- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Преодоление негативной реакции безбанковства
Дэвид Хоффман, соучредитель, отвечает на критику вокруг DAO медиа-бренда. Следовало ли ему быть более практичным?
Вот Криптo , полная шума и ярости, которая на самом деле может иметь счастливый конец: Bankless HQ, медиабренд, и BanklessDAO, полусвязанная организация, обсуждают развод. И это вина детей.
Маловероятно, что раскол будет резким; Дэвид Хоффман и Райан Шон Адамс, соавторы влиятельногоБезбанковскийбренд, подал предложение в децентрализованную автономную организацию (ДАО), которая разделяет название. Прямо сейчас они просто хотят поговорить.
Это отрывок из информационного бюллетеня The Node, ежедневного обзора самых важных новостей Криптo на CoinDesk и за его пределами. Вы можете подписаться, чтобы получать полную информационный бюллетень здесь.
«Сейчас мы находимся на этапе параметризации», — сказал Хоффман в видеозвонке. Качество прямой трансляции профессионального подкастера было кристально чистым, битрейт того, кто вкладывает время, внимание и капитал в два-четыре новостных обзора и интервьюзагруженокаждую неделю.
Тема и термины «определяются»? Сможет ли BanklessDAO называть себя так в дальнейшем после того, как предложенная инициатива по сбору средств и образованию, выдвинутая DAO, по-видимому, без ведома Хоффмана и Адамса, взорвала весь бренд в эти праздничные выходные.
В частности, большая часть«Криптo Твиттер» (и некоторые сегменты «Bitcoin Твиттера») серьезно обиделись, что BanklessDAO запросил 1 818 630 ARB (ARB торгуется около паритета доллара, то есть ~$1,8 млн) для финансирования годового образовательная инициатива намереваясь привлечь людей в сеть ARBITRUM .
«Это вызвало рефлекс Криптo … люди подумали, что это набег на казну DAO», — сказал Хоффман. Такое уже случалось раньше: пять раз за последние два года, по словам Хоффмана. «Похоже, что происходят эти нагромождения Мероприятия , когда кто-то злится на нас за что-то, и… это, типа, «время высказать наши претензии к Bankless»».
Предложение, если оно будет одобрено аффилированной с Arbitrum DAO, позволит профинансировать «многоязычную маркетинговую кампанию», написание контента, 22 Подкасты, 50 Мероприятия и 85 обучающих сессий, все из которых направлены на то, чтобы познакомить новую аудиторию с CORE технологиями ARBITRUM , а также инструментами/протоколами, созданными поверх масштабируемого слоя Ethereum .
Смотрите также:DAO не T должны быть полностью децентрализованы | Мнение
Является ли это «рейдом на казну» — вопрос, по которому здравомыслящие умы могут не согласиться, и по которому будет голосовать ARBITRUM DAO. BanklessDAO уже предпринимал подобные инициативы в прошлом, наиболее существенные из которых были для конкурента Ethereum L2 Optimism — о большинстве из которых Хоффман заявил о полном неведении («Я просил об этой информации, но на самом деле ничего T получил», — сказал он).
По мнению Хоффмана, последняя негативная реакция является результатом нескольких движущихся частей. Во-первых, X (урожденный Twitter) — это «зеркало кривого дома» и «плохая контент-платформа для разговоров». Во-вторых, ARBITRUM заплатил около полумиллиона долларов за рекламу в медиапродуктах Bankless, что делает отдельный Request финансирования DAO оптически сбором наличных.
Наиболее важной является проблема, которая должна быть хорошо знакома любому, кто провел некоторое время в DAO или наблюдал за ними: «неспособность провести границу» между различными организациями, которые часто имеют общее название и основателей, но существуют для разных целей.
Смотрите также:DAO могут стать будущим работы, но не T рассчитывать на то, что они станут следующим крупным классом активов
Bankless, например, является устоявшимся медиабрендом, охватывающим нишевый сектор DeFi. В нем работает около 20 человек, если считать штатных подрядчиков, и это детище Хоффмана и Адамса. Есть медиакоманда, которая выпускает Подкасты и Рассылка, бизнес-сторона, которая управляет отношениями, в том числе с рекламодателями, и «программное подразделение», которое находит свою опору.
