Logo
Поделиться этой статьей

Преодоление негативной реакции безбанковства

Дэвид Хоффман, соучредитель, отвечает на критику вокруг DAO медиа-бренда. Следовало ли ему быть более практичным?

Вот Криптo , полная шума и ярости, которая на самом деле может иметь счастливый конец: Bankless HQ, медиабренд, и BanklessDAO, полусвязанная организация, обсуждают развод. И это вина детей.

Маловероятно, что раскол будет резким; Дэвид Хоффман и Райан Шон Адамс, соавторы влиятельногоБезбанковскийбренд, подал предложение в децентрализованную автономную организацию (ДАО), которая разделяет название. Прямо сейчас они просто хотят поговорить.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку The Node сегодня. Просмотреть все рассылки

Это отрывок из информационного бюллетеня The Node, ежедневного обзора самых важных новостей Криптo на CoinDesk и за его пределами. Вы можете подписаться, чтобы получать полную информационный бюллетень здесь.

«Сейчас мы находимся на этапе параметризации», — сказал Хоффман в видеозвонке. Качество прямой трансляции профессионального подкастера было кристально чистым, битрейт того, кто вкладывает время, внимание и капитал в два-четыре новостных обзора и интервьюзагруженокаждую неделю.

Тема и термины «определяются»? Сможет ли BanklessDAO называть себя так в дальнейшем после того, как предложенная инициатива по сбору средств и образованию, выдвинутая DAO, по-видимому, без ведома Хоффмана и Адамса, взорвала весь бренд в эти праздничные выходные.

В частности, большая часть«Криптo Твиттер» (и некоторые сегменты «Bitcoin Твиттера») серьезно обиделись, что BanklessDAO запросил 1 818 630 ARB (ARB торгуется около паритета доллара, то есть ~$1,8 млн) для финансирования годового образовательная инициатива намереваясь привлечь людей в сеть ARBITRUM .

«Это вызвало рефлекс Криптo … люди подумали, что это набег на казну DAO», — сказал Хоффман. Такое уже случалось раньше: пять раз за последние два года, по словам Хоффмана. «Похоже, что происходят эти нагромождения Мероприятия , когда кто-то злится на нас за что-то, и… это, типа, «время высказать наши претензии к Bankless»».

Предложение, если оно будет одобрено аффилированной с Arbitrum DAO, позволит профинансировать «многоязычную маркетинговую кампанию», написание контента, 22 Подкасты, 50 Мероприятия и 85 обучающих сессий, все из которых направлены на то, чтобы познакомить новую аудиторию с CORE технологиями ARBITRUM , а также инструментами/протоколами, созданными поверх масштабируемого слоя Ethereum .

Смотрите также:DAO не T должны быть полностью децентрализованы | Мнение

Является ли это «рейдом на казну» — вопрос, по которому здравомыслящие умы могут не согласиться, и по которому будет голосовать ARBITRUM DAO. BanklessDAO уже предпринимал подобные инициативы в прошлом, наиболее существенные из которых были для конкурента Ethereum L2 Optimism — о большинстве из которых Хоффман заявил о полном неведении («Я просил об этой информации, но на самом деле ничего T получил», — сказал он).

По мнению Хоффмана, последняя негативная реакция является результатом нескольких движущихся частей. Во-первых, X (урожденный Twitter) — это «зеркало кривого дома» и «плохая контент-платформа для разговоров». Во-вторых, ARBITRUM заплатил около полумиллиона долларов за рекламу в медиапродуктах Bankless, что делает отдельный Request финансирования DAO оптически сбором наличных.

Наиболее важной является проблема, которая должна быть хорошо знакома любому, кто провел некоторое время в DAO или наблюдал за ними: «неспособность провести границу» между различными организациями, которые часто имеют общее название и основателей, но существуют для разных целей.

Смотрите также:DAO могут стать будущим работы, но не T рассчитывать на то, что они станут следующим крупным классом активов

Bankless, например, является устоявшимся медиабрендом, охватывающим нишевый сектор DeFi. В нем работает около 20 человек, если считать штатных подрядчиков, и это детище Хоффмана и Адамса. Есть медиакоманда, которая выпускает Подкасты и Рассылка, бизнес-сторона, которая управляет отношениями, в том числе с рекламодателями, и «программное подразделение», которое находит свою опору.

