Coordinape está descentralizando la toma de decisiones sobre compensación

Cuando las empresas tradicionales deciden los niveles de remuneración, la discusión suele darse entre un empleado y un gerente. Incluso dentro de las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), el círculo de tomadores de decisiones en materia de remuneración puede ser bastante reducido.

Este artículo es parte de"El futuro de la semana laboral".

¿Pero qué pasaría si existiera una manera de que toda una comunidad de Colaboradores trabajadores decidiera la compensación de manera abierta?

Introducir coordenadas

El producto estrella de Coordinape, que surgió inicialmente del proceso de subvenciones de Yearn Finance, es elCírculo de regalos“Es una forma de hacer una compensación retroactiva descentralizada y, lo que es más importante, se trata de decidir sobre la compensación”, dijo el cofundador de Coordinape y ex colaborador de Yearn.Traqueopterixdijo en una entrevista.

“El futuro del trabajo debe poder romper con las estructuras jerárquicas y rígidas de arriba hacia abajo que conocemos en el mundo corporativo…”, dijo Tracheopteryx. “Necesitamos crear mejores formas para que las mentes Human se unan y piensen. Y eso es lo que Coordinape está tratando de hacer. Y una de las formas en particular que Coordinape está abordando es la compensación”.

En primer lugar, un usuario define un grupo para establecer la membresía de un Círculo de Donaciones para un proyecto determinado con un presupuesto de ingresos que se dedica a los Colaboradores de un proyecto. Durante el período de trabajo y dentro de su círculo, los Colaboradores deciden cuántos DARfichas para regalar a sus compañeros de equipo.

Cada GIVE representa una parte del presupuesto total de compensación que se va a distribuir. Por ejemplo, si un colaborador recibe el 10 % de todos los tokens GIVE de los compañeros de equipo dentro del círculo, ese colaborador recibiría el 10 % de la compensación total.

De acuerdo a Zack Anderson, cofundador de Coordinape, GIVE es un poderoso indicador de reputación debido al dinero asociado a él. El token GIVE indica que un colaborador debería recibir parte de esta financiación debido a su contribución al proyecto.

Cuando un colaborador envía GIVE, el trabajador individual decide a quién compensar y a quién no, dijoZemm, cofundador de Coordinape. El trabajo del colaborador, además de trabajar en el proyecto, es decidir quién, según su experiencia, merece recibir esos regalos.

Conversaciones sobre compensación

La idea que sustenta el Círculo de obsequios de Coordinape es que un grupo de Colaboradores que realizan el trabajo sabrán qué remuneración reciben mejor que un ONE individuo que esté en la cima. Y si bien la ceremonia de entrega de obsequios puede recompensar a quienes son más visibles o más francos con sus esfuerzos laborales, el Círculo de obsequios genera conversaciones sobre quién merece qué, lo que "es mucho más valioso que la asignación", dijo Anderson.

Las preguntas como “¿qué es valioso?” y “¿cómo se está desempeñando, de acuerdo con mis expectativas?” surgen naturalmente cuando los Colaboradores están diseñando estrategias sobre su asignación de DONACIONES en un círculo de donaciones.

Coordinape está intentando crear vías más claras para que se desarrollen conversaciones centradas en la remuneración. Al mantener estas conversaciones, un colaborador puede discutir internamente y con sus pares cómo LOOKS una contribución significativa y si el trabajo de alguien es "un resultado real o una emoción sin progreso", según Anderson.

“¿Cómo podemos asegurarnos de que lo que decimos es importante y de que aquello en lo que decimos que queremos centrarnos realmente se está centrando?”, dijo Anderson. La respuesta de Coordinape es el Círculo de Regalos, que “relega la toma de decisiones sobre quién debe recibir qué financiación a los márgenes”. dichoDavid Hoffman, cofundador de Bankless Nation.

Actualmente, Coodinape es utilizado por aproximadamente 300 DAO, incluidas Bankless,Piscina Juntos yCasa DAOBanklessDAO utiliza Coordinapepara distribuir 4,5 millones de BANCOS, 15% de su presupuesto total de temporada, para recompensas para contribuyentes.

Mapa circular

Después de que los Colaboradores hayan enviado GIVE a sus pares, se genera un mapa interactivo que muestra todas las interacciones entre los miembros.

Cada línea del mapa circular representa una interacción de GIVE entre dos Colaboradores. Cualquier miembro de un círculo puede ver cómo un compañero de equipo determinado asignó su GIVE a otros y ver cuántos tokens de GIVE recibió otro colaborador, lo que proporciona una representación visual de cómo se distribuye la compensación.

En última instancia, el mapa circular promueve la transparencia en la medida en que muestra cómo los miembros de un círculo perciben dónde se crea valor para la comunidad y para los demás.