Хоффман и Адамс также управляют отдельной структурой венчурного капитала, которая привлекла35 миллионов долларов, хотя Bankless LLC никогда не привлекала внешнего финансирования с момента своего основания в 2020 году (когда дуэт полностью посвятил себя работе в компании).
BanklessDAO, между тем, юридически говоря, является организацией, которая даже не существует. DAO была основана в 2021 году на фоне бычьего ралли, когда Bitcoin взлетел до $69 000, и хотя в Discord у нее чуть меньше 30 000 участников, трудно судить, сколько из них присоединилось и ушло. Хоффман описал DAO как «очень плоскую» организацию, состоящую из «суб-DAO», включая подразделения, ориентированные на консалтинг и публикацию, AUDIO и видеогильдию и нечто под названием «Бойцовский клуб».
«Они все собираются вместе и, как бы, объединяются в DAO», — сказал он. Хоффман и Адамс в какой-то момент заплатили двум сотрудникам Bankless за дополнительную роль «координатора DAO», которые могли бы иметь должность генерального директора, если бы этот термин имел смысл в мир DAO.
DAO — это своего рода криптоспецифическая идея, которую New York Times однажды описала как «групповой чат с банковским счетом». Некоторые DAO контролируют крупные финансовые операции, такие какMakerDAO и Maker, но обычно это просто социальная группа с каналом Discord и токеном, который открывает доступ в клуб и служит начальным финансированием. И как у большинства криптоспецифичных идей: у них есть проблемы.
Основатели Bankless, изначально защищавшиеся и уклонявшиеся от ответственности за действия DAO, теперь в Twitter и на Bankless Discord пытаются смягчить последствия. «Позднее на этой неделе состоится настоящая встреча, чтобы просто увидеть друг друга лицом к лицу», — сказал Хоффман.
ONE из основных претензий BanklessDAO заключается в том, что Хоффман и Адамс «не вмешивались». Это законный предмет спора; соучредители Bankless основали DAO, продвигали его по своим многочисленным каналам дистрибуции и в какой-то момент владели 25% токенов BANK, используемых для голосования по решениям по управлению. (Они оба заявили, что T продавали токены, но теперь совместно владеют менее чем 15% после распределения некоторой их части «команде генезиса [DAO]»).
Bankless также передал свою работу над прибыльным фирменным протоколом инвестирования в блокчейн с Index Coop компании BanklessDAO, когда оназапущен в 2021 годуа также проект одежды, связанный с блокчейном, с MetaFactory. Хотя членство компании в DAO в прошлом было гибким, члены DAO не получают права голоса по всему Bankless, и «ни один из нынешних сотрудников штаб-квартиры не был также лицом DAO», — сказал Хоффман.
«Это безголовый бренд», как сказал Хоффман, который, возможно, даже не имеет права говорить такие вещи.
Есть разумный аргумент, что кто-то — возможно, скажем, основатели Bankless — должен был быть более вовлечен в деятельность DAO. Хотя бы потому, что аморфный социальный клуб бесплатно лицензировал их ценные торговые марки и принимал решения, которые могли существенно повлиять на реальные интересы бизнеса.
Хоффман признает, что это было ошибкой, и, похоже, убежден, что решение — расколоть организации. Адамствитнул в воскресеньеесть план «представить предложение по управлению @BanklessDAO в начале следующей недели, чтобы прояснить разделение брендов между субъектами» и сжечь их банк токенов BANK. Официального предложения сделано не было, и есть много различных возможных результатов.
В какой-то степени, здесь есть урок для основателей Криптo об опасностях передачи частичного контроля над своим бизнесом или репутацией внешней организации. Есть также уроки для DAO и важности лидерства. И хотя я лично считаю, что предложение BanklessDAO по образованию ARBITRUM разумно, запрашиваемый бюджет в соответствиикак в отношении компенсаций DAO, так и в отношении маркетинговых инициатив — вероятно, есть более масштабное сообщение, которое можно передать.
Смотрите также:Канал Bankless Криптo забанен на YouTube
Но для Хоффмана Bankless — это еще и «идея». Хотя с самого начала соучредители знали, что хотят KEEP Bankless HQ «экономной» компанией с четко определенной аудиторией, Хоффман и Адамс также являются истинными приверженцами Криптo и были увлечены идеей «децентрализации» своей медиадеятельности.
«Так много людей писали нам в личку и предлагали свои услуги и опыт в какой-то смежной области… желая помочь Bankless», — сказал Хоффман. «У нас просто T было для них места внутри централизованной компании».
Примерно в то время, когда их Подкасты начали набирать популярность, DAO стали темой вежливых разговоров — в том же году репортер NYT принял участие в провалившемся инициативанапример, купить оригинальную рукопись Конституции США — и все это стало походить на способ Bankless расти, не развиваясь на самом деле.
И в значительной степени это правда. Bankless, медиакомпания, которой управляют два основателя без какого-либо журналистского опыта, является ONE из самых успешных организаций в этой игре. В то время, когда Криптo издания сокращают бюджеты и сотрудников, Bankless выжидает своего часа, даже несмотря на то, что его аудитория значительно сократилась.
Имеются обоснованные жалобы на потенциальные конфликты интересов, чрезмерно позитивную предвзятость и зависимость от моделей финансирования Web2, таких как реклама в Bankless. Это также, несомненно, завидная операция.
Хоффман и Адамс проводят время за чтением, написанием и общением о том, что они любят, и получают за это прибыль. Bankless — это часто то, куда я обращаюсь, когда хочу понять сложности Криптo, и это часто то, что я рекомендую людям, желающим окунуться во что-то новое на Ethereum.
Аналогично BanklessDAO разросся, используя бренд Bankless, и теперь он стал такой силой, что его создателям приходится с ним считаться. Кажется, это ONE из немногих DAO, к которому стоит присоединиться, и до негативной реакции на этих выходных он казался относительно бездраматичным. «Это безголовый бренд», как сказал Хоффман, который, возможно, даже не имеет права так говорить.
В той степени, в которой Bankless являются плохими актерами или «плохими для Ethereum», как утверждают некоторые недовольные, это только в той мере, в какой сама Криптo сегодня обременена проблемами. «Движение» и «миссия», к которым «движутся» и компания, и DAO, идея быть «bankless», были бы ужасны, по крайней мере, при использовании доступных альтернатив. Но отдайте должное, это все еще потрясающий брендинг.
Но, оставляя в стороне проблемы, которые бренд Bankless воплощает в Web3, весь этот беспорядок также является проблемой интернет- Криптo, которую хотят заменить. В социальных сетях все думают, что они могут писать — и поэтому все думают, что то, что построил Хоффман и Адамс, можно повторить. Это не так, это требует работы, самоотверженности и некоторой удачи.
И хотя алгоритм Twitter может сдерживать драки, выбор способа общения по-прежнему остается за вами.
ИСПРАВЛЕНИЕ (27 НОЯБРЯ 2023 Г.):Это Райан Шон Адамс, а не Адам Шон Адамс.
ИСПРАВЛЕНИЕ (28 НОЯБРЯ 2023 Г.):Уточняется, что Bankless сотрудничал с Index Coop и MetaFactory в рамках своих проектов по брендингу и одежде.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Daniel Kuhn
Дэниел Кун был заместителем главного редактора Consensus Magazine, где он помогал выпускать ежемесячные редакционные пакеты и раздел Мнение . Он также писал ежедневный новостной обзор и дважды в неделю колонку для информационного бюллетеня The Node. Впервые он появился в печати в Financial Planning, отраслевом журнале. До журналистики он изучал философию на бакалавриате, английскую литературу в аспирантуре и бизнес- и экономическую отчетность в профессиональной программе Нью-Йоркского университета. Вы можете связаться с ним в Twitter и Telegram @danielgkuhn или найти его на Urbit как ~dorrys-lonreb.
