La norma proposta dall'IRS sulla segnalazione dei broker di asset digitali potrebbe uccidere le Cripto in America

Quasi due anni fa è stata approvata l'Infrastructure and Jobs Act (IIJA), una legge che ha esteso la segnalazione delle informazioni dei broker alle transazioni di asset digitali e ha imposto all'Internal Revenue Service (IRS) di emanare norme per implementare la legge. Verso la fine del mese scorso è arrivata la proposta tanto attesa dell'IRS, che potrebbe uccidere le Cripto in America.

La norma proposta richiederebbe ai broker appena designati di segnalare le vendite e gli scambi di asset digitali. Sebbene la norma escluderebbe staker e miner dagli obblighi di segnalazione, l'ampiezza della proposta danneggerebbe tutte le parti dell'ecosistema.

Questo articolo fa parte di CoinDesk"Settimana dello staking". Sarah Milby è direttrice Politiche senior della Blockchain Association.

Ampliando le definizioni di "attività digitali" e "broker", la proposta coinvolgerebbe persone e progetti che altrimenti non rientrerebbero nell'ambito di questi obblighi di dichiarazione fiscale. Questi nuovi broker sarebbero tenuti a raccogliere informazioni personali degli utenti, tra cui nome, indirizzo e numero di identificazione fiscale, e quindi a fornire loro unmodulo 1099per aiutare a calcolare i guadagni e le perdite per le vendite di asset digitali che i broker hanno contribuito a "facilitare".

La proposta solleva una serie di preoccupazioni per gli utenti, soprattutto per quanto riguarda la loro Privacy, la loro sicurezza e la loro capacità di accedere a protocolli decentralizzati.

Ma, cosa ancora più importante, la proposta creerebbe obblighi di rendicontazione inapplicabili per una vasta gamma di partecipanti all'ecosistema delle risorse digitali e porterebbe alla chiusura delle operazioni o al trasferimento all'estero di alcuni progetti, inibendo l'innovazione statunitense nella Tecnologie blockchain.

Infatti, a causa della natura dei requisiti di reporting, la conformità sarebbe impossibile laddove non esiste un punto di controllo centrale. Ciò potrebbe avere conseguenze catastrofiche per l'uso decentralizzato di asset digitali, forzando la centralizzazione, creando intermediari dove non ne esistono e rendendo la Tecnologie decentralizzata virtualmente impossibile da accedere o sviluppare negli Stati Uniti.

In breve, la proposta, così come è formulata attualmente, decreta la fine della DeFi negli Stati Uniti e mostra gli effetti catastrofici e di vasta portata che la regolamentazione può avere.

Le attività digitali hanno caratteristiche uniche che meritano una considerazione individuale quando si applica il codice fiscale

Sebbene l'IRS abbia finalmente pubblicato la sua proposta di regolamentazione, lo ha fatto quasi due anni dopo l'approvazione dell'IIJA. Se l'ecosistema degli asset digitali deve avere chiarezza in materia fiscale, richiederà all'IRS di fornire una guida tempestiva e ben informata, cosa che non è riuscita a fare finora. Ad esempio, a luglio l'IRS ha pubblicato una guida che affermava che le ricompense dello staking dovrebbero essere tassate al momento della ricezione come reddito lordo. Tuttavia, questa guida non tiene conto delle realtà e delle complessità dello staking.

Le linee guida IRS sullo staking si basano su una descrizione eccessivamente semplicistica dello staking che non riesce a riconoscere le numerose forme che lo staking può assumere. Le linee guida, ad esempio, non ci dicono se la ricompensa per lo staking del contribuente consiste in trasferimenti di asset digitali esistenti da altri detentori o se la ricompensa consiste in asset digitali di nuova creazione. Il trattamento fiscale nel primo scenario potrebbe essere molto diverso dal trattamento fiscale nel secondo scenario. Inoltre, le linee guida non contemplano lo staking liquido o lo staking delegato.

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Le linee guida stabiliscono che le ricompense da staking dovrebbero essere tassate come reddito lordo quando vengono ricevute. Invece, le ricompense da staking dovrebbero essere trattate come proprietà create dal contribuente e quindi dovrebbero essere tassate alla vendita, non alla ricezione. Come regola generale, un contribuente che crea una proprietà non realizza un reddito al momento della creazione della proprietà, ma al momento della vendita della proprietà. Ad esempio, un agricoltore che coltiva mais non paga le tasse su quel mais finché non viene venduto perché la vendita è il punto in cui si realizza il reddito. Lo stesso dovrebbe valere per lo staking.

Lo staking è solo ONE in cui c'è spazio per una maggiore chiarezza nella tassazione degli asset digitali, ma ce ne sono molti altri che richiedono attenzione. Non solo deve essere fornita chiarezza, ma non deve inibire lo sviluppo, l'innovazione e l'utilità degli asset digitali. Gli asset digitali hanno caratteristiche uniche che meritano una considerazione individuale quando si applica il codice fiscale a questo spazio emergente.

Se c'è qualche speranza di migliorare la norma proposta e il trattamento fiscale delle attività digitali, l'industria deve comunicare chiaramente a Washington che l'agenda fiscale sulle attività digitali dell'IRS è impraticabile e deve essere sistemata. Si consideri di inviare un commento per la norma proposta: il Dipartimento del Tesoro e l'IRS accetteranno le risposte fino al 30 ottobre.

La nuova norma proposta per i broker dovrebbe rappresentare un monito per dimostrare quanto rapidamente definizioni e applicazioni ampie della Politiche fiscale alle attività digitali potrebbero trasformarsi in conseguenze fatali per un settore nuovo ed emergente.