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Desmontando la reacción contra la banca sin bancos

David Hoffman, cofundador, responde a las críticas sobre la DAO de la marca de medios. ¿Debería haber intervenido más?

Aquí hay una historia de Cripto llena de ruido y furia que podría tener un final feliz: Bankless HQ, una marca de medios, y BanklessDAO, una entidad semi-relacionada, están considerando el divorcio. Y la culpa es de los niños.

Es poco probable que la separación sea amarga; David Hoffman y Ryan Sean Adams, los cocreadores de la influyenteSin bancosLa marca presentó una propuesta a la organización autónoma descentralizada (DAO) que comparte nombre. Por ahora, solo quieren dialogar.

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"Estamos en la fase de parametrización", dijo Hoffman en una videollamada. La calidad de la transmisión en vivo del podcaster profesional fue nítida, con la tasa de bits de alguien que dedica tiempo, atención y capital a dos o cuatro resúmenes de noticias y entrevistas.subidocada semana.

¿El tema y los términos que se están "definiendo"? ¿Podrá BanklessDAO llamarse así en el futuro, después de que una iniciativa de recaudación de fondos y educación, propuesta por la DAO, aparentemente sin el conocimiento de Hoffman y Adams, hiciera estallar la marca este fin de semana festivo?

En concreto, una gran parte de“Cripto Twitter” (y algunos segmentos de “Bitcoin Twitter”) se sintieron muy ofendidos porque BanklessDAO solicitó 1.818.630 ARB (ARB cotiza cerca de la paridad del dólar, por lo que aproximadamente $1,8 millones) para financiar un proyecto de un año. iniciativa educativa con la intención de incorporar personas a la red ARBITRUM .

“Esto desató el reflejo de las Cripto en Twitter… la gente pensó que era un asalto a la tesorería de la DAO”, dijo Hoffman. Ya ha sucedido antes: cinco veces en los últimos dos años, según Hoffman. “Parece que hay Eventos acumulativos donde alguien está furioso con nosotros por algo y… es como, 'hora de expresar nuestras quejas sobre Bankless'”.

La propuesta, si es aprobada por el DAO afiliado a Arbitrum, financiaría una "campaña de marketing multilingüe", redacción de contenido, 22 Podcasts, 50 Eventos y 85 sesiones de capacitación "cómo hacer", todo ello destinado a presentar la tecnología y las herramientas/protocolos CORE de ARBITRUM creados sobre la capa de escalamiento de Ethereum a una nueva audiencia.

Ver también:Las DAO no tienen por qué estar completamente descentralizadas | Opinión

Si esto constituye un "saqueo de la tesorería" es un asunto en el que las mentes razonables pueden discrepar, y algo sobre lo que ARBITRUM DAO votará. BanklessDAO ha llevado a cabo iniciativas similares en el pasado, la más relevante para su rival Ethereum L2 Optimism , la mayoría de las cuales Hoffman afirmó desconocer por completo ("He estado pidiendo esa información y la verdad es que no T recibido ninguna", dijo).

Para Hoffman, la reacción más reciente se debe a varios factores. Primero, que X (anteriormente Twitter) es un "espejo de risa" y una "plataforma de contenido inapropiado para la conversación". Segundo, ARBITRUM pagó cerca de medio millón de dólares para anunciarse en los productos mediáticos de Bankless, lo que convierte la Request de financiación independiente de la DAO en un intento de obtener dinero.

Lo más importante es una cuestión que debería ser muy familiar para cualquiera que haya pasado algún tiempo en las DAO o las haya observado: la “falta de distinción” entre organizaciones distintas que a menudo comparten un nombre y fundadores, pero existen para fines diferentes.

Ver también:Las DAO pueden ser el futuro del trabajo, pero no apueste a que serán la próxima gran clase de activos

Bankless, por ejemplo, es la marca de medios consolidada que cubre el nicho del sector DeFi. Emplea a unas 20 personas, incluyendo a sus contratistas a tiempo completo, y es una creación de Hoffman y Adams. Cuenta con un equipo de medios que produce Podcasts y Newsletters, una división comercial que gestiona las relaciones, incluso con los anunciantes, y una división de software que está consolidando su posición.

