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Quebrando a reação negativa dos sem-banco

David Hoffman, cofundador, responde às críticas em torno do DAO da marca de mídia. Ele deveria ter sido mais prático?

Aqui está uma história de Cripto cheia de som e fúria que pode realmente ter um final feliz: Bankless HQ, uma marca de mídia, e BanklessDAO, uma entidade semi-relacionada, estão discutindo o divórcio. E a culpa é das crianças.

É improvável que a separação seja amarga; David Hoffman e Ryan Sean Adams, os co-criadores do influenteSem bancomarca, enviou uma proposta para a organização autônoma descentralizada (DAO) que compartilha um nome. Agora eles só querem conversar.

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Este é um trecho do boletim informativo The Node, um resumo diário das notícias de Cripto mais importantes no CoinDesk e além. Você pode se inscrever para obter o boletim completo boletim informativo aqui.

“Estamos na fase de parametrização agora”, disse Hoffman em uma videochamada. A qualidade da transmissão ao vivo do podcaster profissional era cristalina, a taxa de bits de alguém que coloca tempo, atenção e capital em dois a quatro resumos de notícias e entrevistascarregadotoda semana.

O tópico e os termos estão sendo “definidos?” Se o BanklessDAO será capaz de se chamar assim daqui para frente, depois que uma proposta de iniciativa de arrecadação de fundos e educação, apresentada pelo DAO, aparentemente sem o conhecimento de Hoffman e Adams, explodiu toda a marca neste fim de semana de feriado.

Especificamente, uma grande parte de“Twitter Cripto ” (e alguns segmentos do “Bitcoin Twitter”) ficaram seriamente ofendidos quando o BanklessDAO solicitou 1.818.630 ARB (ARB é negociado em torno da paridade do dólar, então ~$1,8 milhões) para financiar um ano iniciativa educacional pretendendo integrar pessoas à rede ARBITRUM .

“Isso desencadeou o reflexo do Cripto Twitter... as pessoas pensaram que era um ataque ao tesouro do DAO”, disse Hoffman. Já aconteceu antes: cinco vezes nos últimos dois anos, de acordo com Hoffman. “Parece que há esses Eventos de pilhagem em que alguém está bravo conosco por algo e... é, tipo, 'hora de expor nossas queixas sobre o Bankless.'”

A proposta, se aprovada pelo DAO afiliado à Arbitrum, financiaria uma "campanha de marketing multilíngue", redação de conteúdo, 22 Podcasts, 50 Eventos e 85 sessões de treinamento "como fazer", tudo com o objetivo de apresentar a tecnologia CORE da ARBITRUM e ferramentas/protocolos desenvolvidos sobre a camada de dimensionamento do Ethereum para um novo público.

Veja também:DAOs T precisam ser completamente descentralizados | Opinião

Se isso é um “ataque ao tesouro” é uma questão em que mentes razoáveis ​​podem discordar, e algo que o ARBITRUM DAO votará. O BanklessDAO fez iniciativas semelhantes no passado, a mais relevante sendo para o rival Ethereum L2 Optimism – a maioria das quais Hoffman alegou total ignorância (“Eu tenho pedido essas informações e realmente T obtive nenhuma”, ele disse).

Para Hoffman, a reação mais recente é o resultado de algumas partes móveis. Primeiro, o X (anteriormente Twitter) é um “espelho de casa de diversões” e “plataforma de conteúdo ruim para conversação”. Segundo, a ARBITRUM pagou cerca de meio milhão de dólares para anunciar nos produtos de mídia do Bankless, o que torna o Request de financiamento separado do DAO opticamente uma forma de ganhar dinheiro.

O mais importante é uma questão que deve ser intensamente familiar para qualquer um que tenha passado algum tempo observando DAOs: a "falha em delinear" entre organizações distintas que frequentemente compartilham um nome e fundadores, mas existem para fins diferentes.

Veja também:DAOs podem ser o futuro do trabalho, mas T aposte que eles serão a próxima grande classe de ativos

Bankless, por exemplo, é a marca de mídia estabelecida que cobre o nicho do setor DeFi. Ela emprega cerca de 20 pessoas, se você incluir seus contratados em tempo integral, e é uma criação de Hoffman e Adams. Há uma equipe de mídia que produz Podcasts e Newsletters, um lado comercial que gerencia relacionamentos, inclusive com anunciantes, e um “braço de software” que está encontrando seu lugar.

