- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Липке майбутнє DeFi
Інновації мають тенденцію накопичуватися. І немає нічого більш зручного, ніж компонування та сумісність із залученням грошей.
Коли ми зараз оглядаємося на зростання індустрії хмарних обчислень, то саме поява хмарних сховищ у 2006 році ознаменувала перехід від цікавих нових Технології до важливої індустрії, що швидко розвивається. Переломним моментом стало створення простого, масштабованого та дуже корисного сервісу, який можна легко підключити до існуючих технологічних стартапів.
Світ блокчейну не буде іншим. Кожна галузь повинна мати таку переломну точку, коли продукт переходить від цікавості до справді корисного, що спричинить перехід від експериментів до масового впровадження. Якщо ми озирнемося назад, яка подія розділила ранню еру експериментів з блокчейном на еру швидкого впровадження, то це буде поява децентралізованих Фінанси (DeFi).
Пол Броуді є глобальним лідером блокчейну EY. Погляди, відображені в цій статті, є поглядами автора й не обов’язково відображають погляди глобальної організації EY або її фірм-членів. Це есе для гостей, опубліковане вперше в The Node, щоденному огляді найважливіших новин про блокчейн і Крипто CoinDesk. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версіюінформаційний бюлетень тут.
Що робить DeFi схожим на хмарне сховище, так це те, як він забезпечує дві речі, яких ми насправді не мали раніше у світі блокчейну: корисні розумні контракти та взаємодію. Зверніть увагу на те, що тут зроблено наголос на корисному, оскільки стандарти токенів і смарт-контракти були доступні й раніше, але T після того, як їх застосували до DeFi, ми могли побачити реальні приклади їх ціннісної пропозиції.
Подібно до того, як хмарне сховище могло раптово надати стартапу необмежену ємність, підключившись до існуючої програми, DeFi зробив те саме для фінансових операцій. Хочете купувати та продавати в доларах? Стайблкойни можна використовувати будь-де. Хочете організувати кредитну операцію? Вам T потрібно створювати власний стейблкоїн, оскільки ви можете використовувати будь-яку цифрову валюту, яка вже існує – токени ERC-20, стандарт цифрових активів у блокчейні Ethereum , усі (теоретично) сумісні.
DeFi може виявитися особливо потужним, тому що як тільки люди почнуть ним користуватися, їм буде важко зупинитися, оскільки він все більше і більше вплітається в їх щоденну ділову та особисту діяльність. Це обумовлено природою інновацій DeFi, які надбудовуються одна над одною, і тим, як ці інновації, у свою чергу, призведуть до подальших інновацій.
Процес відбувається прямо перед нами. Оригінальними будівельними блоками DeFi були алгоритмічні стейблкоїни з фіатною підтримкою MKR і USDC. Далі це був прямий крок до договорів позики та депозиту. Першою інновацією, заснованою на цих інноваціях, було yield farming, де розумні контракти активно шукають найкращу віддачу від ваших активів.
Якщо DeFi буде успішним, його майбутнє буде невидимим, автоматичним і важливим для кожного підприємства.
Світ DeFi стане більшим і привабливішим у міру інтеграції позамережевих активів. Рішення Європейського інвестиційного банку випустити цифрові банкноти на блокчейні Ethereum – це лише початок. Однак постійність — це T просто додаткові активи чи різні види активів і послуг, це інтеграція в автоматизовані бізнес-процеси. Окремі особи та компанії почнуть підключати свої грошові потоки та активи до екосистем DeFi як звичайну частину своїх особистих і ділових фінансових процесів.
Найближчим прикладом, який я сподіваюся реалізувати, є інтеграція процесу корпоративних закупівель у DeFi. Зокрема, я хочу токенізувати, а потім інтегрувати замовлення на купівлю, дебіторську заборгованість і товарні запаси. Продавець повинен мати можливість отримати оборотний капітал на суму замовлення на купівлю, а потім, коли товар буде відвантажено, також отримати дострокову оплату дебіторської заборгованості. У будь-який час компанії повинні мати можливість брати позики під вартість своїх запасів, щоб розблокувати оборотний капітал.
Щоб потрапити туди, потрібно вирішити кілька складних проблем. Перш за все, компанії не хочуть повідомляти широкій громадськості інформацію про своїх постачальників або ціни, які вони платять, тому Політика конфіденційності є важливою. У той же час, кредитоспроможність покупця та історія надійності продавця є надзвичайно важливими для визначення ціни кредиту, що пропонується. Я вважаю, що докази з нульовим знанням відіграють важливу роль у підтвердження довгострокових платежів, не повідомляючи про покупця чи продавця.
Читайте також: Пол Броуді: Це T та революція, за яку я підписався
Якщо припустити, що ми зможемо подолати ці проблеми, я очікую, що впровадження DeFi у корпоративний робочий потік буде не лише QUICK , але й дуже липким. Якщо ви можете розблокувати оборотний капітал автоматизованим способом, чому робити це лише один раз? Дійсно, чому б просто не вбудувати робочий процес у ваші системи та робити це з кожним окремим замовленням на купівлю та рахунком-фактурою? Такі процеси зроблять грошові FLOW для компаній набагато надійнішими та автоматичними.
Після завершення цих типів автоматичних інтеграцій вони, як правило, залишаються. Середня частина корпоративного програмного забезпечення залишається на місці від шести до восьми років, і автоматизовані процеси, вбудовані в програмне забезпечення, як правило, залишаються разом із цими системами. Це все більше стосується і окремих людей. Я використовую IFTTT.com з моменту його заснування в 2011 році. Я рідко входжу в систему, він просто працює у фоновому режимі, підключаючи мої різні системи за допомогою попередньо встановлених і запрограмованих засобів автоматизації.
Якщо DeFi буде успішним, його майбутнє буде невидимим, автоматичним і важливим для кожного підприємства.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Paul Brody
Пол Броуді є глобальним лідером блокчейну для EY (Ernst & Young). Під його керівництвом EY має глобальну присутність у просторі блокчейнів, приділяючи особливу увагу публічним блокчейнам, гарантіям і розробці бізнес-додатків в екосистемі Ethereum .
