Coordinape sta decentralizzando il processo decisionale in materia di retribuzione

Quando le aziende tradizionali decidono i livelli di retribuzione, la discussione avviene solitamente tra un dipendente e un manager. Anche all'interno delle organizzazioni autonome decentralizzate (DAO), la cerchia dei decisori per la retribuzione può essere piuttosto ristretta.

Questo articolo fa parte di"Settimana del futuro del lavoro".

Ma cosa succederebbe se ci fosse un modo per far sì che un'intera comunità di Collaboratori decida la retribuzione in modo aperto?

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Inizialmente emerso dal processo di sovvenzione di Yearn Finance, il prodotto di punta di Coordinape è ilCerchio dei regali"È un modo per fare una compensazione retroattiva decentralizzata e, cosa importante, riguarda la decisione sulla compensazione", ha affermato il co-fondatore di Coordinape ed ex collaboratore di YearnTracheopterigeha affermato in un'intervista.

"Il futuro del lavoro deve essere in grado di rompere con le rigide strutture gerarchiche dall'alto verso il basso che conosciamo dal mondo aziendale..." ha affermato Tracheopteryx. "Dobbiamo creare modi migliori per far sì che le menti Human si uniscano e pensino. Ed è ciò che Coordinape sta cercando di fare. E ONE dei modi in particolare che Coordinape sta adottando è la retribuzione".

Innanzitutto, un utente definisce un gruppo per stabilire l'appartenenza a un Gift Circle per un dato progetto con un budget di entrate dedicato ai Collaboratori di un progetto. Durante il periodo di lavoro e all'interno del loro cerchio, i Collaboratori decidono quanti DAREgettoni da regalare ai propri compagni di squadra.

Ogni GIVE rappresenta una porzione del budget di compensazione totale che verrà distribuito. Ad esempio, se un contributore riceve il 10% di tutti i token GIVE dai compagni di squadra all'interno del cerchio, quel contributore riceverà il 10% della compensazione totale.

SecondoZack Anderson, co-fondatore di Coordinape, GIVE è un potente indicatore di reputazione per via del denaro ad esso associato. Il token GIVE afferma che un collaboratore dovrebbe ottenere parte di questo finanziamento per via del suo contributo al progetto.

Quando un collaboratore invia GIVE in giro, il singolo lavoratore decide chi compensare e chi no, ha affermatoZemm, co-fondatore di Coordinape. Il compito del collaboratore, oltre a lavorare al progetto, è decidere chi, in base alla propria esperienza, merita di ricevere quei regali.

Conversazioni sulla compensazione

L'idea alla base del Gift Circle di Coordinape è che un gruppo di Collaboratori che svolgono il lavoro conoscerà la retribuzione meglio di ONE individuo al vertice. E mentre la cerimonia di consegna dei regali può premiare coloro che sono più visibili o schietti con i loro sforzi lavorativi, il Gift Circle stimola conversazioni su chi merita cosa, il che "è molto più prezioso dell'assegnazione", ha affermato Anderson.

Domande del tipo "cosa ha valore?" e "come ti stai comportando, secondo le mie aspettative?" sorgono naturalmente quando i Collaboratori elaborano strategie sulla loro allocazione GIVE in un circolo di donazioni.

Coordinape sta tentando di creare percorsi più chiari per le conversazioni incentrate sulla retribuzione. Avendo queste conversazioni, un collaboratore può discutere internamente e con i colleghi di cosa LOOKS un contributo significativo e se il lavoro di qualcuno sia "output effettivo o emozione senza progresso", secondo Anderson.

"Come possiamo essere certi che ciò che diciamo sia importante e che ciò su cui diciamo di volerci concentrare venga effettivamente messo a fuoco?" ha detto Anderson. La risposta di Coordinape è il Gift Circle, che "spinge verso i margini il processo decisionale su chi dovrebbe ricevere quali finanziamenti", disseDavid Hoffman, co-fondatore di Bankless Nation.

Coodinape è attualmente utilizzato da circa 300 DAO tra cui Bankless,PiscinaInsieme ECasa DAOBanklessDAO utilizza Coordinapeper distribuire 4,5 milioni di BANK, il 15% del suo budget stagionale totale, per le ricompense dei collaboratori.

Mappa circolare

Dopo che i Collaboratori hanno inviato un messaggio GIVE ai propri colleghi, viene generata una mappa interattiva che mostra tutte le interazioni tra i membri.

Ogni linea nella mappa circolare rappresenta un'interazione di GIVE tra due Collaboratori. Ogni membro di un cerchio può vedere come un dato compagno di squadra ha assegnato il suo GIVE agli altri e vedere quanti token GIVE ha ricevuto un altro contributore, fornendo una rappresentazione visiva di come viene distribuita la compensazione.

In definitiva, la mappa circolare promuove la trasparenza nella misura in cui mostra come i membri di un cerchio percepiscono dove viene creato valore per la comunità e per gli altri.

