Logo
Поділитися цією статтею

Подолання негативної реакції без банків

Девід Хоффман, співзасновник, відповідає на критику щодо DAO медіабренду. Чи мав він бути більш практичним?

Ось Крипто , сповнена шуму та люті, яка насправді може мати щасливий кінець: Bankless HQ, медіа-бренд, і BanklessDAO, напівпов’язана організація, обговорюють розлучення. І в цьому винні діти.

Навряд чи розставання буде гострим; Девід Хоффман і Райан Шон Адамс, співавтори впливового Безбанківський бренду, надіслав пропозицію до децентралізованої автономної організації (DAO), що має спільну назву. Зараз вони просто хочуть поговорити.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Це уривок з інформаційного бюлетеня The Node, щоденного огляду найважливіших новин про Крипто на CoinDesk і за його межами. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версію інформаційний бюлетень тут.

«Ми зараз на етапі параметризації», — сказав Хоффман під час відеодзвінка. Якість прямого ефіру професійного подкастера була кристально чистою, бітрейт того, хто вкладає час, увагу та капітал у два-чотири огляди новин та інтерв’ю завантажено кожного тижня.

Тема та терміни, які «визначаються?» Чи зможе BanklessDAO називати себе таким у майбутньому, після запропонованої ініціативи зі збору коштів та освіти, висунутої DAO, очевидно, без відома Хоффмана та Адамса, підірвали весь бренд у ці святкові вихідні.

Зокрема, великий розділ «Крипто Twitter» (і деякі сегменти «Bitcoin -твіттера») серйозно образилися, що BanklessDAO запросив 1 818 630 ARB (ARB торгується приблизно за паритетом доларів, тобто ~1,8 мільйона доларів) для фінансування річного освітня ініціатива мають намір залучати людей до мережі ARBITRUM .

«Це спровокувало рефлекс Крипто Twitter… люди подумали, що це рейд на казначейство DAO», — сказав Хоффман. За словами Хоффмана, це траплялося раніше: п’ять разів за останні два роки. «Схоже, що є ці нагромадження Заходи , коли хтось сердиться на нас за щось, і... настав час висловити наші претензії щодо Bankless».

Якщо ця пропозиція буде прийнята афілійованим DAO Arbitrum, вона фінансуватиме «багатомовну маркетингову кампанію», написання контенту, 22 Подкасти, 50 Заходи і 85 навчальних сесій, спрямованих на ознайомлення нової аудиторії з CORE технологіями та інструментами/протоколами ARBITRUM , створеними на основі рівня масштабування Ethereum .

Дивіться також: DAO T обов’язково повинні бути повністю децентралізованими | Погляди

Чи є це «рейдом казначейства» — це питання, з яким розсудливі уми можуть не погодитися, і це те, за що голосуватиме ARBITRUM DAO. BanklessDAO робив подібні ініціативи в минулому, найбільш актуальною була для конкурента Ethereum L2 Optimism – більшість із яких Хоффман стверджував про повне незнання («Я просив цю інформацію, але я насправді T отримав її», - сказав він).

Для Хоффмана останній люфт є результатом кількох рухомих частин. По-перше, X (уроджена Twitter) — це «дзеркало веселощів» і «платформа для спілкування з поганим контентом». По-друге, ARBITRUM заплатив близько півмільйона доларів за розміщення реклами в медіа-продуктах Bankless, що робить окремий Request DAO на фінансування очевидним залученням грошей.

Найважливішим є питання, яке має бути добре знайоме кожному, хто провів певний час у DAO або спостерігав за ними: «нездатність розмежувати» різні організації, які часто мають спільну назву та засновників, але існують для різних цілей.

Дивіться також: DAO можуть стати майбутнім для роботи, але не T ставити на те, що вони стануть наступним великим класом активів

Bankless, наприклад, є визнаним медіабрендом, який охоплює нішевий сектор DeFi. У ньому працює близько 20 людей, якщо включити штатних підрядників, і це дітище Хоффмана та Адамса. Є медіа-команда, яка створює Подкасти та Розсилки, бізнес-підрозділ, який керує стосунками, в тому числі з рекламодавцями, і «розробник програмного забезпечення», який знаходить свою опору.