Hoffman y Adams también gestionan una entidad de capital riesgo independiente que recaudó35 millones de dólares, aunque Bankless LLC nunca ha recibido financiación externa desde que se constituyó en 2020 (cuando el dúo se dedicó a ello a tiempo completo).

BanklessDAO, por su parte, legalmente hablando, es una organización que ni siquiera existe. La DAO se fundó en 2021, en medio de un mercado alcista que disparó el precio del Bitcoin a $69,000, y aunque cuenta con poco menos de 30,000 miembros en Discord, es difícil calcular cuántos se unieron y cuántos se fueron. Hoffman describió la DAO como una entidad "muy plana" compuesta por "sub-DAO", incluyendo unidades dedicadas a la consultoría y la publicación, un gremio de AUDIO y video y algo llamado "El Club de la Lucha".

“Todos se unen y, como que, se fusionan en la DAO”, dijo. Hoffman y Adams en un momento dado pagaron a dos empleados de Bankless para que desempeñaran un rol adicional de “coordinación de la DAO”, quienes podrían haber tenido el título de director ejecutivo, si ese término tuviera sentido en El mundo de las DAO.

Las DAO son una idea específica del mundo de las criptomonedas, descritas en su momento por el New York Times como un "chat grupal con cuenta bancaria". Algunas DAO supervisan operaciones financieras importantes, comoMakerDAO y MakerPero normalmente son solo un grupo social con un canal de Discord y un token que permite el acceso al club y sirve como capital inicial. Y como la mayoría de las ideas específicas para criptomonedas, tienen problemas.

Los fundadores de Bankless, tras ponerse inicialmente a la defensiva y desviar la responsabilidad de las acciones de la DAO, ahora están en Twitter y Discord de Bankless, intentando controlar los daños. "Hay una reunión formal a finales de esta semana para vernos cara a cara", dijo Hoffman.

Una de las principales quejas de BanklessDAO es que Hoffman y Adams han estado desinteresados. Este es un punto de controversia legítimo; los cofundadores de Bankless iniciaron la DAO, la promocionaron a través de sus múltiples canales de distribución y ONE a poseer hasta el 25% de los tokens BANK utilizados para votar en decisiones de gobernanza. (Ambos afirmaron que no han vendido tokens, pero ahora poseen colectivamente menos del 15% tras distribuir una parte al equipo génesis de la DAO).

Bankless también transfirió su trabajo sobre un protocolo de inversión en cadena rentable y de marca con Index Coop a BanklessDAO cuandolanzado en 2021así como un proyecto de ropa relacionado con blockchain con MetaFactory. Si bien la membresía de la empresa en la DAO ha sido fluida en el pasado, los miembros de la DAO no tienen derecho a voto en todo Bankless y "ningún empleado actual de la sede ha sido también miembro de la DAO", afirmó Hoffman.

“Es una marca sin cabeza”, como dijo Hoffman, quien quizá ni siquiera tenga derecho a decir tal cosa.

Hay un argumento razonable para afirmar que alguien —quizás, por ejemplo, los fundadores de Bankless— debería haber estado más involucrado en las operaciones de la DAO. Aunque solo fuera porque un club social amorfo licenciaba sus valiosas marcas registradas gratuitamente y tomaba decisiones que podían afectar significativamente los intereses de la empresa.

Hoffman reconoce que fue un error y parece convencido de que la solución es dividir las organizaciones. Adamstuiteó el domingoExiste un plan para presentar una propuesta de gobernanza a @BanklessDAO a principios de la próxima semana para aclarar la separación de marcas entre las entidades y quemar sus tokens BANK. No se ha presentado ninguna propuesta formal, y existen diversas posibilidades.

Hasta cierto punto, esto enseña una lección para los fundadores de startups de Cripto sobre los peligros de ceder el control parcial de su negocio o reputación a una organización externa. También hay lecciones para las DAO y la importancia del liderazgo. Y aunque personalmente creo que la propuesta de formación ARBITRUM de BanklessDAO es razonable, el presupuesto solicitado es... en líneaTanto con la compensación de DAO como con las iniciativas de marketing, probablemente haya un mensaje más grande que transmitir sobre la mensajería.