Хоффман и Адамс также управляют отдельной структурой венчурного капитала, которая привлекла35 миллионов долларов, хотя Bankless LLC никогда не привлекала внешнего финансирования с момента своего основания в 2020 году (когда дуэт полностью посвятил себя работе в компании).

BanklessDAO, между тем, юридически говоря, является организацией, которая даже не существует. DAO была основана в 2021 году на фоне бычьего ралли, когда Bitcoin взлетел до $69 000, и хотя в Discord у нее чуть меньше 30 000 участников, трудно судить, сколько из них присоединилось и ушло. Хоффман описал DAO как «очень плоскую» организацию, состоящую из «суб-DAO», включая подразделения, ориентированные на консалтинг и публикацию, AUDIO и видеогильдию и нечто под названием «Бойцовский клуб».

«Они все собираются вместе и, как бы, объединяются в DAO», — сказал он. Хоффман и Адамс в какой-то момент заплатили двум сотрудникам Bankless за дополнительную роль «координатора DAO», которые могли бы иметь должность генерального директора, если бы этот термин имел смысл в мир DAO.

DAO — это своего рода криптоспецифическая идея, которую New York Times однажды описала как «групповой чат с банковским счетом». Некоторые DAO контролируют крупные финансовые операции, такие какMakerDAO и Maker, но обычно это просто социальная группа с каналом Discord и токеном, который открывает доступ в клуб и служит начальным финансированием. И как у большинства криптоспецифичных идей: у них есть проблемы.

Основатели Bankless, изначально защищавшиеся и уклонявшиеся от ответственности за действия DAO, теперь в Twitter и на Bankless Discord пытаются смягчить последствия. «Позднее на этой неделе состоится настоящая встреча, чтобы просто увидеть друг друга лицом к лицу», — сказал Хоффман.

ONE из основных претензий BanklessDAO заключается в том, что Хоффман и Адамс «не вмешивались». Это законный предмет спора; соучредители Bankless основали DAO, продвигали его по своим многочисленным каналам дистрибуции и в какой-то момент владели 25% токенов BANK, используемых для голосования по решениям по управлению. (Они оба заявили, что T продавали токены, но теперь совместно владеют менее чем 15% после распределения некоторой их части «команде генезиса [DAO]»).

Bankless также передал свою работу над прибыльным фирменным протоколом инвестирования в блокчейн с Index Coop компании BanklessDAO, когда оназапущен в 2021 годуа также проект одежды, связанный с блокчейном, с MetaFactory. Хотя членство компании в DAO в прошлом было гибким, члены DAO не получают права голоса по всему Bankless, и «ни один из нынешних сотрудников штаб-квартиры не был также лицом DAO», — сказал Хоффман.

«Это безголовый бренд», как сказал Хоффман, который, возможно, даже не имеет права говорить такие вещи.

Есть разумный аргумент, что кто-то — возможно, скажем, основатели Bankless — должен был быть более вовлечен в деятельность DAO. Хотя бы потому, что аморфный социальный клуб бесплатно лицензировал их ценные торговые марки и принимал решения, которые могли существенно повлиять на реальные интересы бизнеса.

Хоффман признает, что это было ошибкой, и, похоже, убежден, что решение — расколоть организации. Адамствитнул в воскресеньеесть план «представить предложение по управлению @BanklessDAO в начале следующей недели, чтобы прояснить разделение брендов между субъектами» и сжечь их банк токенов BANK. Официального предложения сделано не было, и есть много различных возможных результатов.

В какой-то степени, здесь есть урок для основателей Криптo об опасностях передачи частичного контроля над своим бизнесом или репутацией внешней организации. Есть также уроки для DAO и важности лидерства. И хотя я лично считаю, что предложение BanklessDAO по образованию ARBITRUM разумно, запрашиваемый бюджет в соответствиикак в отношении компенсаций DAO, так и в отношении маркетинговых инициатив — вероятно, есть более масштабное сообщение, которое можно передать.

