Ang Sébastien Borget ng Sandbox sa Hinaharap ng Web3 Gaming

Para kay Sébastien Borget, ang nagsimula bilang hilig sa paglalaro ay umunlad sa co-founding The Sandbox, ONE na ngayon sa pinakakilalang metaverse platform sa mundo na may higit sa 6.3 milyong user account na may konektadong mga Crypto wallet.

Nito kamakailan Alpha Season 4 Ang na-curate na kaganapan ay umakit ng higit sa 580,000 natatanging manlalaro sa loob lamang ng anim na linggo, na nakabuo ng 1.1 milyong mga transaksyon sa blockchain at 350,000 NFT na benta, habang ang ekonomiya ng lumikha nito ay patuloy na umuunlad, na may higit sa 1,500 na mga larong binuo ng gumagamit na inilathala sa platform.

Bilang isang serial entrepreneur na may background sa telekomunikasyon, tinulungan ni Borget The Sandbox na ma-secure ang higit sa 400 major brand partnerships at maitatag ang native token nito, SAND, bilang pangalawang pinakamalaking gaming token ayon sa market cap, ayon sa CoinMarketCap.

Ang seryeng ito ay inihahatid sa iyo ng Consensus Hong Kong. Halika at maranasan ang pinaka-maimpluwensyang kaganapan sa Web3 at Digital Assets, Peb.18-20. Magrehistro ngayon at makatipid ng 15% gamit ang code na CoinDesk15.

Dito, tinalakay ni Borget, na magiging tagapagsalita sa Consensus Hong Kong, ang dominasyon ng Asia sa paglalaro ng blockchain, ang diskarte ng Sandbox sa lokalisasyon ng kultura at ang potensyal na epekto ng AI sa industriya ng paglalaro.

Ang panayam na ito ay pinaikli at bahagyang na-edit para sa kalinawan.

Ano ang nagtulak sa iyo upang simulan The Sandbox?

Palagi akong isang tech geek at isang maagang gumagamit ng gaming hardware. Nagsimula ang aking paglalakbay sa isang Super Nintendo, at mula noon, pagmamay-ari ko na ang halos bawat console sa araw ng paglulunsad. Ang pagkahilig noong bata pa ay nagpasigla sa aking pangarap na ONE araw ay lumikha ng sarili kong mga video game.

Ang aking co-founder, si Arthur Madrid, at ako ay nagsimulang magtrabaho nang magkasama noong 2007, nagtatag ng tatlong kumpanya - dalawa sa mga ito ay matagumpay naming naalis. Noong 2011, lumipat kami sa mobile gaming, inilunsad The Sandbox bilang isang 2D na larong bumubuo sa mundo. Nakakuha ito ng 40 milyong pag-download at 70 milyong mga likha ng manlalaro, ngunit nahaharap kami sa mga hamon sa pagpapanatili ng mga tagalikha ng laro. Pinigilan kami ng mga limitasyon sa App Store at Google Play na magbahagi ng kita, na humahantong sa mga creator na umalis sa paglipas ng panahon.

Noong 2017-2018, nag-eeksperimento ako sa Bitcoin mining at blockchain Technology. Nang lumitaw ang CryptoKitties, nakita ko ang mga NFT bilang isang solusyon sa pagbabago ng laro — na nagpapahintulot sa mga manlalaro na tunay na pagmamay-ari at pagkakitaan ang kanilang mga nilikha. Noon namin napagpasyahan na muling itayo The Sandbox sa blockchain, paggawa ng mga avatar, virtual na lupain at mga asset sa mga NFT at paglulunsad ng sarili naming token-driven na ekonomiya.

Paano mo nahawakan ang mga hamon tulad ng mga bear Markets at pagbabago ng mga inaasahan ng user?

Nagawa namin ang bawat ikot ng merkado. Noong nagsimula kami noong 2018, ito ay isang bear market — ang pangangalap ng pondo ay napakahirap. Nagtayo kami ng mahigit 100 mamumuhunan bago kumuha ng seed funding mula sa Animoca Brands, True Global Ventures, Square Enix at HashKey — lahat ay nakabase sa Asia. Iyon ang aming unang tagapagpahiwatig na ang Asia ay may mas malakas na gana para sa paglalaro ng blockchain kaysa sa Kanluran.