Di conseguenza, diventa più facile per i lavoratori che contribuiscono a capire quando il loro lavoro sta andando in una direzione estremamente entusiasmante per i loro colleghi e quando non lo è.

Filosofia di Coordinape

Molti progetti, team, aziende e DAO prendono decisioni in materia di retribuzione in modo top-down, creando un ambiente conflittuale tra leader e lavoratori.

Un piccolo gruppo di persone al vertice che controlla un vasto gruppo di persone nel mondo è un modo limitato di lavorare, sia strutturalmente che cognitivamente, perché quando il potere decisionale è limitato a un piccolo gruppo, c'è solo così tanto che possono fare, ha detto Tracheopteryx in un'intervista con CoinDesk. Ha affermato che questa finzione aziendale, la Tecnologie di scalabilità dominante per lo sforzo Human nel mondo odierno, compromette significativamente l'intelligenza collettiva e ostacola un efficace coordinamento Human , specialmente per la compensazione.

Anche se il leader più benevolo e generoso è al comando e prende decisioni, non può essere bravo a decidere la retribuzione, perché decidere una "buona" retribuzione richiede la considerazione di molti fattori che vanno oltre la portata di un singolo individuo e di un piccolo gruppo di persone.

Una “buona” retribuzione include la comprensione di qualcosa di più del semplice desiderio delle persone di essere pagate in modo equo rispetto al reddito dei loro coetanei, di sentirsi considerate all’interno della comunità e di provare sicurezza psicologica.

"Ci sono molti fattori che entrano in gioco in una buona retribuzione, oltre al numero", ha affermato Tracheopteryx.

La domanda importante per Coordinape è: "Chi ha la capacità di decidere chi ottiene cosa?" Attualmente, solo un piccolo gruppo di persone possiede questa capacità e quindi Coordinape sta cercando di aumentare il numero di persone che possiedono questa capacità di decidere chi ottiene cosa.

Secondo Tracheopteryx, se le decisioni in materia di risarcimento venissero prese in modo più equo e giusto, allora “avremmo eliminato una grossa fetta dei problemi che abbiamo come cultura”.

CoVault

Attualmente, l'estensione degli strumenti di Coordinape sta decidendo la retribuzione dei Collaboratori all'interno di un cerchio. L'esecuzione della retribuzione effettiva avviene off-chain.

Nello specifico, Coordinape converte i risultati alla fine dell'epoca in un file Comma Separated Values (CSV) che elenca la percentuale di token GIVE che ogni contributore nel cerchio ha ricevuto. Gli utenti possono quindi esportare il CSV e utilizzarlo per elaborare i pagamenti di compensazione off-chain.

Tuttavia, più avanti quest'estate Coordinape prevede di lanciare il suo primo prodotto di contratto intelligente chiamatoCoVault, che, secondo Zemm, è un "contratto di deposito a garanzia personalizzato che abbiamo sviluppato nel corso dell'ultimo anno e che consente alle persone di depositare fondi in un caveau e gestire il modo in cui tali fondi vengono distribuiti a una serie di circoli".

Se le persone vogliono depositare token ERC-20 in un caveau e far sì che la distribuzione on-chain venga eseguita automaticamente, ora possono farlo con i CoVault, contratti di tipo factory coniati e gestiti dai proprietari.

In virtù della distribuzione on-chain, Coordinape consente Collaboratori di sapere che le risorse per la compensazione di un progetto sono state inserite nel caveau e di avere fiducia che i fondi saranno distribuiti senza problemi quando l'epoca sarà terminata. Inoltre, gli utenti di CoVault hanno la possibilità di guadagnare rendimento sui fondi depositati per la busta paga tramite la loro integrazione con Yearn Finanza.

Sottolineando la semplicità, Anderson aggiunge: "Con CoVaults, le persone hanno uno sportello ONE perché è un'esperienza utente molto più completa in cui è possibile depositare fondi, avviare un cerchio, gestire l'epoca e distribuire i fondi senza soluzione di continuità, tutto in ONE posto".

Secondo Tracheopteryx, CoVaults è ONE importante tassello Lego nella futura tabella di marcia per la creazione di un'infrastruttura che consenta un lavoro realmente autosufficiente.

Di fronte a sfide malvagie

"Siamo in un momento critico sul pianeta Terra in questo momento", afferma Anderson. "Stiamo affrontando molte sfide davvero malvagie che richiedono una collaborazione su scala globale". Nonostante siamo nella fase goffa del bambino in cui l'imbarazzo persiste, le DAO, secondo Coordinape, potrebbero essere ONE delle soluzioni che possono aiutare. Se le DAO devono avere successo, sono necessarie molte cose, e ONE di queste è che le persone vengano ricompensate equamente per il loro contributo.

Coordinape, nel tentativo di creare un sistema di FLOW naturale e libero, sta cercando di creare nuovi modi per gli esseri Human (o stupide scimmie) di coordinarsi. Citando lo scrittore William Gibson, Tracheopteryx ha detto: "Il futuro è già qui. Solo che non è distribuito in modo uniforme".

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