Briser la réaction des sans-banques

Voici une histoire de Crypto pleine de bruit et de fureur, qui pourrait bien connaître une fin heureuse : Bankless HQ, une marque média, et BanklessDAO, une entité semi-liée, envisagent un divorce. Et c'est la faute des enfants.

Il est peu probable que la séparation soit acrimonieuse ; David Hoffman et Ryan Sean Adams, les co-créateurs de l'influentSans banqueLa marque a soumis une proposition à l'organisation autonome décentralisée (DAO) qui partage le même nom. Pour l'instant, ils souhaitent simplement discuter.

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« Nous sommes actuellement en phase de paramétrage », a déclaré Hoffman lors d'un appel vidéo. La qualité du livestream du podcasteur professionnel était d'une clarté irréprochable, digne de quelqu'un qui consacre du temps, de l'attention et de l'argent à deux à quatre résumés d'actualité et interviews.téléchargéchaque semaine.

Le sujet et les termes étant « définis » ? BanklessDAO pourra-t-il désormais s'appeler ainsi, après qu'une initiative de collecte de fonds et d'éducation proposée par la DAO, apparemment à l'insu de Hoffman et Adams, a fait exploser toute la marque ce week-end de vacances.

Plus précisément, une grande partie de«Crypto Twitter » (et certains segments de «Bitcoin Twitter ») ont été sérieusement offensés par le fait que BanklessDAO ait demandé 1 818 630 ARB (les ARB se négocient autour de la parité du dollar, soit environ 1,8 million de dollars) pour financer un projet d'un an initiative éducative avec l'intention d'intégrer des personnes au réseau ARBITRUM .

« Cela a déclenché le réflexe de Twitter Crypto … les gens ont cru à un raid de la trésorerie de la DAO », a déclaré Hoffman. C'est déjà arrivé : cinq fois au cours des deux dernières années, selon Hoffman. « On dirait qu'il y a ces Événements en cascade où quelqu'un nous en veut pour quelque chose et… il est temps d'exprimer nos griefs concernant Bankless. »

La proposition, si elle est adoptée par la DAO affiliée à Arbitrum, financerait une « campagne de marketing multilingue », la rédaction de contenu, 22 Podcasts, 50 Événements et 85 sessions de formation « comment faire », tous destinés à présenter la technologie de CORE ARBITRUM et les outils/protocoles construits sur la couche de mise à l'échelle Ethereum à un nouveau public.

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S'il s'agit d'un « raid de trésorerie » est une question sur laquelle les esprits raisonnables peuvent diverger, et sur laquelle l' ARBITRUM DAO se prononcera. BanklessDAO a déjà mené des initiatives similaires, la plus pertinente concernant son concurrent Ethereum L2 Optimism – dont Hoffman a affirmé ignorer la plupart (« J'ai demandé ces informations et je n'en ai T vraiment obtenu », a-t-il déclaré).

Pour Hoffman, la récente réaction négative est le résultat de plusieurs facteurs. Premièrement, X (anciennement Twitter) est un « miroir déformant » et une « plateforme de contenu inappropriée pour les conversations ». Deuxièmement, ARBITRUM a déboursé environ un demi-million de dollars pour faire de la publicité sur les supports médiatiques de Bankless, ce qui fait de la Request de financement distincte de la DAO une simple arnaque.

Le plus important est un problème qui devrait être intensément familier à quiconque a passé un certain temps dans les DAO ou les a observées : « l’incapacité à délimiter » entre des organisations distinctes qui partagent souvent un nom et des fondateurs, mais qui existent à des fins différentes.

Voir aussi :Les DAO pourraient être l'avenir du travail, mais ne pariez T sur leur potentiel pour devenir la prochaine grande classe d'actifs

Bankless, par exemple, est la marque média établie qui couvre le secteur de niche de la DeFi. Elle emploie une vingtaine de personnes, si l'on inclut ses sous-traitants à temps plein, et est née de l'imagination de Hoffman et Adams. Elle dispose d'une équipe média qui produit des Podcasts et des Newsletters, d'une équipe commerciale qui gère les relations, notamment avec les annonceurs, et d'une branche logicielle qui trouve sa place.

