A Coordinape está descentralizando a tomada de decisões sobre compensação

Quando empresas tradicionais decidem sobre níveis de compensação, a discussão geralmente ocorre entre um funcionário e um gerente. Mesmo dentro de organizações autônomas descentralizadas (DAO), o círculo de tomadores de decisão para compensação pode ser bem pequeno.

Este artigo faz parte de"Semana do Futuro do Trabalho."

Mas e se houvesse uma maneira de ter uma comunidade inteira de Colaboradores que trabalham decidindo a remuneração de forma aberta?

Digite o Coordinape

Inicialmente surgindo do processo de concessão da Yearn Finance, o principal produto da Coordinape é oCírculo de presentes. “É uma forma de fazer compensação retroativa descentralizada e, mais importante, é sobre decidir sobre a compensação”, disse o cofundador da Coordinape e ex-colaborador do YearnTraqueópterixdisse em uma entrevista.

“O futuro do trabalho precisa ser capaz de romper com as estruturas hierárquicas rígidas de cima para baixo com as quais estamos familiarizados do mundo corporativo…”, disse Tracheopteryx. “Precisamos criar melhores maneiras para as mentes Human se unirem e pensarem. E é isso que a Coordinape está tentando fazer. E uma das maneiras em particular que a Coordinape está adotando é a compensação.”

Primeiro, um usuário define um grupo para estabelecer a associação de um Gift Circle para um determinado projeto com um orçamento de renda que é dedicado aos Colaboradores de um projeto. Durante o período de trabalho e dentro de seu círculo, os Colaboradores decidem quantos DARfichas para presentear seus companheiros de equipe.

Cada GIVE representa uma parte do orçamento total de compensação que será distribuído. Por exemplo, se um colaborador receber 10% de todos os tokens GIVE de colegas de equipe dentro do círculo, esse colaborador receberia 10% da compensação total.

De acordo comZack Anderson, cofundador da Coordinape, GIVE é um marcador de reputação poderoso por causa do dinheiro atrelado a ele. O token GIVE diz que um contribuidor deve receber parte desse financiamento por causa de sua contribuição ao projeto.

Quando um colaborador envia GIVE, o trabalhador individual está decidindo quem compensar e quem não compensar, disseZemm, cofundador da Coordinape. O trabalho do colaborador, além de trabalhar no projeto, é decidir quem, por experiência própria, merece receber esses presentes.

Conversas sobre compensação

A ideia que sustenta o Gift Circle da Coordinape é que um grupo de Colaboradores fazendo o trabalho vai conhecer a compensação melhor do que um indivíduo no topo. E enquanto a cerimônia de doação de presentes pode recompensar aqueles que são mais visíveis ou francos com seus esforços de trabalho, o Gift Circle estimula conversas sobre quem merece o quê, o que "é muito mais valioso do que a alocação", disse Anderson.

Perguntas como "o que é valioso?" e ​​"como você está se saindo, de acordo com minhas expectativas?" surgem naturalmente quando os Colaboradores estão elaborando estratégias sobre sua alocação de DOAÇÕES em um círculo de doações.

A Coordinape está tentando criar caminhos mais claros para conversas centradas em compensação se desenrolarem. Ao ter essas conversas, um colaborador pode discutir internamente e com colegas o que é uma contribuição significativa e se o trabalho de alguém é "produção real ou emoção sem progresso", de acordo com Anderson.

“Como podemos ter certeza de que o que dizemos é importante e que o que dizemos que queremos focar está realmente sendo focado?”, disse Anderson. A resposta da Coordinape é o Gift Circle, que “empurra a tomada de decisão de quem deve receber qual financiamento para as bordas”, disseDavid Hoffman, cofundador da Bankless Nation.

Coodinape é atualmente usado por cerca de 300 DAOs, incluindo Bankless,PiscinaJuntos eDAOhaus. O BanklessDAO usa o Coordinapepara distribuir 4,5 milhões de BANCO, 15% do seu orçamento sazonal total, para recompensas aos colaboradores.

Mapa circular

Depois que os Colaboradores enviam GIVE para seus colegas, um mapa interativo é gerado, mostrando todas as interações entre os membros.

Cada linha no mapa circular representa uma interação de GIVE entre dois Colaboradores. Qualquer membro de um círculo pode ver como um determinado colega de equipe alocou seu GIVE para outros e ver quantos tokens GIVE outro contribuidor recebeu, fornecendo uma representação visual de como a compensação é distribuída.

Em última análise, o mapa circular promove transparência na medida em que mostra como os membros de um círculo percebem onde o valor é criado para a comunidade e uns para os outros.

Como resultado, fica mais fácil para os trabalhadores contribuintes entenderem quando seu trabalho está indo em uma direção que é extremamente estimulante para seus colegas e quando não está.

Filosofia da Coordinape

Muitos projetos, equipes, empresas e DAOs tomam decisões de remuneração de cima para baixo, criando um ambiente adverso entre líderes e trabalhadores.