Ang aming Series B round noong 2021 ay pinangunahan ng SoftBank mula sa Japan, na nagpapatibay sa trend na iyon. Habang ang 2022-24 ay mahinang taon, nakatuon kami sa pagpapalawak sa Asia, kung saan nakita namin ang patuloy na interes. Sa nakalipas na dalawang taon, lumaki kami ng maliliit at maliksi na koponan sa India, Singapore, Vietnam, Thailand, Korea, Japan, Hong Kong, Turkey at maging sa Saudi Arabia. Ngayon, ang Asya ang bumubuo ng 40% ng aming audience, partnership at kita, na ginagawa itong isang mahalagang haligi ng aming diskarte sa paglago.

Paano umaangkop ang The Sandbox sa mga Markets tulad ng Japan, Korea at Southeast Asia, na bawat isa ay may sariling natatanging user base?

Hindi tulad ng ilang kumpanya sa Kanluran na unahin ang US, binuo namin The Sandbox bilang isang "metaverse of culture," na tumutuon sa localization mula sa simula. Sa halip na ilunsad kasama ang isang malaking sentralisadong koponan, nag-embed kami ng maliliit, mga pangkat na nakatuon sa rehiyon sa bawat bansa. Ang diskarte na ito ay nakatulong sa amin na bumuo ng mga madiskarteng pakikipagsosyo sa mga pangunahing Markets sa Asya, pakikipagtulungan sa mga Bollywood studio at mga label ng musika sa India, pag-secure ng mga high-profile na proyekto sa Korea gaya ng Solo Leveling — ONE sa mga nangungunang webtoon — at maging sa pakikipagsosyo sa South Korea Lungsod ng Incheon. Sa Japan, isang malaking milestone ang aming pakikipagtulungan Pag-atake sa Titan, isang franchise na kinikilala sa buong mundo.

Ang localization, para sa amin, ay umaabot nang higit pa sa pagsasalin — ito ay tungkol sa pagsasama-sama ng mga brand na makabuluhan sa kultura na tunay na nakakatugon sa mga lokal na madla. Ang diskarte na ito ay naging instrumento sa paghimok ng malakas na pakikipag-ugnayan sa buong Asya.

Paano ginagamit The Sandbox ang AI para makipag-ugnayan sa mga creator at gamer?

Ang AI ay nasa maagang yugto ng paggamit nito sa paglalaro, ngunit tinutuklasan na namin ang potensyal nito sa ilang mahahalagang lugar. Para sa pag-moderate ng chat, nakikinabang kami GGWP AI upang matiyak ang isang ligtas at mahusay na na-moderate na karanasan ng manlalaro. Sa motion capture, ang aming partnership sa Kinetix AI ay nagbibigay-daan sa amin na lumikha ng mga makatotohanang avatar animation nang direkta mula sa mga video capture. Nag-eeksperimento rin kami sa generative AI para sa paggawa ng laro, partikular sa AI-powered level na disenyo batay sa mga text prompt, kahit na ang buong integration ay isinasagawa pa rin.

Bukod pa rito, isinasaalang-alang namin ang AI-driven non-player character (NPC) at mga virtual na ahente na may kakayahang makisali sa mga matatalinong pag-uusap at mag-strategize sa mga laban sa PvP. Ang iba pang mga platform tulad ng Minecraft at Roblox ay nagsimula nang mag-eksperimento sa mga virtual na ahente na hinimok ng AI, at mahigpit naming sinusubaybayan ang kanilang pag-unlad upang matukoy kung ang mga katulad na inobasyon ay magiging angkop para The Sandbox.

Paano mo nakikitang nagbabago ang mga insentibo sa pera at mga modelo ng monetization sa loob The Sandbox?

Ang monetization sa Web3 ay umuunlad pa rin, ngunit ang aming LiveOps game management system ay lumitaw bilang isang napatunayang modelo, na may mga regular na in-game Events, quests at mga reward na nakabatay sa misyon na nagtutulak ng pakikipag-ugnayan. Noong Q4 2024, inilunsad namin ang Season 4, na naging pinakamalakas na season namin sa kabila ng bear market. Dahil sa momentum na ito, plano naming palakihin sa 2025 sa pamamagitan ng pagpapalawak mula sa ONE pangunahing season bawat taon hanggang sa apat na seasonal Events.

Gayunpaman, ang mas malawak na Web3 gaming landscape ay nananatiling hindi sigurado. Ang mga larong nakabase sa Telegram ay nakakakuha ng traksyon, kahit na ang kanilang mga modelo ng monetization ay hindi pa rin nasusubok. Samantala, ang mga de-kalidad na pamagat sa Web3 tulad ng Shardbound, Shrapnel at MetalCore ay nagtatrabaho upang gayahin ang mga tradisyonal na modelo ng kita sa paglalaro ng AAA, na nagpapahiwatig ng pagbabago tungo sa mas napapanatiling mga balangkas ng ekonomiya sa espasyo.

Sa pagmamaneho ng Asia ng stablecoin adoption, nakikita mo ba The Sandbox na isinasama ang mga stablecoin sa ecosystem nito?

Ang mga stablecoin ay susi para sa pag-aampon ng negosyo at negosyo, ngunit lubos pa rin silang sentralisado. Nakakakita kami ng mga umuusbong na regional stablecoin, gaya ng Hong Kong dollar-pegged stablecoin, kasama ng USDC at USDT. Ang mas malawak na tanong ay kung ang dolyar ng US ay mananatiling nangingibabaw na reserbang pera sa Web3, o kung ang mga alternatibong Asyano tulad ng Chinese yuan o HKD ay tataas. Maaari itong makaapekto sa internasyonal na kalakalan at mga pag-aayos ng Crypto .

Ano ang pinaka hindi pinapahalagahan na aspeto tungkol sa gaming ecosystem sa mga Markets sa Asya ?

Sa tingin ko, ang napaka-undervalued at hindi pinahahalagahan ay kung gaano karaming Technology ang nakatanim sa kultura at ang pang-araw-araw na gawi ng mga tao sa Korea, Japan, China at iba pang mga Markets sa Asya . Halimbawa, titingnan mo ang mga bansang iyon at makikita mo ang mga matatandang henerasyon na namuhunan na sa mga stock, real estate, mga digital na pagbabayad at mga sistema ng transportasyon. Walang pagtutol sa paggamit ng bagong Technology, hindi katulad sa mga bansa sa Kanluran..

Ang isa pang bagay na talagang hindi pinahahalagahan ay kung gaano kahalaga ang pagkukuwento, paglalarawan at pagba-brand sa paglalaro at Web3. Tingnan ang mga memecoin tulad ng Shiba Inu o Dogecoin — ang mga ito ay tumutunog dahil ang mga ito ay nakaayon sa mga diskarte sa pagba-brand ng Asia kung saan ang mga maskot at pagkukuwento ay isang malaking bagay. Iyon ang dahilan kung bakit mahusay na gumagana ang gamification dito.

At kahit na pinapantayan ng paglalaro ng Web3 ang larangan ng paglalaro — pag-aalis ng mga tradisyonal na pagkakaiba-iba ng paggasta sa rehiyon sa paglalaro — ang pag-aampon ay nangangailangan pa rin ng mga lokal na koponan, lokal na lakas-tao at pagbagay sa kultura. Kailangan mo ng mga tao sa lupa dahil ang lokal na nilalaman at pakikipag-ugnayan ay nagtutulak pa rin ng paglago sa mga Markets na ito.

Ano ang pinakanasasabik mong pag-usapan sa entablado sa Hong Kong?

Interesado ako sa ebolusyon ng mga virtual na ahente na pinapagana ng AI, na lumalampas sa mga static na NPC tungo sa ganap na interactive, mga character na hinimok ng AI na nagpapahusay sa pagsasawsaw sa paglalaro. Ang isa pang pangunahing pag-unlad ay ang pagtaas ng mga chain ng app, na may mga proyekto tulad ng Abstrakt at Pudgy Penguins na nangunguna sa mga bagong modelo na muling hinuhubog ang imprastraktura ng paglalaro ng Web3.

Kasabay nito, ang pandaigdigang Crypto landscape ay sumasailalim sa isang malaking pagbabago, lalo na sa pagpoposisyon ng Hong Kong bilang isang nangungunang hub ng Crypto . Sa isang bagong administrasyong pampanguluhan ng US, ang tanong ay nananatili: paano makakaapekto ang paglilipat ng mga patakaran sa mas malawak na Web3 ecosystem? Habang nakikipagkumpitensya ang Hong Kong, Dubai, Singapore at maging ang France upang maging nangungunang Crypto hub sa mundo, magiging kaakit-akit na makita kung aling hurisdiksyon ang nangunguna sa paghubog sa kinabukasan ng mga digital asset.