Ver también:Canal de Cripto sin bancos prohibido en YouTube

Pero para Hoffman, Bankless también es una idea. Si bien desde el principio los cofundadores supieron que querían que Bankless HQ KEEP siendo una empresa ágil con un público bien definido, Hoffman y Adams son firmes creyentes en las Cripto y les atrajo la idea de descentralizar sus operaciones de medios.

“Mucha gente nos enviaba mensajes directos ofreciendo sus servicios y experiencia en algún campo relacionado… queriendo ayudar a Bankless”, dijo Hoffman. “Simplemente no teníamos un lugar para ellos dentro de la empresa centralizada”.

En la época en que sus Podcasts comenzaron a despegar, las DAO eran un tema de conversación educada; ese mismo año, un reportero del NYT participó en un fallido iniciativapara comprar un manuscrito original de la Constitución de los Estados Unidos, por ejemplo —y todo empezó a parecer una forma en que Bankless podía crecer sin crecer realmente.

Y, en gran medida, es cierto. Bankless, la empresa de medios de comunicación, dirigida por dos fundadores sin experiencia periodística previa, es una de las organizaciones más exitosas del sector. En un momento en que las publicaciones especializadas en Cripto están recortando presupuestos y personal, Bankless espera el momento oportuno, incluso cuando su audiencia se ha reducido significativamente.

Existen quejas legítimas sobre posibles conflictos de intereses, un sesgo excesivamente positivo y una dependencia de modelos de financiación de la Web2, como la publicidad en Bankless. Sin duda, se trata de una operación envidiable.

Hoffman y Adams dedican su tiempo a leer, escribir y comunicar lo que les apasiona, y obtienen beneficios por ello. Bankless es a menudo el sitio al que recurro cuando quiero comprender las complejidades de las Cripto, y es lo que suelo recomendar a quienes buscan probar algo nuevo en Ethereum.

Del mismo modo, BanklessDAO se hizo grande aprovechando la marca Bankless, y ahora es una fuerza tan grande que sus creadores deben tenerla en cuenta. Parece una de las pocas DAO a las que vale la pena unirse, y antes de la reacción violenta de este fin de semana parecía relativamente tranquila. "Es una marca sin cabeza", como dijo Hoffman, quien quizá ni siquiera tenga derecho a decir tal cosa.

Si Bankless es un mal actor o "malo para Ethereum", como han alegado algunos descontentos, es solo en la medida en que las Cripto hoy en día están plagadas de problemas. El "movimiento" y la "misión" que tanto la empresa como la DAO persiguen, la idea de ser "bankless", sería terrible, al menos con las alternativas disponibles. Pero hay que reconocerle el mérito a quien lo merece: sigue siendo una marca magnífica.

Pero dejando de lado los problemas que la marca Bankless representa en la Web3, todo este caos también es un problema del internet que las Cripto quieren reemplazar. En las redes sociales, todos creen que pueden escribir, y por eso todos creen que lo que Hoffman y Adams crearon es repetible. No es así; requiere trabajo, dedicación y algo de suerte.

Y aunque las peleas aéreas pueden verse exasperadas por el algoritmo de Twitter, la forma en que te comunicas sigue siendo tu elección.

CORRECCIÓN (27 DE NOVIEMBRE DE 2023):Es Ryan Sean Adams, no Adam Sean Adams.

CORRECCIÓN (28 DE NOVIEMBRE DE 2023):Aclara que Bankless colaboró con Index Coop y MetaFactory en sus proyectos de índices y prendas de marca.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn fue subdirector editorial de la Consensus Magazine, donde colaboró ​​en la producción de los paquetes editoriales mensuales y la sección de Opinión . También escribió un resumen diario de noticias y una columna quincenal para el boletín informativo The Node. Su primera publicación fue en Financial Planning, una revista especializada. Antes de dedicarse al periodismo, estudió filosofía en la licenciatura, literatura inglesa en el posgrado y periodismo económico y empresarial en un programa profesional de la Universidad de Nueva York. Puedes contactarlo en Twitter y Telegram @danielgkuhn o encontrarlo en Urbit como ~dorrys-lonreb.

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