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La norma propuesta por el IRS sobre los informes de los corredores de activos digitales podría acabar con las Cripto en Estados Unidos

La propuesta crea requisitos impracticables para las Finanzas descentralizadas en Estados Unidos y sirve como una importante advertencia.

Por Sarah Milby
Actualizado 14 jun 2024, 7:00 p. .m.. Publicado 26 sept 2023, 1:42 p. .m.. Traducido por IA
The U.S. Internal Revenue Service has been poised to propose major tax rules for crypto. (Jesse Hamilton/CoinDesk)
The U.S. Internal Revenue Service has been poised to propose major tax rules for crypto. (Jesse Hamilton/CoinDesk)

Hace casi dos años se aprobó la Ley de Infraestructura y Empleo (IIJA), un proyecto de ley que amplió la información de los corredores a las transacciones de activos digitales y ordenó al Servicio de Impuestos Internos (IRS) que elaborara normas para implementar la ley. A fines del mes pasado, llegó la tan esperada propuesta del IRS, que podría acabar con las Cripto en Estados Unidos.

La norma propuesta exigiría a los nuevos corredores designados que informaran sobre las ventas e intercambios de activos digitales. Aunque la norma excluiría a los participantes y a los mineros de los requisitos de información, la amplitud de la propuesta perjudicaría a todas las partes del ecosistema.

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Este artículo es parte del artículo de CoinDesk."Semana de apuestas". Sarah Milby es directora senior de Regulación de Blockchain Association.

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Al ampliar las definiciones de “activos digitales” y “corredor”, la propuesta incluiría a personas y proyectos que de otro modo no quedarían dentro del alcance de estas obligaciones de declaración de impuestos. Estos nuevos corredores tendrían que recopilar información personal de los usuarios (incluido su nombre, dirección y número de identificación fiscal) y luego proporcionarles unaFormulario 1099para ayudar a calcular las ganancias y pérdidas de las ventas de activos digitales que los corredores ayudaron a "facilitar".

La propuesta plantea una serie de preocupaciones para los usuarios, especialmente con respecto a su Privacidad, seguridad y capacidad de acceder a protocolos descentralizados.

Lo más importante es que la propuesta crearía requisitos de informes impracticables para una amplia gama de participantes en el ecosistema de activos digitales y provocaría que los proyectos cerraran sus operaciones o se trasladaran al exterior, lo que inhibiría la innovación estadounidense en Tecnología blockchain.

De hecho, debido a la naturaleza de los requisitos de información, el cumplimiento sería imposible si no existiera un punto central de control. Esto podría tener consecuencias catastróficas para el uso descentralizado de los activos digitales al forzar la centralización, crear intermediarios donde no los hay y hacer que sea prácticamente imposible acceder a la Tecnología descentralizada o desarrollarla en los EE. UU.

En resumen, la propuesta, tal como está redactada actualmente, supone el fin de DeFi en Estados Unidos y muestra los efectos catastróficos y de largo alcance que puede tener la elaboración de normas.

Los activos digitales tienen características únicas que merecen una consideración individual al aplicar el código tributario

Aunque el IRS finalmente publicó su propuesta de reglamentación, lo hizo casi dos años después de que se aprobara la IIJA. Si el ecosistema de activos digitales va a tener claridad en materia fiscal, requerirá que el IRS proporcione una orientación oportuna y bien informada, algo que no ha hecho hasta la fecha. Por ejemplo, en julio, el IRS publicó una guía que decía que las recompensas por staking deberían tributar al recibirlas como ingresos brutos. Sin embargo, esta guía no tiene en cuenta las realidades y complejidades del staking.

La guía del IRS sobre staking se basa en una descripción demasiado simplista del staking que no reconoce las muchas formas que puede adoptar. La guía, por ejemplo, no nos dice si la recompensa del contribuyente por staking consiste en transferencias de activos digitales existentes de otros titulares o si la recompensa consiste en activos digitales recién creados. El tratamiento fiscal en el primer escenario podría ser muy diferente del tratamiento fiscal en el segundo escenario. Además, la guía no contempla el staking líquido ni el staking delegado.

Ver también:El staking devuelve la descentralización a DeFi | Opinión

La guía establece que las recompensas por staking deben tributar como ingresos brutos cuando se reciben. En cambio, las recompensas por staking deben tratarse como bienes creados por el contribuyente y, por lo tanto, deben tributar en el momento de la venta, no en el momento de la recepción. Como regla general, un contribuyente que crea bienes no obtiene ingresos en el momento de la creación de los mismos, sino en el momento en que se venden. Por ejemplo, un agricultor que cultiva maíz no paga impuestos sobre ese maíz hasta que lo vende porque la venta es el momento en el que se obtienen los ingresos. Lo mismo debería aplicarse al staking.

El staking es solo un área en la que hay espacio para una mayor claridad en la tributación de los activos digitales, pero hay muchas otras que exigen atención. No solo se debe brindar claridad, sino que esta no debe inhibir el desarrollo, la innovación y la utilidad de los activos digitales. Los activos digitales tienen características únicas que merecen una consideración individual al aplicar el código tributario a este espacio emergente.

Si hay alguna esperanza de mejorar la norma propuesta y el tratamiento fiscal de los activos digitales, la industria debe comunicar claramente a Washington que la agenda impositiva de los activos digitales del IRS es inviable y debe ser corregida. Considere enviar un comentario sobre la norma propuesta: el Departamento del Tesoro y el IRS están aceptando respuestas hasta el 30 de octubre.

La nueva norma propuesta para los corredores debería servir como advertencia para mostrar con qué rapidez las definiciones amplias y las aplicaciones de la Regulación fiscal a los activos digitales podrían derivar en resultados letales para una industria nueva y emergente.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

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Sarah Milby

Sarah Milby is senior policy director for Blockchain Association.

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