Смотрите также:Канал Bankless Криптo забанен на YouTube

Но для Хоффмана Bankless — это еще и «идея». Хотя с самого начала соучредители знали, что хотят KEEP Bankless HQ «экономной» компанией с четко определенной аудиторией, Хоффман и Адамс также являются истинными приверженцами Криптo и были увлечены идеей «децентрализации» своей медиадеятельности.

«Так много людей писали нам в личку и предлагали свои услуги и опыт в какой-то смежной области… желая помочь Bankless», — сказал Хоффман. «У нас просто T было для них места внутри централизованной компании».

Примерно в то время, когда их Подкасты начали набирать популярность, DAO стали темой вежливых разговоров — в том же году репортер NYT принял участие в провалившемся инициативанапример, купить оригинальную рукопись Конституции США — и все это стало походить на способ Bankless расти, не развиваясь на самом деле.

И в значительной степени это правда. Bankless, медиакомпания, которой управляют два основателя без какого-либо журналистского опыта, является ONE из самых успешных организаций в этой игре. В то время, когда Криптo издания сокращают бюджеты и сотрудников, Bankless выжидает своего часа, даже несмотря на то, что его аудитория значительно сократилась.

Имеются обоснованные жалобы на потенциальные конфликты интересов, чрезмерно позитивную предвзятость и зависимость от моделей финансирования Web2, таких как реклама в Bankless. Это также, несомненно, завидная операция.

Хоффман и Адамс проводят время за чтением, написанием и общением о том, что они любят, и получают за это прибыль. Bankless — это часто то, куда я обращаюсь, когда хочу понять сложности Криптo, и это часто то, что я рекомендую людям, желающим окунуться во что-то новое на Ethereum.

Аналогично BanklessDAO разросся, используя бренд Bankless, и теперь он стал такой силой, что его создателям приходится с ним считаться. Кажется, это ONE из немногих DAO, к которому стоит присоединиться, и до негативной реакции на этих выходных он казался относительно бездраматичным. «Это безголовый бренд», как сказал Хоффман, который, возможно, даже не имеет права так говорить.

В той степени, в которой Bankless являются плохими актерами или «плохими для Ethereum», как утверждают некоторые недовольные, это только в той мере, в какой сама Криптo сегодня обременена проблемами. «Движение» и «миссия», к которым «движутся» и компания, и DAO, идея быть «bankless», были бы ужасны, по крайней мере, при использовании доступных альтернатив. Но отдайте должное, это все еще потрясающий брендинг.

Но, оставляя в стороне проблемы, которые бренд Bankless воплощает в Web3, весь этот беспорядок также является проблемой интернет- Криптo, которую хотят заменить. В социальных сетях все думают, что они могут писать — и поэтому все думают, что то, что построил Хоффман и Адамс, можно повторить. Это не так, это требует работы, самоотверженности и некоторой удачи.

И хотя алгоритм Twitter может сдерживать драки, выбор способа общения по-прежнему остается за вами.

ИСПРАВЛЕНИЕ (27 НОЯБРЯ 2023 Г.):Это Райан Шон Адамс, а не Адам Шон Адамс.

ИСПРАВЛЕНИЕ (28 НОЯБРЯ 2023 Г.):Уточняется, что Bankless сотрудничал с Index Coop и MetaFactory в рамках своих проектов по брендингу и одежде.

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Daniel Kuhn

Дэниел Кун был заместителем главного редактора Consensus Magazine, где он помогал выпускать ежемесячные редакционные пакеты и раздел Мнение . Он также писал ежедневный новостной обзор и дважды в неделю колонку для информационного бюллетеня The Node. Впервые он появился в печати в Financial Planning, отраслевом журнале. До журналистики он изучал философию на бакалавриате, английскую литературу в аспирантуре и бизнес- и экономическую отчетность в профессиональной программе Нью-Йоркского университета. Вы можете связаться с ним в Twitter и Telegram @danielgkuhn или найти его на Urbit как ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn