Analizzando la reazione negativa delle banche senza banche

Ecco una storia Cripto piena di rumore e rabbia che potrebbe avere un lieto fine: Bankless HQ, un marchio di media, e BanklessDAO, un'entità semi-correlata, stanno discutendo di divorzio. E la colpa è dei bambini.

È improbabile che la separazione sarà aspra; David Hoffman e Ryan Sean Adams, i co-creatori dell'influenteSenza bancabrand, ha presentato una proposta all'organizzazione autonoma decentralizzata (DAO) che condivide un nome. In questo momento vogliono solo parlare.

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"Siamo nella fase di parametrizzazione in questo momento", ha detto Hoffman in una videochiamata. La qualità del live streaming del podcaster professionista era cristallina, il bitrate di qualcuno che dedica tempo, attenzione e capitale a due-quattro riassunti di notizie e intervistecaricatoogni settimana.

L'argomento e i termini "definiti"? Se BanklessDAO sarà in grado di definirsi tale in futuro, dopo che un'iniziativa di raccolta fondi e istruzione proposta dalla DAO, apparentemente senza la conoscenza di Hoffman e Adams, ha fatto saltare in aria l'intero marchio in questo fine settimana festivo.

In particolare, una larga parte di“Twitter Cripto ” (e alcuni segmenti di "Bitcoin Twitter") si sono offesi seriamente quando BanklessDAO ha richiesto 1.818.630 ARB (gli ARB vengono scambiati intorno alla parità del dollaro, quindi circa 1,8 milioni di $) per finanziare un anno iniziativa educativa che intendono integrare persone nella rete ARBITRUM .

"Questo ha innescato il riflesso di Twitter Cripto ... la gente pensava che si trattasse di un raid del tesoro della DAO", ha detto Hoffman. È già successo prima: cinque volte negli ultimi due anni, secondo Hoffman. "Sembra che ci siano questi Eventi a catena in cui qualcuno è arrabbiato con noi per qualcosa e... è come se fosse 'il momento di esprimere le nostre lamentele su Bankless'".

La proposta, se approvata dalla DAO affiliata ad Arbitrum, finanzierebbe una "campagna di marketing multilingue", la redazione di contenuti, 22 Podcast, 50 Eventi e 85 sessioni di formazione "come fare", il tutto finalizzato a presentare la tecnologia CORE ARBITRUM e gli strumenti/protocolli basati sul livello di scalabilità Ethereum a un nuovo pubblico.

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Se si tratti di un "raid del tesoro" è una questione su cui le menti ragionevoli possono non essere d'accordo, e qualcosa su cui l' ARBITRUM DAO voterà. BanklessDAO ha fatto iniziative simili in passato, la più rilevante delle quali è stata per il rivale Ethereum L2 Optimism , la maggior parte delle quali Hoffman ha dichiarato di ignorare completamente ("Ho chiesto queste informazioni e T ne ho davvero ricevute", ha detto).

Per Hoffman, la reazione più recente è il risultato di alcune parti in movimento. La prima è che X (nata Twitter) è uno "specchio deformato" e una "cattiva piattaforma di contenuti per la conversazione". La seconda è che ARBITRUM ha pagato circa mezzo milione di dollari per fare pubblicità sui prodotti mediatici di Bankless, il che rende la Request di finanziamento separata della DAO otticamente un tentativo di accaparrarsi denaro.

La questione più importante è che dovrebbe essere estremamente familiare a chiunque abbia trascorso un po’ di tempo nelle DAO o le abbia osservate: “l’incapacità di delineare” tra organizzazioni distinte che spesso condividono un nome e dei fondatori, ma esistono per scopi diversi.

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Bankless, ad esempio, è il marchio mediatico affermato che copre il settore di nicchia DeFi. Impiega circa 20 persone, se si includono i suoi appaltatori a tempo pieno, ed è frutto dell'ingegno di Hoffman e Adams. C'è un team media che produce Podcast e Newsletter, un lato commerciale che gestisce le relazioni, anche con gli inserzionisti, e un "braccio software" che sta trovando il suo equilibrio.

Hoffman e Adams gestiscono anche un'entità VC separata che ha raccolto35 milioni di dollari, sebbene la Bankless LLC non abbia mai accettato finanziamenti esterni da quando è stata costituita nel 2020 (quando i due si sono dedicati all'attività a tempo pieno).

BanklessDAO, nel frattempo, legalmente parlando, è un'organizzazione che non esiste nemmeno. La DAO è stata fondata nel 2021, in mezzo a una corsa al rialzo che ha visto il Bitcoin schizzare alle stelle di $ 69.000, e quindi, sebbene conti poco meno di 30.000 membri su Discord, è difficile giudicare quanti si siano uniti e quanti se ne siano andati. Hoffman ha descritto la DAO come un'entità "molto piatta" composta da "sub DAO", tra cui unità focalizzate sulla consulenza e la pubblicazione, una gilda AUDIO e video e qualcosa chiamato "Fight Club".

"Si riuniscono tutti e, tipo, si amalgamano nel DAO", ha detto. Hoffman e Adams a ONE punto hanno pagato due dipendenti di Bankless per un ruolo aggiuntivo di "coordinamento DAO", che avrebbe potuto avere il titolo di CEO, se quel termine avesse avuto senso in il mondo delle DAO.

Le DAO sono un'idea specifica per le criptovalute, una volta descritta dal New York Times come una "chat di gruppo con un conto bancario". Alcune DAO supervisionano importanti operazioni finanziarie, comeMakerDAO e Maker, ma di solito sono solo un gruppo sociale con un canale Discord e un token che blocca l'accesso al club e funge da finanziamento iniziale. E come la maggior parte delle idee specifiche per le criptovalute: hanno problemi.

I fondatori di Bankless, dopo essersi inizialmente messi sulla difensiva e aver deviato la responsabilità delle azioni del DAO, ora sono su Twitter e sul Discord di Bankless, tentando di limitare i danni. C'è "un vero incontro più avanti questa settimana solo per vederci faccia a faccia", ha detto Hoffman.

ONE delle principali lamentele di BanklessDAO è che Hoffman e Adams sono stati "intromessi". Questo è un legittimo punto di contesa; i co-fondatori di Bankless hanno avviato la DAO, l'hanno promossa sui loro numerosi canali di distribuzione e a ONE punto hanno detenuto fino al 25% dei token BANK utilizzati per votare sulle decisioni di governance. (T hanno venduto token, hanno detto entrambi, ma ora possiedono collettivamente meno del 15% dopo averne distribuiti alcuni al "team genesi [DAO]").

Bankless ha inoltre trasferito il suo lavoro su un protocollo di investimento on-chain redditizio e di marca con Index Coop a BanklessDAO quandolanciato nel 2021così come un progetto di abbigliamento correlato alla blockchain con MetaFactory. Mentre l'adesione dell'azienda al DAO è stata fluida in passato, i membri del DAO non hanno diritto di voto su tutta Bankless e "nessun attuale dipendente della sede centrale è stato anche una persona del DAO", ha affermato Hoffman.

“È un marchio senza testa”, come ha detto Hoffman, che forse non ha nemmeno il diritto di dire una cosa del genere

C'è un argomento ragionevole per sostenere che qualcuno, forse, diciamo, i fondatori di Bankless, avrebbe dovuto essere più coinvolto nelle operazioni della DAO. Se non altro perché un club sociale amorfo stava concedendo in licenza i loro preziosi marchi gratuitamente e prendendo decisioni che avrebbero potuto influenzare materialmente gli interessi effettivi dell'azienda.

Hoffman riconosce che è stato un errore e sembra convinto che la soluzione sia quella di scindere le organizzazioni. Adamstwittato domenicac'è un piano per "presentare una proposta di governance a @BanklessDAO all'inizio della prossima settimana per chiarire la separazione del branding tra le entità" e bruciare la loro banca di token BANK. Non è stata fatta alcuna proposta formale e ci sono molti possibili risultati diversi.