Um pequeno grupo de pessoas no topo controlando um grande grupo de pessoas no mundo é uma forma limitada de trabalhar, tanto estrutural quanto cognitivamente, porque quando o poder de decisão é confinado a um pequeno grupo, há apenas uma quantidade limitada de coisas que eles podem fazer, disse Tracheopteryx em uma entrevista com a CoinDesk. Ele afirmou que essa ficção corporativa, a Tecnologia de escala dominante para o esforço Human no mundo hoje, prejudica significativamente a inteligência coletiva e obstrui a coordenação Human eficaz, especialmente para compensação.

Mesmo que o líder mais benevolente e generoso esteja no comando e tomando decisões, ele/ela só pode ser bom em decidir sobre remuneração, porque decidir uma "boa" remuneração requer a consideração de muitos fatores que estão além do escopo de um único indivíduo e de um pequeno grupo de pessoas.

Uma “boa” compensação inclui entender mais do que apenas pessoas que querem receber um valor justo em relação à renda de seus pares, sentindo-se vistas na comunidade e vivenciando segurança psicológica.

“Há muitas coisas envolvidas em uma boa compensação além do número”, disse Tracheopteryx.

A questão importante para a Coordinape é: "Quem tem a capacidade de decidir quem fica com o quê?" Atualmente, apenas um pequeno grupo de pessoas possui essa capacidade e, portanto, a Coordinape está tentando aumentar o número de pessoas que possuem essa capacidade de decidir quem fica com o quê.

Se as decisões sobre compensação ocorressem de uma forma mais justa e equitativa, então “você teria tirado uma grande parte dos problemas que temos como cultura”, de acordo com Tracheopteryx.

Covaults (coválvulas)

Atualmente, a extensão das ferramentas da Coordinape é decidir a compensação dos Colaboradores dentro de um círculo. A execução da compensação real acontece off-chain.

Especificamente, o Coordinape converte os resultados no final da época em um arquivo Comma Separated Values (CSV) que lista qual porcentagem de tokens GIVE cada contribuidor no círculo recebeu. Os usuários podem então exportar o CSV e usá-lo para processar pagamentos de compensação off-chain.

No entanto, no final deste verão, a Coordinape espera lançar seu primeiro produto de contrato inteligente chamadoCovões, que, de acordo com Zemm, é um “contrato de custódia personalizado que desenvolvemos ao longo do último ano que permite que as pessoas depositem fundos em um cofre e gerenciem como esses fundos são distribuídos para uma coleção de círculos”.

Se as pessoas quiserem depositar tokens ERC-20 em um cofre e ter a distribuição on-chain executada automaticamente, elas podem fazer isso agora com CoVaults, contratos do tipo fábrica que são cunhados e gerenciados pelos proprietários.

Em virtude da distribuição on-chain, a Coordinape permite que os Colaboradores saibam que os recursos para a compensação de um projeto foram colocados no cofre e confiem que os fundos serão distribuídos perfeitamente quando a época acabar. Além disso, os usuários do CoVaults têm a opção de ganhar rendimento sobre os fundos depositados para a folha de pagamento por meio de sua integração com o Yearn Finanças.

Enfatizando a simplicidade, Anderson acrescenta: “Com o CoVaults, as pessoas têm um balcão ONE porque é uma experiência de usuário muito mais completa, onde você pode depositar fundos, iniciar um círculo, executar a época e dispersar os fundos perfeitamente, tudo em um ONE lugar.”

De acordo com a Tracheopteryx, o CoVaults é um importante bloco de Lego no roteiro futuro para criar uma infraestrutura que permita um trabalho verdadeiramente autossuficiente.

Diante de desafios perversos

“Estamos em um momento crítico no planeta Terra agora”, diz Anderson. “Estamos enfrentando muitos desafios realmente perversos que exigem colaboração em escala global.” Apesar de estar na fase desajeitada de criança pequena, onde a estranheza persiste, os DAOs, de acordo com a Coordinape, podem ser uma das soluções que podem ajudar. Se os DAOs devem ter sucesso, muitas coisas são necessárias, e uma delas é que as pessoas sejam recompensadas de forma justa por contribuírem neles.

A Coordinape, em busca de criar um sistema de recompensa de FLOW livre natural, está tentando criar novas maneiras para seres Human (ou macacos bobos) se coordenarem. Citando o escritor William Gibson, Tracheopteryx disse: “O futuro já está aqui. Só não está distribuído uniformemente.”

Mais de Semana do Futuro do Trabalho

'Estamos fazendo DAOs': as pessoas que acham que os DAOs são o futuro do trabalho

Conheça os pioneiros que trabalham em organizações autônomas descentralizadas.

Chase Chapman sobre DAOs e poliamor profissional

Pode ser um mercado em baixa, mas ainda há muitos empregos disponíveis em empresas de Cripto .

O que é preciso para conseguir um emprego em Cripto

A CoinDesk perguntou a vários profissionais de Cripto como eles conseguiram entrar no setor.