Como resultado, resulta más fácil para los trabajadores contribuyentes comprender cuándo su trabajo va en una dirección extremadamente emocionante para sus colegas y cuándo no.

Filosofía de la coordinación

Muchos proyectos, equipos, empresas y DAO toman decisiones de compensación de arriba hacia abajo, creando un entorno adversario entre líderes y trabajadores.

Un pequeño grupo de personas en la cima que controlan a un gran grupo de personas en el mundo es una forma limitada de trabajar, tanto estructural como cognitivamente, porque cuando el poder de toma de decisiones se limita a un grupo pequeño, no hay mucho que puedan hacer, dijo Tracheopteryx en una entrevista con CoinDesk. Afirmó que esta ficción corporativa, la Tecnología de escalamiento dominante para el esfuerzo Human en el mundo actual, perjudica significativamente la inteligencia colectiva y obstruye la coordinación Human efectiva, especialmente para la compensación.

Incluso si el líder más benévolo y generoso está a cargo y toma decisiones, solo puede ser bueno en decidir la compensación, porque decidir una “buena” compensación requiere la consideración de muchos factores que están más allá del alcance de un solo individuo y un pequeño grupo de personas.

Una “buena” compensación incluye comprender más que simplemente el deseo de que las personas reciban un salario justo en relación con los ingresos de sus pares, sentirse vistos dentro de la comunidad y experimentar seguridad psicológica.

“Hay muchos factores que intervienen en una buena compensación, más allá del simple número”, dijo Tracheopteryx.

La pregunta importante para Coordinape es: “¿Quién tiene la capacidad de decidir quién obtiene qué?” Actualmente, sólo un pequeño grupo de personas posee esta capacidad, por lo que Coordinape está tratando de aumentar el número de personas que poseen esta capacidad para decidir quién obtiene qué.

Si las decisiones en torno a las compensaciones se tomaran de una manera más justa y equitativa, entonces “se habría eliminado una gran parte de los problemas que tenemos como cultura”, según Tracheopteryx.

Bóvedas de co-almacén

Actualmente, el alcance de las herramientas de Coordinape es decidir la compensación de los Colaboradores dentro de un círculo. La ejecución de la compensación real ocurre fuera de la cadena.

En concreto, Coordinape convierte los resultados al final de la época en un archivo de valores separados por comas (CSV) que enumera el porcentaje de tokens GIVE que recibió cada colaborador del círculo. Los usuarios pueden exportar el CSV y utilizarlo para procesar pagos de compensación fuera de la cadena.

Sin embargo, a finales de este verano, Coordinape espera lanzar su primer producto de contrato inteligente llamadoBóvedas de co-almacén, que, según Zemm, es un “contrato de depósito en garantía personalizado que hemos estado desarrollando durante el último año y que permite a las personas depositar fondos en una bóveda y administrar cómo se distribuyen esos fondos entre una colección de círculos”.

Si las personas quieren depositar tokens ERC-20 en una bóveda y que la distribución en cadena se ejecute automáticamente, pueden hacerlo ahora con CoVaults, contratos de tipo fábrica que son creados y administrados por los propietarios.

Gracias a la distribución en cadena, Coordinape permite a los Colaboradores saber que los recursos para la compensación de un proyecto se han colocado en la bóveda y confiar en que los fondos se distribuirán sin problemas cuando finalice la época. Además, los usuarios de CoVaults tienen la opción de obtener un rendimiento de los fondos depositados para la nómina a través de su integración con Yearn Finanzas.

Haciendo hincapié en la simplicidad, Anderson agrega: “Con CoVaults, las personas tienen una solución ONE porque es una experiencia de usuario mucho más completa donde pueden depositar fondos, iniciar un círculo, ejecutar la época y dispersar los fondos sin problemas, todo en un ONE lugar”.

Según Tracheopteryx, CoVaults es un bloque de Lego importante en la hoja de ruta futura para crear infraestructura que permita un trabajo verdaderamente autosoberano.

Ante desafíos perversos

“Estamos en un momento crítico en el planeta Tierra en este momento”, dice Anderson. “Estamos enfrentando muchos desafíos realmente difíciles que requieren colaboración a escala global”. A pesar de que estamos en la etapa de los niños torpes, donde la torpeza persiste, las DAO, según Coordinape, podrían ser una de las soluciones que pueden ayudar. Para que las DAO tengan éxito, se necesitan muchas cosas, y una de ellas es que las personas sean recompensadas de manera justa por contribuir a ellas.

Coordinape, en su afán por crear un sistema de recompensa natural y de FLOW libre, está intentando crear nuevas formas de coordinación entre los seres Human (o los simios tontos). Citando al escritor William Gibson, Tracheopteryx dijo: “El futuro ya está aquí, pero no está distribuido de manera uniforme”.

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