Hoffman e Adams também administram uma entidade de capital de risco separada que levantou35 milhões de dólares, embora a Bankless LLC nunca tenha obtido financiamento externo desde sua constituição em 2020 (quando a dupla se dedicou integralmente a isso).

BanklessDAO, enquanto isso, legalmente falando, é uma organização que nem existe. O DAO foi fundado em 2021, em meio a uma corrida de touros que viu o Bitcoin disparar US$ 69.000, e então, embora conte com pouco menos de 30.000 membros no Discord, é difícil julgar quantos entraram e saíram. Hoffman descreveu o DAO como uma entidade “muito plana” composta de “sub DAOs”, incluindo unidades focadas em consultoria e publicação, uma guilda de AUDIO e vídeo e algo chamado “Clube da Luta”.

“Eles todos se juntam e, tipo, se fundem no DAO”, ele disse. Hoffman e Adams em um ponto pagaram dois funcionários do Bankless por uma função adicional de “coordenação do DAO”, que poderia ter o título de CEO, se esse termo fizesse sentido em o mundo dos DAOs.

DAOs são uma espécie de ideia específica de criptografia, uma vez descrita pelo New York Times como um “bate-papo em grupo com uma conta bancária”. Alguns DAOs supervisionam grandes operações financeiras, comoMakerDAO e Maker, mas geralmente são apenas um grupo social com um canal Discord e um token que controla o acesso ao clube e serve como financiamento inicial. E como a maioria das ideias específicas de criptomoedas: elas têm problemas.

Os fundadores do Bankless, depois de inicialmente ficarem na defensiva e desviarem a responsabilidade pelas ações do DAO, agora estão no Twitter e no Discord do Bankless, fazendo tentativas de controle de danos. Há "uma reunião real no final desta semana apenas para nos vermos pessoalmente", disse Hoffman.

Uma das principais reclamações do BanklessDAO é que Hoffman e Adams têm sido "não intrometidos". Este é um ponto legítimo de discórdia; os cofundadores do Bankless começaram o DAO, promoveram-no em seus muitos canais de distribuição e em um ponto detiveram até 25% dos tokens BANK usados ​​para votar em decisões de governança. (Eles T venderam tokens, ambos disseram, mas agora coletivamente possuem menos de 15% após distribuir alguns para "a equipe de gênese [DAO]".)

O Bankless também transferiu seu trabalho em um protocolo de investimento on-chain lucrativo e de marca com a Index Coop para o BanklessDAO quandolançado em 2021bem como um projeto de vestuário relacionado a blockchain com a MetaFactory. Embora a filiação da empresa à DAO tenha sido fluida no passado, os membros da DAO não têm direito a voto sobre todos os Bankless e "nenhum funcionário atual da sede também foi uma pessoa da DAO", disse Hoffman.

“É uma marca sem cabeça”, como disse Hoffman, que talvez nem tenha o direito de dizer tal coisa.

Há um argumento razoável de que alguém — talvez, digamos, os fundadores do Bankless — deveria ter se envolvido mais nas operações da DAO. Se apenas porque um clube social amorfo estava licenciando suas valiosas marcas registradas gratuitamente e tomando decisões que poderiam afetar materialmente os interesses reais do negócio.

Hoffman reconhece que foi um erro, e parece convencido de que a solução é dividir as organizações. Adamstweetou domingohá um plano para “enviar uma proposta de governança para @BanklessDAO no início da semana que vem para esclarecer a separação de marca entre as entidades” e queimar seu banco de tokens BANK. Nenhuma proposta formal foi feita, e há muitos resultados possíveis diferentes.

Até certo ponto, há uma lição aqui para fundadores de startups de Cripto sobre os perigos de ceder controle parcial de seu negócio ou reputação a uma organização externa. Há lições também para DAOs e a importância da liderança. E embora eu pessoalmente ache que a proposta de educação ARBITRUM do BanklessDAO seja razoável — o orçamento solicitado é em linhatanto com a compensação do DAO quanto com as iniciativas de marketing — provavelmente há uma mensagem maior a ser transmitida sobre mensagens.