Хоффман і Адамс також керують окремою компанією венчурного капіталу, яка збирала гроші 35 мільйонів доларів, хоча Bankless LLC ніколи не брала стороннього фінансування з моменту реєстрації в 2020 році (тоді дует працював з нею повний робочий день).

Тим часом BanklessDAO, юридично кажучи, є організацією, якої навіть не існує. DAO було засновано у 2021 році на тлі різкого зростання, коли Bitcoin різко підскочив до 69 000 доларів, тому, хоча він нараховує трохи менше 30 000 членів Discord, важко судити, скільки з них приєдналося та залишило. Хоффман описав DAO як «дуже плоску» структуру, що складається з «підрозділів DAO», включаючи підрозділи, зосереджені на консалтингу та видавництві, AUDIO та відеогільдії та щось під назвою «Бійцівський клуб».

«Вони всі збираються разом і, як би, об’єднуються в DAO», — сказав він. Хоффман і Адамс ONE разу заплатили двом співробітникам Bankless за додаткову роль «координації DAO», які могли б мати титул генерального директора, якби цей термін мав сенс у світ DAO.

DAO — це щось на зразок специфічної для криптовалюти ідеї, яка колись була описана New York Times як «груповий чат із банківським рахунком». Деякі DAO контролюють основні фінансові операції, наприклад MakerDAO і Maker, але зазвичай це просто соціальна група з каналом Discord і токеном, який відкриває доступ до клубу та служить початковим фінансуванням. І, як і в більшості ідей, пов’язаних із криптовалютою, у них є проблеми.

Засновники Bankless, після того, як спочатку захищалися та уникали відповідальності за дії DAO, тепер працюють у Twitter і Bankless Discord, намагаючись контролювати збитки. Пізніше цього тижня відбудеться «справжня зустріч, щоб просто побачити один одного віч-на-віч», — сказав Хоффман.

ONE з головних скарг BanklessDAO є те, що Хоффман і Адамс були «віддалені». Це законна точка суперечки; Співзасновники Bankless заснували DAO, просували його через свої численні канали розповсюдження і в ONE момент володіли аж 25% токенів BANK, які використовувалися для голосування за рішення управління. (Обидва вони сказали, що вони T продавали токени, але тепер разом володіють менше ніж 15% після того, як роздали частину «команді генезису [DAO]».)

Bankless також передав свою роботу над прибутковим фірмовим протоколом інвестування в мережі з Index Coop BanklessDAO, коли запущений у 2021 році а також пов’язаний з блокчейном проект одягу з MetaFactory. Хоча членство компанії в DAO в минулому було змінним, члени DAO не отримують права голосу в усіх Bankless, і «жоден із нинішніх співробітників штаб-квартири також не був DAO», — сказав Хоффман.

«Це безголовий бренд», як сказав Хоффман, який, можливо, навіть не має права говорити таке

Існує розумний аргумент, щоб стверджувати, що хтось — можливо, скажімо, засновники Bankless — мав бути більш залученим до операцій DAO. Хоча б тому, що аморфний соціальний клуб безоплатно ліцензував їхні цінні торгові марки та приймав рішення, які могли суттєво вплинути на реальні інтереси бізнесу.

Хоффман визнає, що це була помилка, і, схоже, переконаний, що рішенням є розкол організацій. Адамс твітнув неділю є план «подати пропозицію щодо управління в @BanklessDAO на початку наступного тижня, щоб уточнити поділ брендингу між суб’єктами» та спалити їхній банк токенів BANK. Офіційної пропозиції не було зроблено, і є багато різних можливих результатів.

Певною мірою тут є урок для засновників Крипто про небезпеку передачі часткового контролю над вашим бізнесом або репутацією сторонній організації. Також є уроки для DAO і важливості лідерства. І хоча я особисто вважаю освітню пропозицію BanklessDAO ARBITRUM розумною, запитуваний бюджет є розумним в черзі як з винагородою за DAO, так і з маркетинговими ініціативами — ймовірно, про обмін повідомленнями варто сказати більше.