In una certa misura, c'è una lezione qui per i fondatori di startup Cripto sui pericoli di cedere il controllo parziale della propria attività o reputazione a un'organizzazione esterna. Ci sono lezioni anche per le DAO e l'importanza della leadership. E mentre personalmente penso che la proposta di istruzione ARBITRUM di BanklessDAO sia ragionevole, il budget richiesto è in lineasia con la compensazione DAO che con le iniziative di marketing: probabilmente c'è un messaggio più importante da trasmettere in merito alla messaggistica.

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Ma per Hoffman, Bankless è anche "un'idea". Mentre fin dall'inizio i co-fondatori sapevano di voler KEEP la sede centrale di Bankless come un'azienda "snella" con un pubblico ben definito, Hoffman e Adams sono anche i più sinceri tra i veri credenti nelle Cripto e sono stati presi dall'idea di "decentralizzare" la loro attività mediatica.

"Così tante persone ci mandavano messaggi privati ​​e ci offrivano i loro servizi e le loro esperienze in qualche campo adiacente... volendo aiutare Bankless", ha detto Hoffman. "T avevamo un posto per loro all'interno dell'azienda centralizzata".

All’epoca in cui i loro Podcast cominciarono a decollare, i DAO erano un argomento di conversazione cortese: quello stesso anno un giornalista del NYT partecipò a un fallito iniziativaper acquistare un manoscritto originale della Costituzione degli Stati Uniti, ad esempio, e l'intera faccenda cominciò a sembrare un modo in cui Bankless poteva crescere senza crescere davvero.

E in larga misura, è vero. Bankless, la società di media, gestita da due fondatori senza alcuna precedente esperienza giornalistica, è ONE delle organizzazioni di maggior successo nel settore. In un momento in cui le pubblicazioni di Cripto stanno tagliando budget e dipendenti, Bankless sta aspettando il momento giusto anche se il suo pubblico si è ridotto notevolmente.

Ci sono legittime lamentele su potenziali conflitti di interessi, un pregiudizio eccessivamente positivo e un affidamento su modelli di finanziamento Web2 come la pubblicità su Bankless. È anche senza dubbio un'operazione invidiabile.

Hoffman e Adams trascorrono il loro tempo leggendo, scrivendo e comunicando ciò che amano, e ne traggono profitto. Bankless è spesso il posto in cui vado quando voglio comprendere le complessità delle Cripto, ed è spesso ciò che consiglio a chi vuole immergersi in qualcosa di nuovo su Ethereum.

Allo stesso modo, BanklessDAO è diventata grande sfruttando il marchio Bankless, e ora è una forza tale che i suoi creatori devono fare i conti con essa. Sembra ONE delle poche DAO a cui vale la pena unirsi, e prima della reazione negativa di questo fine settimana sembrava relativamente priva di drammi. "È un marchio senza testa", come ha detto Hoffman, che potrebbe non avere nemmeno il diritto di dire una cosa del genere.

Nella misura in cui i Bankless sono cattivi attori o "cattivi per Ethereum", come hanno affermato alcuni malcontenti, è solo nella misura in cui la Cripto stessa oggi è carica di problemi. Il "movimento" e la "missione" verso cui sia l'azienda che la DAO stanno "guidando", l'idea di essere "senza banca", sarebbe terribile almeno usando le alternative disponibili. Ma diamo merito a chi lo merita, è comunque un marchio formidabile.

Ma tralasciando i problemi che il marchio Bankless incarna su Web3, tutto questo pasticcio è anche un problema di Internet che la Cripto vuole sostituire. Sui social media, tutti pensano di saper scrivere, e quindi tutti pensano che ciò che Hoffman e Adams hanno costruito sia ripetibile. Non lo è, ci vogliono lavoro, dedizione e un po' di fortuna.

E anche se i combattimenti tra cani possono essere esasperati dall'algoritmo di Twitter, il modo in cui comunichi è comunque una tua scelta.

CORREZIONE (27 NOVEMBRE 2023):Si tratta di Ryan Sean Adams, non Adam Sean Adams.

CORREZIONE (28 NOVEMBRE 2023):Chiarisce che Bankless ha collaborato con Index Coop e MetaFactory per i suoi progetti di indicizzazione e abbigliamento a marchio.