Hoffman et Adams gèrent également une entité de capital-risque distincte qui a levé35 millions de dollars, bien que Bankless LLC n'ait jamais reçu de financement extérieur depuis sa constitution en 2020 (lorsque le duo s'y est consacré à temps plein).

BanklessDAO, quant à elle, est, juridiquement parlant, une organisation qui n'existe même pas. La DAO a été fondée en 2021, en pleine période de forte hausse du Bitcoin , qui a vu son cours grimper à 69 000 dollars. Ainsi, bien qu'elle compte un peu moins de 30 000 membres sur Discord, il est difficile d'estimer le nombre de membres qui l'ont rejointe et quittée. Hoffman a décrit la DAO comme une entité « très plate » composée de « sous-DAO », dont des unités axées sur le conseil et l'édition, une guilde AUDIO et vidéo et un « Fight Club ».

« Ils se regroupent tous et, en quelque sorte, fusionnent au sein de la DAO », a-t-il déclaré. Hoffman et Adams ont ONE payé deux employés de Bankless pour un rôle supplémentaire de « coordination de la DAO », qui aurait pu porter le titre de PDG, si ce terme avait du sens. le monde des DAO.

Les DAO sont une idée spécifique aux cryptomonnaies, autrefois décrite par le New York Times comme un « groupe de discussion avec un compte bancaire ». Certaines DAO supervisent des opérations financières majeures, commeMakerDAO et Maker, mais il s'agit généralement d'un simple groupe social avec un canal Discord et un jeton qui permet l'accès au club et sert de financement d'amorçage. Et comme la plupart des idées spécifiques aux cryptomonnaies, elles présentent des problèmes.

Les fondateurs de Bankless, après s'être d'abord montrés sur la défensive et avoir rejeté toute responsabilité quant aux agissements de la DAO, tentent désormais de limiter les dégâts sur Twitter et le Discord de Bankless. « Une réunion est prévue plus tard cette semaine pour se voir en personne », a déclaré Hoffman.

ONEun des principaux reproches de BanklessDAO est que Hoffman et Adams se sont montrés inactifs. C'est un point de discorde légitime ; les cofondateurs de Bankless ont lancé la DAO, en ont fait la promotion sur leurs nombreux canaux de distribution et ont ONE détenu jusqu'à 25 % des jetons BANK utilisés pour voter sur les décisions de gouvernance. (Ils n'ont T vendu de jetons, ont-ils tous deux déclaré, mais en possèdent désormais collectivement moins de 15 % après en avoir distribué une partie à « l'équipe de genèse de la DAO »).

Bankless a également confié son travail sur un protocole d'investissement en chaîne rentable et de marque avec Index Coop à BanklessDAO lorsqu'illancé en 2021ainsi qu'un projet de vêtements lié à la blockchain avec MetaFactory. Si l'adhésion de l'entreprise à la DAO a été fluide par le passé, les membres de la DAO ne disposent pas de droits de vote sur l'ensemble de Bankless et « aucun employé actuel du siège n'a également été membre de la DAO », a déclaré Hoffman.

« C’est une marque sans tête », comme l’a dit Hoffman, qui n’a peut-être même pas le droit de dire une telle chose.

On peut raisonnablement affirmer que quelqu'un – peut-être, par exemple, les fondateurs de Bankless – aurait dû être davantage impliqué dans les opérations de la DAO. Ne serait-ce que parce qu'un club social amorphe concédait gratuitement des licences sur ses précieuses marques et prenait des décisions susceptibles d'affecter matériellement les intérêts de l'entreprise.

Hoffman reconnaît que c'était une erreur et semble convaincu que la solution réside dans la scission des organisations. Adamstweeté dimancheIl est prévu de soumettre une proposition de gouvernance à @BanklessDAO en début de semaine prochaine afin de clarifier la séparation des marques entre les entités et de détruire leur banque de jetons BANK. Aucune proposition officielle n'a été faite, et de nombreuses issues sont possibles.