Дивіться також: Безбанківський Крипто канал заборонено на YouTube

Але для Хоффмана Bankless також є «ідеєю». Хоча співзасновники з самого початку знали, що хочуть KEEP Bankless HQ «економною» компанією з чітко визначеною аудиторією, Хоффман і Адамс також є справжніми віруючими в Крипто , і їх захопила ідея «децентралізації» їх медіа-операцій.

«Стільки людей надсилали нам DM і пропонували свої послуги та досвід роботи в суміжній сфері... бажаючи допомогти Bankless», — сказав Хоффман. «У нас просто T було місця для них у централізованій компанії».

Приблизно в той час, коли їхні Подкасти почали набирати обертів, DAO були темою ввічливої ​​розмови — того ж року репортер NYT брав участь у невдалому ініціатива придбати, наприклад, оригінальний рукопис Конституції США — і все це почало здаватися схожим на те, як Bankless може розвиватися без справжнього зростання.

І значною мірою це правда. Bankless, медіакомпанія, якою керують два засновники без жодного журналістського досвіду, є ONE з найуспішніших організацій у грі. У той час, коли публікації про Крипто скорочують бюджети та працівників, Bankless чекає свого часу, незважаючи на те, що його аудиторія значно скоротилася.

Існують законні скарги щодо потенційних конфліктів інтересів, надто позитивного упередження та залежності від моделей фінансування Web2, як-от реклама в Bankless. Це також, безсумнівно, завидна операція.

Гоффман і Адамс витрачають свій час на читання та написання про те, що їм подобається, і отримують від цього прибуток. Я часто звертаюся до Bankless, коли хочу зрозуміти складність Крипто, і часто рекомендую людям, які хочуть зануритися в щось нове в Ethereum.

Подібним чином BanklessDAO став великим, використовуючи бренд Bankless, і тепер є такою силою, з якою її творці змушені рахуватися. Здається, це ONE з небагатьох DAO, до якої варто приєднатися, і до того, як ці вихідні негативна реакція здавалася відносно вільною. «Це безголовий бренд», як сказав Хоффман, який, можливо, навіть не має права говорити таке.

У тій мірі, в якій Bankless є поганими акторами або «поганими для Ethereum», як стверджували деякі незадоволені, це лише в тій мірі, в якій сьогодні сама Крипто має проблеми. «Рух» і «місія», до яких «прямують» як компанія, так і DAO, ідея бути «безбанківськими», були б жахливими, принаймні з використанням доступних альтернатив. Але віддайте належне, це все одно приголомшливий брендинг.

Але якщо відкинути проблеми, які втілює бренд Bankless у Web3, весь цей безлад також є проблемою, яку хоче замінити інтернет- Крипто . У соціальних мережах усі думають, що вміють писати, і тому всі вважають, що те, що створили Гофман і Адамс, повторюється. Це не так, для цього потрібна робота, самовідданість і трохи удачі.

І хоча повітряні бійки можуть викликати роздратування через алгоритм Twitter, спосіб спілкування залишається вашим вибором.

ВИПРАВЛЕННЯ (27 ЛИСТОПАДА 2023): Це Райан Шон Адамс, а не Адам Шон Адамс.

ВИПРАВЛЕННЯ (28 ЛИСТОПАДА 2023 РОКУ): Уточнюється, що Bankless співпрацював з Index Coop і MetaFactory над проектами фірмового індексу та одягу.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Daniel Kuhn

Деніел Кун був заступником керуючого редактора Consensus Magazine, де він допомагав створювати щомісячні редакційні пакети та розділ Погляди . Він також писав щоденний виклад новин і колонку двічі на тиждень для інформаційного бюлетеня The Node. Він вперше з'явився у друкованому вигляді в журналі Financial Planning, професійному виданні. До журналістики він вивчав філософію на бакалавраті, англійську літературу в аспірантурі та ділову та економічну звітність на професійній програмі Нью-Йоркського університету. Ви можете зв’язатися з ним у Twitter і Telegram @danielgkuhn або знайти його на Urbit як ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn