE вторичная, а не фрагментированный рынок множества различных цепочек.

Итак, предпочтение общей Технологии по сравнению со стоимостью оптимизированных индивидуальных сетей говорит о том, что мы не движемся к многоцепочечному будущему, но почему я думаю, что Ethereum выдержит? Ответ в том, что чем старее становятся Технологии действующие лица, тем сложнее их вытеснить. У нас была ONE ведущая операционная система для ПК с 1980-х годов и ONE доминирующая мобильная операционная система с 2012 года. На этих Рынки есть также второстепенные игроки, и даже они долгое время были теми же.

Смотрите также:Пол Броди об интересе предприятий к Криптo и использованию блокчейна

Каждый день, пока Ethereum остается лидером рынка, все больше шансов, что он останется таковым еще очень долго. Если рынок блокчейнов в конечном итоге станет похож на рынок ПК или мобильных операционных систем, похоже, что для успешных инноваций платформ есть десятилетнее окно, в течение которого роль лидера доли рынка может значительно измениться. Вполне вероятно, что сегодня я мог бы писать это на каком-то преемнике Commodore 64. Моим первым компьютером был Commodore Amiga, удивительный образец Технологии , который в то время обогнал Mac. Но быть лучше было T . (Эта диаграмма доли рынка из Asymco.comиллюстрирует взрыв инноваций, а затем триумф лидера рынка.)

Если лучшая Технологии, похоже, T WIN, что отличает долгосрочных победителей в этих битвах стандартов? Я предполагаю, что есть два ответа. Во-первых, зрелость экосистемы разработчиков и, во-вторых, команда менеджеров. Со стороны разработчиков Ethereum имеет доминирующую долю и ONE , который продолжает расти. Со стороны управленческой команды Ethereum Foundation давно демонстрирует зрелость экосистемы и ее способность пасти всех нас, кошек. Merge, выполненный медленно, но безупречно, сделал эту силу видимой для мира.

Что это значит для хорошо финансируемых потенциальных убийц Ethereum, таких как Solana, Terra, Avalanche и других? Я думаю, это означает, что они зомби, технически все еще живые, но работающие на заемном времени. Сколько времени? Это может быть довольно много лет. Конкуренты ПК продолжали существовать более десятилетия после того, как Windows стала доминирующей платформой. Меня T удивит, если некоторые убийцы Ethereum все еще будут тащиться вместе с постоянно уменьшающейся долей рынка и толпами онлайн-инфлюенсеров, рекламирующих их в 2030 году.