Logo
Поділитися цією статтею

DAO T обов’язково повинні бути повністю децентралізованими

Іноді ієрархії мають місце. Повна організаційна «плоскість» не завжди є найефективнішим шляхом для спільнот Web3.

Децентралізовані автономні організації (DAO) з’являються як новий інструмент для організації, управління та масштабування проектів Web3.

Ця стаття є частиною «Тижня BUIDL» CoinDesk. Джеймс Янг є співзасновником Abridged, виробників Collab.Land.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Загалом кажучи, цінність DAO ґрунтується на ідеї «глобального села», тобто здатності до бездовірної координації в глобальному масштабі. На найвищому рівні ми бачимо, що в сучасному ландшафті з’являються три типи DAO:

Розподіл капіталу DAO об’єднати групи людей, щоб забезпечити ліквідність, проголосувати за розподіл цієї ліквідності та (в ідеалі) розподілити винагороди між спільнотою.

Соціальні DAO зазвичай організовані навколо маркера та обіцяють спілкування, спілкування, навчання та співпрацю для спільноти.

Управління DAO зазвичай організовані навколо великих фінансових програм, у яких володіння токеном автоматично надає «членство» (тобто право голосу) у DAO та право впливати на напрямок протоколу.

Закріплене в самій назві, багато DAO позиціонують себе як децентралізовані – або принаймні планують стати повністю децентралізованими. Проте те, що Технології, що лежить в основі DAO, є децентралізованою, T означає, що організаційна структура DAO також має бути такою.

У цій гіперпріоритезації повної децентралізації багато DAO фактично неправильно «DAO».

Децентралізація є відправною точкою

Традиційні організації обмежені у своїй здатності ефективно розподіляти лідерство. Концентрація влади та відсутність прозорості обмежують інновації, креативність і різноманітність думок.

Навпаки, DAO мають можливість використовувати децентралізовані мережі та розподіляти лідерство відкрито, динамічно та швидко, коли виникають потреби. Члени, які роблять значний внесок в організацію, винагороджуються впливом і правом голосу, що веде до гнучкої системи лідерства, яка масштабується, як і організація.

Ця модель масштабує лідерство, але не обов’язково повністю його децентралізує.

Багато DAO кажуть, що децентралізація в широкому сенсі є кінцевою метою, і, як наслідок, змішують «децентралізацію системи» з «децентралізацією організації». Перший відноситься до технологічних систем, на яких побудовані та використовуються DAO, а другий включатиме соціальні та культурні атрибути DAO. Системну децентралізацію слід невпинно проводити, тоді як до організаційної децентралізації слід підходити з обережністю.

Організаційна децентралізація в невідповідний час або для неправильного DAO ризикує занурити організацію в хаос і неефективність, перешкоджаючи інноваціям, подібно до централізованих організацій.

Замість того, щоб децентралізувати організацію заради самої децентралізації, DAO повинні забезпечити децентралізовану архітектуру свого токена, а голосування забезпечує ефективне прийняття рішень і масштабоване лідерство. Це вимагає перегляду мислення — децентралізація як відправна точка, а не кінцева мета.

DAO це правильно

Сьогодні в ландшафті DAO вже є приклади того, як ефективно організувати та керувати DAO. Ми бачимо низку нових «найкращих практик», які демонструють, наскільки потужною може бути децентралізована Технології , якщо її застосувати для ефективного управління та масштабного лідерства.

Поступова децентралізація — це процес надання спільноті все більшої та більшої повноважень щодо прийняття рішень з часом, гарантуючи, що нагляд може залишатися за ключовими Автори на критичних етапах раннього зростання.

Такі організації, як Tribute Labs, започаткували юридичну ясність щодо DAO, допомагаючи забезпечити шляхи для створення DAO на основі децентралізованої Технології з перевагами традиційних організацій.

Дивіться також: Діяльність розробників свідчить про здорове зростання Крипто / BUIDL Week

Інновації в голосуванні, такі як сильне делегування токенів у службі імен Ethereum і квадратичне голосування, яке використовує Gitcoin, дозволили спільнотам бути більш детальними в управлінні. Насправді повна організаційна децентралізація T завжди є найефективнішим шляхом.

Тим часом швидке впровадження штучного інтелекту (AI) вже впливає на те, як деякі DAO приймають або обґрунтовують рішення. Розробники використовуватимуть штучний інтелект, щоб допомогти DAO приймати кращі та швидші рішення, аналізуючи дані, визначаючи закономірності та роблячи прогнози. Оскільки DAO є рідними онлайн-організаціями з усім процесом управління, що відстежується в ланцюжку, взаємодії можна аналізувати програмно.

Правила ієрархії

Компанії рухаються найшвидше з твердим, впізнаваним керівництвом, але компанії живуть найдовше з процвітаючою спільнотою, залученими Автори та широкими можливостями. DAO надають можливість для обох: децентралізована Технології все ще може контролюватися визначеними ієрархіями, а також надає іншим можливість робити внески, рости та масштабувати без дозволу.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

James Young

Джеймс Янг є засновником і генеральним директором Abridged Inc., Maker Collab.Land. Джеймс засновував і розвивав веб-компанії з початку 2000-х років. Він був першим провідним розробником гри Farmville від Zynga, а на попередніх посадах працював розробником програмного забезпечення та головним архітектором. Ранній член Крипто спільноти, Джеймс, був співавтором білої книги про реєстри, керовані токеном, у 2017 році, був співавтором фреймворку Moloch DAO та одним із засновників MetaCartel.

James Young