Dans une certaine mesure, il y a là une leçon pour les fondateurs de startups Crypto , quant aux dangers de céder une partie du contrôle de leur entreprise ou de leur réputation à une organisation extérieure. Il y a aussi des leçons pour les DAO et l'importance du leadership. Et même si je trouve personnellement raisonnable la proposition de formation ARBITRUM de BanklessDAO, le budget demandé est en ligneà la fois avec la rémunération DAO et les initiatives marketing — il y a probablement un message plus important à faire passer sur la messagerie.

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Mais pour Hoffman, Bankless est aussi « une idée ». Si dès le départ, les cofondateurs savaient qu'ils souhaitaient que le siège social de Bankless KEEP une entreprise « légère » avec un public bien défini, Hoffman et Adams sont également de fervents partisans des Crypto et ont été séduits par l'idée de « décentraliser » leurs activités médiatiques.

« Tant de personnes nous contactaient par message privé pour proposer leurs services et leur expérience dans un domaine connexe… souhaitant aider Bankless », a déclaré Hoffman. « Nous n'avions tout simplement T de place pour eux au sein de l'entreprise centralisée. »

À l'époque où leurs Podcasts ont commencé à décoller, les DAO étaient un sujet de conversation polie - la même année, un journaliste du NYT a participé à une campagne ratée initiativepour acheter un manuscrit original de la Constitution américaine, par exemple — et tout cela a commencé à ressembler à un moyen pour Bankless de croître sans vraiment croître.

Et c'est en grande partie vrai. Bankless, l'entreprise médiatique dirigée par deux fondateurs sans aucune expérience journalistique préalable, est ONEune des organisations les plus prospères du secteur. À l'heure où les publications spécialisées dans les Crypto réduisent leurs budgets et leurs effectifs, Bankless attend son heure, même si son audience a considérablement diminué.

Il existe des plaintes légitimes concernant de potentiels conflits d'intérêts, un biais trop positif et une dépendance aux modèles de financement du Web2, comme la publicité chez Bankless. Il s'agit également d'une activité incontestablement enviable.

Hoffman et Adams consacrent leur temps à lire, écrire et communiquer sur ce qu'ils aiment, et c'est ce qui les rend rentables. Bankless est souvent la solution que je consulte lorsque je souhaite comprendre les complexités des Crypto, et c'est souvent ce que je recommande à ceux qui souhaitent se lancer dans quelque chose de nouveau sur Ethereum.

De même, BanklessDAO a connu un essor considérable grâce à la marque Bankless, et est désormais une force telle qu'elle doit être prise en compte par ses créateurs. Elle semble être ONEune des rares DAO dignes d'intérêt, et avant la réaction de ce week-end, elle semblait relativement calme. « C'est une marque sans tête », comme l'a dit Hoffman, qui n'a peut-être même pas le droit de dire une telle chose.

Si les acteurs sans banque sont mauvais ou « mauvais pour Ethereum», comme l'ont affirmé certains mécontents, c'est uniquement dans la mesure où la Crypto elle-même est aujourd'hui confrontée à de nombreux problèmes. Le « mouvement » et la « mission » vers lesquels se dirigent l'entreprise et la DAO, l'idée d'être « sans banque », seraient désastreux, du moins avec les alternatives disponibles. Mais il faut reconnaître que c'est une excellente image de marque.

Mais au-delà des problèmes que la marque Bankless incarne à propos du Web3, tout ce chaos est aussi un problème lié à l'Internet que les Crypto cherchent à remplacer. Sur les réseaux sociaux, tout le monde pense pouvoir écrire, et donc tout le monde pense que ce qu'Hoffman et Adams ont construit est reproductible. Ce n'est pas le cas : cela demande du travail, du dévouement et un peu de chance.

Et même si les combats aériens peuvent être exaspérés par l’algorithme de Twitter, la façon dont vous communiquez reste votre choix.

CORRECTION (27 NOV. 2023) :C'est Ryan Sean Adams, pas Adam Sean Adams.

CORRECTION (28 NOV. 2023) :Précise que Bankless a collaboré avec Index Coop et MetaFactory sur ses projets d'index et de vêtements de marque.