Il futuro incerto della DeFi
Le innovazioni tendono ad accumularsi. E non c'è niente di più impilabile della componibilità e dell'interoperabilità che coinvolgono il denaro.
Quando ora guardiamo indietro alla crescita del settore del cloud computing, è stato l'arrivo del cloud storage nel 2006 a segnare la transizione da interessante nuova Tecnologie a settore essenziale e in forte crescita. Il punto di svolta è stata la creazione di un servizio semplice, scalabile e molto utile che poteva essere facilmente inserito nelle start-up tecnologiche esistenti.
Il mondo della blockchain non sarà diverso. Ogni settore deve avere un punto di svolta in cui il prodotto passa dalla curiosità alla genuinità utile, il che innescherà un passaggio dalla sperimentazione all'adozione di massa. Quando guardiamo indietro a quale evento ha separato l'era iniziale della sperimentazione della blockchain dall'era dell'adozione rapida, sarà l'arrivo della Finanza decentralizzata (DeFi).
Paolo Brodi è EY Global Blockchain Leader. Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente le opinioni dell'organizzazione globale EY o delle sue società affiliate. Questo è un saggio ospite pubblicato per la prima volta su The Node, il riepilogo quotidiano di CoinDesk delle storie più importanti in materia di blockchain e Cripto . Puoi abbonarti per ottenere l'interonewsletter qui.
Ciò che rende la DeFi simile allo storage cloud è il modo in cui offre due cose che prima non avevamo nel mondo della blockchain: smart contract utili e interoperabilità. Nota l'enfasi su utile qui, perché gli standard dei token e gli smart contract erano disponibili prima, ma è stato T quando sono stati applicati alla DeFi che abbiamo potuto vedere un caso reale per la loro proposta di valore.
Nello stesso modo in cui l'archiviazione cloud potrebbe improvvisamente dare a una startup una capacità di archiviazione infinita collegandosi a un'applicazione esistente, la DeFi ha fatto lo stesso per le operazioni finanziarie. Vuoi acquistare e vendere in dollari? Le stablecoin possono essere utilizzate ovunque. Vuoi impostare un'operazione di prestito? T hai bisogno di creare la tua stablecoin, perché puoi utilizzare una qualsiasi delle valute digitali già esistenti: i token ERC-20, lo standard per le risorse digitali sulla blockchain Ethereum , sono tutti (teoricamente) interoperabili.
La DeFi potrebbe rivelarsi particolarmente potente perché, una volta che le persone iniziano a usarla, troveranno difficile smettere, poiché si intreccia sempre di più nelle loro attività quotidiane aziendali e personali. Ciò è dovuto alla natura delle innovazioni DeFi, che si costruiscono l'una sull'altra, e al modo in cui queste innovazioni, a loro volta, produrranno ulteriori innovazioni.
Il processo sta avvenendo proprio davanti a noi. I mattoni originali della DeFi erano stablecoin algoritmiche e supportate da fiat comeMKR E USDCDa lì, è stato un passaggio diretto ai contratti di prestito e deposito. La prima innovazione basata su queste innovazioni è stata lo yield farming, in cui i contratti intelligenti cercano attivamente il miglior rendimento per i tuoi asset.
Se la DeFi avrà successo, il suo futuro sarà invisibile, automatico ed essenziale per ogni impresa.
Il mondo della DeFi diventerà più grande e più appiccicoso man mano che gli asset off-chain vengono integrati. La decisione della Banca Europea per gli Investimenti di emettere note digitali sulla blockchain Ethereum è solo l'inizio. Tuttavia, l'appiccicosità T è solo un maggior numero di asset o diversi tipi di asset e servizi, è l'integrazione in processi aziendali automatizzati. Individui e aziende inizieranno a collegare i loro flussi di cassa e asset agli ecosistemi DeFi come parte di routine dei loro processi finanziari personali e aziendali.
L'esempio più immediato che spero di implementare è l'integrazione del processo di approvvigionamento aziendale in DeFi. Nello specifico, voglio tokenizzare e quindi integrare ordini di acquisto, crediti e inventario dei prodotti. Un venditore dovrebbe essere in grado di ottenere capitale circolante contro il valore dell'ordine di acquisto e quindi, una volta che il prodotto è stato spedito, ottenere anche il pagamento anticipato sui crediti. In qualsiasi momento, le aziende dovrebbero essere in grado di prendere in prestito contro il valore del loro inventario per sbloccare il capitale circolante.
Per arrivarci, ci sono alcuni problemi spinosi che devono essere risolti. Innanzitutto, le aziende non vogliono condividere l'identità dei loro fornitori o i prezzi che pagano con il pubblico in generale, quindi la Privacy è essenziale. Allo stesso tempo, l'affidabilità creditizia dell'acquirente e la cronologia dell'affidabilità del venditore sono estremamente importanti nel determinare il prezzo del credito offerto. Credo che le prove a conoscenza zero abbiano un ruolo importante qui per fare cose come dimostrare il record di pagamento a lungo termine senza condividere l'identità dell'acquirente o del venditore.
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Supponendo che riusciremo a superare questi problemi, mi aspetto che l'iniezione di DeFi nel flusso di lavoro aziendale non sia solo QUICK ma anche molto appiccicosa. Se puoi sbloccare il capitale circolante in modo automatizzato, perché farlo solo una volta? Infatti, perché non costruire semplicemente il flusso di lavoro nei tuoi sistemi e farlo con ogni singolo ordine di acquisto e fattura? Processi come questo renderanno il FLOW di cassa molto più affidabile e automatico per le aziende.
Una volta completate queste integrazioni automatiche, tendono a permanere. Il software aziendale medio rimane in funzione per un periodo compreso tra sei e otto anni e i processi automatizzati che sono inseriti nel software tendono a permanere insieme a quei sistemi. Ciò è sempre più vero anche per gli individui. Io uso IFTTT.com da quando è stato fondato nel 2011. Raramente mi collego, funziona solo in background, collegando i miei diversi sistemi con automazioni preimpostate e programmate.
Se la DeFi avrà successo, il suo futuro sarà invisibile, automatico ed essenziale per ogni impresa.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Paul Brody
Paul Brody è Global Blockchain Leader per EY (Ernst & Young). Sotto la sua guida, EY ha consolidato una presenza globale nello spazio blockchain con un'attenzione particolare alle blockchain pubbliche, all'assicurazione e allo sviluppo di applicazioni aziendali nell'ecosistema Ethereum .