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Mas para Hoffman, o Bankless também é "uma ideia". Enquanto desde o início os cofundadores sabiam que queriam KEEP a sede do Bankless como uma empresa "enxuta" com um público bem definido, Hoffman e Adams também são os mais verdadeiros crentes em Cripto e foram levados pela ideia de "descentralizar" sua operação de mídia.

“Muitas pessoas nos mandavam DMs e ofereciam seus serviços e experiências em algum campo adjacente... querendo ajudar o Bankless”, disse Hoffman. “Nós simplesmente T tínhamos um lugar para eles dentro da empresa centralizada.”

Na época em que seus Podcasts começaram a decolar, os DAOs eram um tópico de conversa educada — naquele mesmo ano, um repórter do NYT participou de uma reunião fracassada iniciativapara comprar um manuscrito original da Constituição dos EUA, por exemplo — e tudo começou a parecer uma maneira de o Bankless crescer sem realmente crescer.

E, em grande medida, isso é verdade. A Bankless, empresa de mídia, administrada por dois fundadores sem nenhuma experiência jornalística anterior, é uma das organizações mais bem-sucedidas do jogo. Em um momento em que as publicações de comércio de Cripto estão cortando orçamentos e funcionários, a Bankless está esperando o momento certo, mesmo que seu público tenha diminuído significativamente.

Há reclamações legítimas sobre potenciais conflitos de interesses, um viés excessivamente positivo e uma dependência de modelos de financiamento Web2 como a publicidade no Bankless. Também é, sem dúvida, uma operação invejável.

Hoffman e Adams passam seu tempo lendo e escrevendo sobre e comunicando o que amam, e são lucrativos por isso. Bankless é frequentemente onde eu vou quando quero entender as complexidades da Cripto, e é frequentemente o que eu recomendo para pessoas que querem mergulhar os dedos dos pés em algo novo no Ethereum.

Da mesma forma, o BanklessDAO cresceu alavancando a marca Bankless, e agora é uma força tão grande que precisa ser reconhecida por seus criadores. Parece um dos poucos DAOs que vale a pena aderir, e antes da reação negativa deste fim de semana parecia relativamente livre de drama. "É uma marca sem cabeça", como disse Hoffman, que pode nem ter o direito de dizer tal coisa.

Na medida em que os Bankless são maus atores ou “ruins para o Ethereum”, como alguns descontentes alegaram, é apenas na medida em que a própria Cripto hoje está carregada de problemas. O “movimento” e a “missão” que tanto a empresa quanto a DAO estão “direcionando”, a ideia de ser “bankless”, seriam terríveis, pelo menos usando as alternativas disponíveis. Mas dê crédito a quem merece, ainda é uma marca excelente.

Mas deixando de lado as questões que a marca Bankless incorpora sobre a Web3, toda essa confusão também é uma questão da internet que a Cripto quer substituir. Nas mídias sociais, todo mundo acha que sabe escrever — e então todo mundo acha que o que Hoffman e Adams construíram é repetível. Não é, é preciso trabalho, dedicação e um pouco de sorte.

E embora as brigas de cães possam ser exasperadas pelo algoritmo do Twitter, a maneira como você se comunica ainda é uma escolha sua.

CORREÇÃO (27 DE NOVEMBRO DE 2023):É Ryan Sean Adams, não Adam Sean Adams.

CORREÇÃO (28 DE NOVEMBRO DE 2023):Esclarece que o Bankless colaborou com a Index Coop e a MetaFactory em seus projetos de índices de marca e vestuário.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn foi editor-gerente adjunto da Consensus Magazine, onde ajudou a produzir pacotes editoriais mensais e a seção de Opinião . Ele também escreveu um resumo diário de notícias e uma coluna duas vezes por semana para o boletim informativo The Node. Ele apareceu pela primeira vez impresso na Financial Planning, uma revista de publicação comercial. Antes do jornalismo, ele estudou filosofia na graduação, literatura inglesa na pós-graduação e relatórios econômicos e de negócios em um programa profissional da NYU. Você pode se conectar com ele no Twitter e Telegram @danielgkuhn ou encontrá-lo no Urbit como ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn